来源：猎云精选；文 / 孙媛

阿里对着潮玩，又落一子。

这次是线下零售。

2 月中旬，阿里旗下首家线下潮玩店 " 好运连得 LUCKY LOOP" 已低调落地北京，于朝阳区朝外街道 The Box 朝外年轻力中心下沉广场正式开业，进入正常运营阶段。

门店定位为综合性潮玩集合店，覆盖了盲盒、潮流手办、文创周边等多种品类，与当前潮玩行业的主流赛道高度契合，类似泡泡玛特。

店内既有 TNT 的 "Zoraa"、奇梦岛的 "Wakuku" 等市场热门 IP，也包含 "Fuggler" 等海外潮玩 IP，同时门店也首次公开展示了三个即将推出的阿里自有潮玩 IP：Nooobit、Penny 和 Hoya。

这意味着，" 好运连得 LUCKY LOOP" 不仅是一家 IP 衍生品集货店，亦是阿里自有潮玩 IP 的线下展示窗口。

颇具玩味的是，在去年 9 月，阿里才刚领投了中国潮玩品牌 AYOR TOYS 的天使轮融资，从资本层面布局了这家以原创 IP 孵化为核心、聚焦全球化布局的新兴品牌，持股比例达到了 15％。

而在此之前，在上游 IP 库，阿里的 IP 衍生业务阿里鱼，已是国内最大的 IP 代理商，后者不仅签约三丽鸥、吉伊卡哇、宝可梦、环球、蜡笔小新等数百个全球头部 IP，授权合作更是覆盖泡泡玛特、名创优品、周大福等。

也就是说，阿里的此番进场，是从上游 IP 库到 IP 孵化，再到线下零售。

阿里正自上而下，提速打造一个属于自己的潮玩帝国。

历时 7 月，大麦操盘，阿里版 " 泡泡玛特 " 来了

而做线下潮玩，阿里 " 蓄谋 " 已有段时日。

" 好运连得 LUCKY LOOP" 开通的视频号内容显示，账号隶属于北京好呀潮玩文化创意有限公司，于今年 1 月 20 日完成了微信认证。

根据天眼查，北京好呀潮玩文化创意有限公司成立于 2025 年 7 月，穿透股权来看，该公司由中联盛世文化（北京）有限公司 100% 控股。

后者为大麦娱乐（原阿里影业）的间接全资附属公司，且好呀潮玩董事兼经理李捷是大麦娱乐总裁。

也就是说，阿里落子线下潮玩的动作，是由大麦娱乐一线操盘，且早在去年 7 月就有了实质性的动作。

值得注意的是，这一步，距离阿里影业更名为大麦娱乐后仅 2 个月时间。

去年 5 月，阿里大文娱集团曾举办过一场 " 品牌焕新发布会 "，宣布阿里大文娱更名为 " 虎鲸文娱集团 "，同日大文娱旗下的阿里影业也进行了更名。

也正是这场品牌焕新，不仅让大麦站到了阿里押注线下娱乐的 C 位，战略重心从电影转向现实娱乐，即线下演出 +IP 衍生 + 线下消费，也让 IP 运营管理和商业化平台阿里鱼，站到了 " 增长 " 的聚光灯下。

阿里鱼的商业模式是授权费＋零售运营分润，即作为中间商，从上游版权方购买 IP，然后授权给下游商家收授权费，逻辑是将 IP 流量转化为实体消费。

而经过多年深耕，阿里鱼已经成长为国内最大的 IP 代理商。

其 IP 矩阵已覆盖二次元、文博文创、影视综艺、教育体育等多个领域，并签约了三丽鸥家族、宝可梦、环球影业、蜡笔小新、Chiikawa 等大火 IP。

截至 2025 年 3 月 31 日的年度业绩公告显示，阿里鱼授权 IP 商品零售额实现同比大幅增长，推动业务收入较上年同期提升超 90%。

结合同期大麦娱乐 IP 衍生业务收入 14.33 亿元，占比还仅为 21.39% 来看，其作为新增长引擎的 " 变现 " 潜力自然不言而喻。

大麦娱乐，也一直在关注现实娱乐消费趋势下年轻用户的需求，积极拓展更多的线下消费场景，也一直在尝试探索 IP 商业化的多元路径。

由此，到了去年第三季度，大麦娱乐更为聚焦阿里鱼衍生业务，IP 零售品牌运营业务亦成为阿里鱼的重要业务内容。

报告期内，阿里鱼更是联合上游版权方及潮玩品牌方开设了线下主题快闪、官方旗舰店等多家国内首店。例如，去年 9 月，吉伊卡哇中国内地首家线下官方旗舰店落地上海。

此前，阿里鱼还通过 "IP2B2C" 全链路模式，将三丽鸥、宝可梦等 IP 与天猫潮玩、线下快闪店结合，2024 年助力合作品牌 GMV 增长超 600%。

诸此种种，无不意味着大麦娱乐已经把 IP 衍生业务从授权 / 线上向线下消费进一步延伸，正以 IP2B2C 打开更大的增长空间。

而 " 好运连得 LUCKY LOOP" 的首店落地，则意味着线下零售能力已经历练成熟，阿里正式布局落子。

加码潮玩，阿里要做 " 多边形战士 "

当然，此时入局线下潮玩，阿里不免略显虽迟但到。

纵观行业，泡泡玛特手持自研 IP＋艺术家签约＋二级市场溢价，俨然坐稳了行业唯一 " 超级品牌 "，恒者恒强。

结合前三季度业绩数据，行业普遍预测，泡泡玛特全年营收将突破 400 亿元大关，净利润约有 130 亿元，实现跨越式增长。

近期泡泡玛特年会还透露，2025 年其全球注册会员已超 1 亿人，全年销售 "LABUBU" 超过 1 亿只，全品类全 IP 潮玩产品销售更是超过 4 亿只。

2026 年开年，泡泡玛特还连上三款新品，其中 " 敲敲木鱼 " 火速售罄。情人节前夕，泡泡玛特推出星星人 " 怦然星动 " 毛绒盲盒，首周销量突破 50 万只。春节前上线的 " 马力全开 " 毛绒系列，单日交易额也超 800 万元。

而除了泡泡玛特外，名创旗下潮玩品牌 TOP TOY 也凭着 " 渠道密度 + 极致性价比 "，发展强势。

去年上半年，TOP TOY 营收 13.6 亿元，净利润达 1.8 亿元，已成为中国规模最大、增速最快的 " 潮玩集合品牌 "，随后公司便拿下近 4.27 亿元 A 轮融资，启动了赴港 IPO。

同期，TOP TOY 还有力补齐了 " 强渠道而弱 IP" 的短板。

公司与海创文化成立合资公司 " 果然有趣 "，从而拿下 "Nommi 糯米儿 " 和 "Maymei 霉霉 " 等优质潮玩 IP。相关数据显示，"Nommi 糯米儿 "25 年全年收入预计可达 2.5 亿元，2026 年更有望增至 6 亿元。

另外，在资本层面，52TOYS、潮玩品牌嘿粉儿母公司 Suplay 均已向港交所提交招股书；黑玩 Heyone、超级元气工厂、AYOR TOYS 等相继完成了新一轮融资；上市公司 HERE 奇梦岛（原量子之歌）和小黄鸭德盈则分别并购了潮玩品牌 Letsvan 和 HIDDEN WOOO。

诸此种种，都意味着阿里此时加码，无异于要在格局已定的劲敌环伺中杀出一条血路。

但是，从综合实力以及长期深耕来看，阿里的优势也很明显。

阿里进军潮玩，最早可以追溯到 2016 年，彼时阿里鱼成立，定位为 IP 交易及创新平台，核心做 IP 授权、商业化与全链路服务，标志阿里从 " 卖货 " 转向 IP 运营，为潮玩布局搭建上游核心能力。

这一举动，为阿里潮玩的 IP 授权体系奠基。

随后一年，淘宝天猫便以电商卡位潮玩，米哈游与叠纸等首批游戏 IP 公司相继入驻天猫。

自此，阿里在潮玩赛道形成了 IP 授权与电商平台的双轮驱动。

久谦中台报告指出，2025 年双 11 第一阶段，淘天潮玩销售额占整体市场大盘的 75.8%，是行业公认的线上潮玩 " 第一大平台 "。

另据 2025 年 4 月 LICENSEGLOBAL 发布的《2025 年全球授权代理商排行榜报告》显示，阿里鱼以 41 亿美元零售额领跑亚太地区，跻身全球第六位，已连续三年实现排名跃升。

由此可见，阿里在线上 IP 零售和 IP 授权已经在国内做到了 " 行业一哥 "。

另外，在角逐潮玩上，阿里也进行了能力加码。

去年 9 月，阿里便投资中国潮玩品牌 AYOR TOYS，以补全上游能力。

资料显示，AYOR TOYS 成立于 2025 年 6 月，旗下拥有 " 兔闪闪 ShyShy"" 坏小孩 Kippo" 等原创 IP，产品涵盖搪胶毛绒、盲盒、手办等多元潮玩形态，核心策略是通过 "IP+ 场景化设计 " 抢占年轻消费者心智。

由此一来，这笔交易不仅可以弥补阿里的原创 IP 不足，还可以推动其从 " 拿成熟 IP 授权 " 升级为 "IP 授权 + 投资原创 IP" 的双轮驱动，走向更轻资产的 IP 运营模式。

此外，就在 2 月末，阿里还持续加码消费端 AI（人工智能）应用，低调启动潮玩 AI 平台 " 妙呀 AI" 的保密内测，主打潮玩领域的 AI 捏娃（制作娃娃）功能，或与线下潮玩店进行联动。

这些都意味着，阿里正一步步为其潮玩帝国的建立打造行业新壁垒。

而落地线下门店，或仅是生态的一环。