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AI 时代先行者百度，似乎又走在了国内大厂前面。

4 月 28 日上午，作者独家获悉，百度发布了一封内部邮件，通知公司员工职级体系大调整，原有的 "T、P、E、Band、M" 职级字母标签全部取消，启用全新的 5 级 -12 级数字职级。该体系于 5 月 1 日生效。

内部信息显示，百度称，为了适应 AI 时代需要，主动推进此次变化。此次最核心的变化，是将 " 双轨 " 职业发展体系升级为统一的单一通道，并将中管层以下的专业通道与管理通道全面打通。

不过，此次百度职级调整较为突然，消息发布到正式生效仅三天时间，赶在了 " 五一 " 假期之前。而百度员工后续归属的数字职级，暂未明确；职级序列取消之后，后续工作职责和范畴是否有相应调整，也尚未知晓。

以下是百度内部信息部分内容：

近日，百度对外宣布推进一系列组织与人才管理机制的重要调整，核心涵盖三个方向：打通职业发展通道、建设复合型人才梯队、构建更敏捷的组织体系。这是百度在 AI 加速落地背景下，主动推动管理模式升级的重要举措。

打通职业通道，培育复合型领军人才

此次最核心的变化，是将 " 双轨 " 职业发展体系升级为统一的单一通道。过去专业通道与管理通道分轨运行，客观上制约了复合型人才的成长。AI 时代需要的恰恰是两者的深度融合——既有扎实专业能力，又具备有效领导力，能独当一面。

此次百度将中管层以下的专业通道与管理通道全面打通，原有职级字母标签统一为 5 级至 12 级的数字职级体系，于 2026 年 5 月 1 日正式生效。此举旨在打破机制性壁垒，让每位员工的成长不再受通道和标签的限制，为公司储备更多能打硬仗的复合型领军人才。

不拘一格唯才是举，让年轻人挑大梁

在人才选用上，百度提出两个核心标准：有年轻心态，善用第一性原理思考。" 年轻 " 不是年龄概念，而是对新事物保持好奇、对变化快速适应的精神状态。与此同时，百度明确表示要积极拥抱新时代涌现的优秀年轻人，主动为他们提供挑大梁的机会，在实战中加速成长。

百度强调，给年轻人压担子不是目的，打赢仗才是。此举是为了确保组织中有一批与 AI 共生的原生力量，搭建起合理健康的人才梯队。在此基础上，公司将进一步打破惯性、不拘一格——既不唯年龄论，也不唯资历论，实事求是、唯才是举。公司将持续为 AI 时代人才提供充分的试错空间和成长支持，鼓励管理者敢任用，鼓励员工敢创新。

充分授权，加速构建敏捷组织

百度将从三个维度推动组织敏捷化：打破组织边界、减少汇报层级、加大授权力度。职级通道合并是第一步，后续将有序整合过于细分的工种与职责，进一步向一线下放决策权，让每位员工都能目标清晰、有权限、能决策、能拿结果。（本文首发于钛媒体 APP，作者｜李程程，编辑｜杨林）