" 希望未来人手一个手机，既能上天也能入海。"

这是业内对第六代移动通信技术（6G）的愿景，但标准何时统一、商业化何时落地、如何获得资本市场支持是市场当前最为关心的话题。

3 月 9 日下午，上交所举办主题为 "6G：连接空天地的数字底座 " 的未来产业沙龙。在沙龙上，信科移动（688387.SH）首席科学家孙韶辉称，全球已基本形成 6G 统一标准的发展路径，ITU 有望在 2030 年发布 6G 标准，也预计 6G 将于 2030 年左右商用。

当前 6G 商业化仍面临诸多难点，中国移动集团级首席专家童恩认为，我国已在 5G 的标准、产品、网络部署规模和应用方面取得全球领先的优势，但在保持 6G 持续领先的进程中仍需应对来自应用、技术、标准、产业和网络部署等多方面的挑战。

资本市场的支持也成为 6G 产业的一大期待。多位与会人士称，希望资本市场加大对 6G 领域核心技术企业的支持力度，完善估值定价体系，也希望更多耐心资本支持 6G 产业发展。

业内预计 6G 于 2030 年左右商用

移动通信十年一代，每一代经历研究、标准、产品、商业四个阶段。中国在 2018 年启动 6G 研发，到 2024 年 9 月 12 日，3GPP 正式启动首个 6G 标准项目，标志着 6G 从技术预研阶段正式迈入标准化、产业化阶段。

那么，6G 相较 5G 有何新的变化？" 相对于 5G，6G 增加了感知通信一体、人工智能与通信一体和空天地一体三大应用场景。" 童恩说。

在童恩看来，6G 是通感算智深度融合、空天地一体全域覆盖的新一代移动信息网络，在物理基础设施上，以软件形式灵活按需加载网络功能，使网络成为聚合相关业务能力的 " 平台 " 和 " 基座 "，在算网基础设施上，融合通信、感知、计算、AI、大数据、安全等多维能力，提供一体化移动信息服务，实现从移动通信到移动信息服务的重大转变，推动网络从 " 万物互联 " 向 " 亿智智联 " 跃迁。

当前，6G 的统一标准何时形成成为业内的一大重要关注点。有业内人士称，5G 是移动通信历史上第一次真正实现了全球标准统一，"6G 我们希望仍然是全球统一的标准 "。

孙韶辉称，在国际电信联盟 ( ITU ) 组织协调下，全球已就 6G 技术发展趋势、应用场景和主要需求达成统一，将在 2030 年发布 6G 标准。

标准节点决定产业节奏，试验网节点决定工程化节奏。在刚刚过去的世界移动通信大会（MWC2026）上，华为、爱立信、高通等公司纷纷对 6G 技术演进路线进行展望。其中，高通预计 2028 年将推出 6G 的预商用终端，2029 年开始进入商用阶段。

关于 6G 商业化发展现状，孙韶辉称，产业仍处在 " 试验验证到技术方案试验 " 过渡期；商业化更多是 " 行业试点 / 试验网 /5G-A 桥接 "，尚非 6G 规模商用；价值主线在从 " 设备单点能力 " 转向 " 能力平台化交付 "，商业化不只卖基站 / 核心网，更指向平台软件、运维服务、能力开放 ( 数据 / 算力 / 感知 /AI 接口 ) 等中长期收入形态。

在孙韶辉看来，在 "6G 未规模商用 " 阶段，最容易形成真实订单 / 持续预算的入口通常是 5G-A 牵引的通感融合、低空智联网、星地融合的阶段性产品 / 系统集成等。

" 智能体终端将改变 6G 移动网络生态，未来三个变化最大的终端分别是智能眼镜、智能网联汽车以及具身 / 人形机器人 "。上述业内人士指出。

童恩认为，6G 未来将在四个方面产生重大变革：一是通信性能大幅提升，在通信速率、时延和连接数等传统通信性能方面将大幅提升；二是多要素融合，通过通信——感知——计算——人工智能——数据——安全等要素的深度融合，拓展网络能力维度，实现一切皆可服务的服务范式转变；三是业务和能力的按需供给，通过端到端的服务化设计，实现网络功能和资源的按需编排和调度，实现按需的定制化和个性化服务，满足千行百业的差异化需求；四是空天地一体全域覆盖，6G 包含多样化的接入网，如移动蟑窝、卫星通信、无人机通信、可见光通信等，将构建空天地一体化网络，实现真正意义上的全球无缝覆盖。

商业化仍面临多重考验

6G 产业可分为基础层（包括芯片、光通信器件、无线射频器件）、系统和网络层（网络设备、系统集成、网络运营）、应用层及终端（手机等智能终端）。

目前，沪市 20 余家上市公司与 6G 产业密切相关，已覆盖从射频芯片、滤波器、光纤再到终端运营的通信产业重要环节，不少公司正在探索 6G 相关技术。

那么，当前 6G 商业化面临哪些难点？在童恩看来，应用需求尚在探索中，技术领先需避免弯道超车风险，标准统一存在挑战，部分产业基础能力存在差距，需把握好 6G 商用时间节奏。

孙韶辉也认为，当前 6G 商业化存在四类硬约束：一是标准与频谱的全球协同慢变量，决定 " 什么时候能规模互通 "；二是工程化成本曲线，决定 " 能不能部署得起、运维得起 "；三是生态协同与互通，决定 " 能不能形成规模市场 "；四是安全与合规，决定 " 能不能进入关键行业、能不能上线运营 "。

对此，童恩提出 4 点思考和建议，一是后续需以商业闭环为目标，持续深化场景业务需求，加快 6G 应用场景生态培育，探索新商业模式；二是强化 6G 传统通信技术优势，深耕跨领域融合创新，加强上下游需求对接与技术验证，加快技术迭代与产业转化，防范技术路径更迭带来的风险；三是开放合作，巩固标准领先优势；四是通过补短板、锻长板、育生态、聚资源，构建自主可控的 6G 产业体系；五是把握好 6G 商用节奏，采用先行先试策略，提前催熟和孵化产业，带动 6G 业务场景的成熟和规模部署，尽快明确频谱策略。

针对 6G 产业前沿性强、周期超长、跨界融合深等特征，产业期待资本市场进一步提升对未来产业的包容性和适应性。

孙韶辉认为，资本市场支持 6G 产业发展可以从三方面着手：一是将 6G 列入优先支持方向，如将 6G/ 星地融合 / 通感智算等明确列入优先支持方向，引导 6G 领域核心技术企业开展 IPO 和再融资；二是建立 6G 专项信息披露框架；三是完善估值定价体系，建立完善 6G 估值体系，构建 S ( 标准 ) -T ( 测试 ) -P ( 产品 ) -B ( 商业 ) 多因子估值框架。

( 本文来自第一财经 )