
仅小米一家占据六成收入。
作者|刘钦文
编辑|高远山
清晨 7 点,你双手提着早餐,指尖轻触门锁面板," 嘀 " 一声轻响,家门应声而开;深夜加班归来,无需摸黑找钥匙,人脸识别解锁后玄关灯自动亮起。是鹿客智能锁走进千万家庭的日常场景。
作为国内智能锁行业头部玩家,鹿客科技(北京)股份有限公司(以下简称 " 鹿客科技 ")凭借便捷体验累计实现全球智能锁出货量 1100 万套,服务超 1400 万家庭,如今正携 " 全球静脉锁第一 " 的光环冲刺港股 IPO。
但拆解《招股书》会发现,鹿客科技的商业模式与业务结构中,营收靠低毛利 ODM 代工支撑,高毛利自有品牌持续萎缩,商业解决方案增长停滞。这家看似光鲜的智能锁龙头,正陷入 " 规模增长、盈利承压、独立性不足 " 的 IPO 困局。
01
卖门锁年入 10 亿利润仅千万,
自有品牌收入持续下滑
鹿客科技的收入主要由三大业务板块构成:ODM(原始设计制造商)业务、自有品牌消费品、自有品牌商业解决方案。《招股书》显示,2023 年、2024 年和 2025 年前三季度(下称报告期内),三大板块的发展态势呈现出鲜明的 " 冰火两重天 "。

图源:罐头图库
首先,ODM 业务是鹿客科技的第一大收入来源,即公司为小米等品牌公司设计、生产智能锁及其他家庭安全产品,并通过其平台及渠道进行销售。
报告期内,ODM 业务收入分别为 5.13 亿元、5.80 亿元和 4.76 亿元,占总收入的比例从 50.6% 攀升至 53.4%,再进一步升至 61.6%。这意味着,2025 年前三季度,公司超过六成的营收来自代工业务。
然而,这一支柱业务的盈利能力却在下降。ODM 业务的毛利率从 2024 年前三季度的 22.4% 降至 2025 年同期的 20.1%,处于较低水平。由于该板块贡献了超 60% 的营收,其低毛利率直接拉低了公司的整体盈利水平。
自有品牌消费品板块指 " 鹿客 " 品牌的消费级智能锁及 AI 家庭安全管家产品,主要通过电商平台、线下门店及经销商等渠道销售。

图源:罐头图库
这一最能代表公司品牌价值的板块,却在报告期内持续萎缩。2023 年该板块收入为 3.19 亿元,2024 年降至 2.93 亿元,2025 年前三季度进一步下滑至 1.59 亿元。
更令人担忧的是,该板块产品的平均售价也在下滑——从 2024 年前三季度的 1126.6 元 / 套下降至 2025 年同期的 919.8 元 / 套,降幅达 18.36%。量价齐跌之下,自有品牌消费品占总收入的比例也从 27.8% 降至 20.5%。
值得注意的是,该板块的毛利率高达 46.9%,远高于 ODM 业务。高毛利板块的萎缩,意味着公司正在失去最具价值的利润来源。
自有品牌商业解决方案指 " 云丁 " 品牌下的软硬一体解决方案,主要面向市场化租赁住房等公寓场景,整合智能锁、智能水电表及 AI 赋能的安全管理平台。
报告期内,该板块收入分别为 1.83 亿元、2.13 亿元和 1.21 亿元,与上年同期基本持平。占总收入的比例维持在 15% 左右。
在这种低毛利业务占比高、高毛利业务占比低的情况下,鹿客科技的利润并不高。2023 年、2024 年及 2025 年前三季度,鹿客科技的营业收入分别为10.14 亿元、10.86 亿元和 7.73 亿元;同期净利润仅为千万元级别,分别为 1402.6 万元、5311.3 万元和 3198.1 万元。
02
小米既是股东又是客户,
自有品牌被投诉
ODM 业务走上坡,自有品牌业务下滑的背后,是一场关于眼下和未来的商业抉择。
2017 年,小米创始人雷军在公司内部大群中转发了三星智能锁的一张照片,并抛出一个问题:" 小米能不能做?"
门锁结构复杂,涉及上门安装,一旦出现安全问题,对品牌信誉的打击将是毁灭性的。小米最终没有选择自研,而是找到了陈彬——一位曾在百度负责多媒体云业务的清华学霸。
同年 9 月,小米旗下天津金米投资合伙企业出资 947.37 万元入股陈彬的创业公司。自 2019 年起,这家公司开始为小米供应智能锁,成为小米生态链中唯一一家智能锁企业。

图源:罐头图库
有了小米的鹿客一路高歌猛进,销量一度位居行业第一。面对胜利,陈彬选择离开一线。
随后,鹿客科技对小米的依赖逐渐加深。
报告期内,公司来自最大客户的收入占比分别为 48.6%、51.7% 和 60.6%。这个 " 最大客户 " 正是小米,鹿客科技通过 ODM 模式向小米供应智能门锁及其他家庭安全产品。2025 年前三季度,仅小米一家的订单就贡献了 4.69 亿元收入。
然而,这种 " 单向依赖 " 并未换来小米的 " 独家倾斜 "。为分散供应链风险、提升自身议价能力,小米在智能锁领域已经开始采取多源采购策略,在不同价格段匹配了多家制造伙伴。
公开信息显示,欧菲光为小米高端智能锁提供核心视觉传感模组,元视芯交付的 CIS 芯片用于小米智能锁高清视频采集。这意味着,鹿客科技在小米供应链中并非不可替代。
对此,陈彬曾有过深刻的反思:" 只是做对了一款产品,大部分用户和流量都是靠小米渠道带来的,不是鹿客真正的品牌流量。"
2021 年底,陈彬重返 CEO 岗位,全面负责业务,核心目标便是重整自有品牌。回归后的陈彬开始大刀阔斧调整组织,引入外部人才,推动核心高管轮岗。
为重振自有品牌,鹿客科技也花了大价钱。《招股书》显示,报告期内,公司销售及营销开支分别为 1.55 亿元、1.64 亿元和 1.01 亿元,同期研发开支仅 0.74 亿元、0.78 亿元和 0.47 亿元。2024 年全年,营销开支 1.64 亿元,是研发开支 0.78 亿元的两倍有余。

图源:罐头图库
然而这样的支出并未换来相应的回报。报告期内,鹿客科技的自有品牌不仅收入下滑,在黑猫投诉上,以鹿客为关键词,就有 977 条投诉。
投诉内容包括蓝牙模版失灵、售后服务态度差、耗电离谱、虚假宣传等。
2025 年 12 月 11 日,一位用户在黑猫投诉平台发起投诉称,自己在天猫鹿客官方旗舰店直播间抽中门锁免单,先后联系直播间客服和店铺客服兑奖," 客服也承诺收到货安装后返免单 "。
但安装完成后,客服却以 " 没有使用国补下单 " 为由拒绝兑奖。该用户表示:" 我账号用不了国补,而且这也是抽中免单,即使是用了国补也是会退回的,浪费国补资格,欺诈消费者,承诺后又反悔。"
不到一个月后,2026 年 1 月 8 日,另一位用户投诉称自己 2020 年 11 月购买的鹿客智能锁,正常使用四年多后出现 " 完全关不住门 " 的问题。

图源:黑头投诉
该用户认为:"锁和智能是两个层面。首先你作为一个门锁要有基本的锁门的功能……但此锁一直使用不畅,今日达到‘鼎峰’完全关不住门。"更令用户不满的是,客服 " 上来就要收上门费维修费,也不问问到底是不是你们自己锁体的问题 "。该用户直言:" 如果提前说鹿客智能锁使用四五年就可能坏我不会买,哪家的锁正常使用五年就坏的,我还不如买钥匙锁更放心,明显质量不过关。"
03
清华学霸干出一个 IPO,
百度、小米共享资本盛宴?
被雷军看中的陈彬履历堪称完美:清华大学电子工程系硕士,拥有 88 项发明专利,曾在索尼总部研发出主观无损视频压缩算法,为集团每年节省数千万美元,回国后在百度负责多媒体云业务,参与了 " 小度 " 等硬件项目的孵化。
2014 年 5 月,他与同样曾在百度担任技术岗位的张东胜共同创立云丁网络技术(后更名为鹿客科技)。两人搭档分工明确:陈彬任董事长兼 CEO,张东胜任 CTO、总裁,负责技术研发和产品安全体系搭建。

图源:罐头图库
创业之初,陈彬选择了一个务实的方向——面向 B 端公寓市场的智能锁。公寓锁标准化程度高,便于安装维护,能帮助团队快速积累硬件研发能力和供应链经验。2015 年,公司拿下链家自如数千万元订单,顺势打开了长租公寓智能锁市场。
2014 年 7 月,公司拿下星云创盟和杭州险峰的首轮融资,分别为 160 万元和 107 万元,投后估值约 1333 万元。此后,公司密集融资,联想之星、美的、小米、百度等相继入局。据招股书披露,鹿客创立以来融资几乎没有停止过,累计从一级市场拿到资金近 10 亿元。
2017 年 9 月,小米旗下天津金米正式入股,2025 年 11 月,中关村科学城科技成长三期基金投入 2 亿元拿下鹿客科技 5.71% 股权,公司投后估值达 35 亿元。对比 2014 年创立时的 1333 万元估值,11 年间暴涨约 260 倍。
《招股书》披露的 IPO 前股权结构显示,陈彬直接持股约 15.33%,通过云丁管理咨询、云丁企业管理及行将更远等实体合计控制公司 30.35% 股权,为实际控制人。
百度通过百度网讯(14.72%)和百度毕威(3.71%)合计持股 18.43%,为最大外部机构股东;雷军旗下基金顺为资本持股 7.25%;海纳华(SIG)持股 6.49%;中关村科学城持股 5.71%;小米通过天津金米持股 1.75%。

图源:罐头图库
值得注意的是,《招股书》披露,公司在融资过程中曾授予投资方特殊权利。多数特殊权利在 2026 年 1 月 26 日的补充协议中约定随着公司 IPO 自动终止。但赎回权除外,若鹿客科技的 IPO 申请被驳回,或者提交 IPO 申请后 18 个月内未能成功上市,股东有可能行使赎回权。
此外,《招股书》披露了一个耐人寻味的细节:2025 年前三季度,支付给董事的薪酬总额骤降至 240 万元。若按此趋势,全年董事薪酬将较 2024 年的 1640 万元大幅收缩。
从陈彬回归一线时的痛定思痛,到如今不得不依靠低毛利代工维系规模、削减高管薪酬冲刺报表,这家公司展现出的不是一家科技企业的从容,而是一种 " 勒紧裤腰带 " 的紧迫感。
褪去 " 雷军钦点 " 的光环后,鹿客能否真正走进消费者心里,才是未来的最大考验。对此你有何看法?欢迎下方留言讨论。


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