中国报道 7小时前
从“收租依赖”到“运营强村”,顺德以村域经济破题城乡共富新实践
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5 月 8 日,2026 年顺德区委农村工作会议暨深入实施 " 百千万工程 " 推进村域经济高质量发展大会召开。这是继今年 1 月新任村(社区)党组织书记、村(居)委会主任集体谈话,4 月全区村居基层治理法治年工作动员大会之后,全区召开的第 3 场关于村居发展的高规格大会。连续三次高规格会议聚焦村居、夯基固本,彰显出顺德把村域经济作为城乡融合发展 " 头号工程 " 的坚定决心。

碧江社区(陈炳辉 摄影)

" 当前这个时期,发展村域经济大有可为,顺德村域经济基础好、发展劲头和形势好,农村舞台广阔,文旅融合有看头、现代农业有堆头、和美乡村有奔头。" 佛山市委常委、顺德区委书记陈新文表示。

作为全国高质量发展百强区前列的工业重地,顺德直面农村发展不平衡不充分问题,以 " 富村公司 " 为抓手,推动乡村经济从 " 收租依赖 " 向 " 自主运营 " 转型、从 " 资源沉睡 " 向 " 要素激活 " 跃升、从 " 分散单打 " 向 " 抱团共富 " 突破,为工业强区破解城乡二元结构、探索中国式现代化的县域实践提供鲜活样板。

不当 " 房东 ",重塑乡村发展主体性

过去一年,顺德村域经济发展取得了扎实成效,勒北打造 " 木棉 +"IP、碧江富村公司闯出成效、水藤跻身亿元村等亮点纷呈,多元消费场景持续激活乡村人气;全区农林牧渔业总产值 151.39 亿元、位列全市五区第一,鳗鱼、蝴蝶兰、年桔等优质农产品享誉全国;" 碧玉工程 " 深入实施,人居环境显著改善,文明乡村、美丽村居建设成效明显。这些成绩充分证明,顺德发展村域经济基础扎实、大有可为。

但以工业立区的顺德,长期以来,不少村居集体经济却陷入 " 收租依赖 ",厂房商铺靠发包、土地资源靠出租,集体缺乏运营能力、资产缺乏增值空间、发展缺乏主导权。在会上,陈新文深刻剖析现状、厘清思路、明确路径,直指顺德村域经济长期存在的五大问题:农村不富、产业不兴、环境不美、农民不稳、干部不优。

以 " 亿元村 " 为例,顺德此前仅有乐从沙滘、北滘碧江、伦教三洲 3 个亿元村,加上此次新增的乐从水藤,全区亿元村共 4 个,与南海还存在一定差距,长三角地区也已普遍成立强村公司推动村域经济发展," 我们连富都没富起来,拿什么强?" 陈新文指出,发展村域经济的目的,首先是让农村富起来,富村再富民,或者富村富民一起上。

而如何真正让农村富起来?顺德给出的答案是,成立富村公司,以专业的资产运营带动集体增收。

会上,乐从水藤、北滘碧江、勒流勒北三个村居先后分享发展村域经济经验,从不同维度展现出自主运营的改革成效。其中,乐从水藤村立足区位优势与近 10 万常住人口红利,跳出收租思维,提前谋划到期物业、动态优化业态布局,以富村公司拓展服务链条、盘活闲置资产,2025 年村、社及村办企业总收入突破 1 亿元,成功跻身 " 亿元村 " 行列。

" 成立富村公司的目的不是简单的挂牌更名,而是通过市场化运作、专业化管理、抱团化发展,充分释放资源优势,使之成为实实在在的增收力量和区域发展的新引擎。" 乐从水藤村委书记邓良传说。

从 " 房东 " 到 " 运营商 ",一字之差,背后是发展逻辑的重构。

北滘碧江引入国企赋能,以 " 保底收益 + 超额分红 " 机制盘活低效商业载体,年收入从 300 万元跃升至 1135 万元,并组建跨村联合平台,走向规模化发展。勒流勒北村则以百年木棉打造 " 木棉 +" 文旅 IP,年吸引游客超 20 万人次,以富村公司统盘运营,让 " 网红流量 " 变为 " 发展留量 "。

三个典型案例共同印证了,唯有摆脱路径依赖、强化自主运营,集体经济才能行稳致远。

" 顺德很多村域最缺的是运营,尤其是整村运营能力。" 陈新文表示,接下来将引导有条件的村成立富村公司,拓展资产经营、居间服务、物业管理等多元业态,提升资源市场化运营效益;同时,鼓励多元主体参与运营,搭建立体招商平台,将招商引资 " 头号工程 " 延伸至基层末梢,系统整合村域资源与合作项目,线上线下开展立体招商对接。

出台 "620 方案 ",以全要素激活内生动力

基层探路先行,顶层设计护航。此次大会正式发布《顺德区推进村域经济高质量发展实施方案》(简称 "620 方案 "),从提升运营能力、打造特色品牌、强化要素配置、锻造先锋队伍、提升风貌品质、健全机制保障六大方面,推出二十项硬核举措,构建起系统性、全链条、可落地的政策支撑体系。方案明确,到 2028 年基本形成多元化发展格局,打造 50 个示范项目;到 2030 年建成一批全国知名经济强村。

梳理 "620 方案 " 的核心逻辑,正是向要素激活要效益,把土地、资产、资金、人才、生态等沉睡资源全面转化为发展资本。

在土地要素上,顺德推进全域土地综合整治,用好 " 土地改革 20 条 ",坚决 " 留地给农村 ",杜绝 " 卖地吃光 " 短视行为,通过灵活方式盘活零散土地,让农村留得住发展空间。

" 村域创业不缺土地、不缺资产、不缺资金,缺的是怎么把这些资源有效盘活。" 陈新文指出,以往把地卖光、分红吃光的做法,当下已不可取,必须给农村留足发展空间,加快盘活闲置低效资产,打造成现代工业厂房、创新研发中心、特色商业空间,让低效资产运转起来,农民才能富起来。

在资金要素上,要探索政策性村级基金,力争 2027 年集体收益提留比例达 40%,形成 " 收益—投入—再收益 " 良性循环。在人才要素上,压实村居书记抓经济主责,开展 " 三创一返 " 青年赋能行动,让懂经营、善治理、能带富的人才扎根乡村。

" 村委书记、主任要像镇委书记、镇长一样,把村的经济工作扛在肩上。" 陈新文强调,村居 " 领头雁 " 要旗帜鲜明地抓经济,让村域经济告别被动依附,走向自主可控、可持续发展的新轨道。而在此前的村居换届中,顺德就特别注重选拔一批懂经济的人才,这为接下来发展村域经济奠定了良好基础。

全域协同,以抱团发展迈向共富

村域经济不是一村一户的 " 小生意 ",而是城乡融合、全域协同的 " 大战略 "。陈新文在会上提出发展村域经济的四个 " 打开 " 总体思路,为顺德重构村域经济发展逻辑、凝聚全域发展合力提供思想指引:打开眼界,村书记要旗帜鲜明抓经济;打开格局,服务村域全部市场主体;打开思维,重视外来人口创造价值;打开观念,激活乡村创业创新活力。

抱团联动是突破发展瓶颈的关键路径。长期以来,村居各自为战、资源不共享、招商各干各的问题突出,难以形成规模效应与竞争优势。为此,顺德以 "3+3+4" 组团式发展为引领,引导村居打破行政边界,搭建跨村联合运营平台,统一招商图谱、共享配套资源、错位布局产业,变 " 单打独斗 " 为 " 攥指成拳 "。" 单打独斗永远做不大,要打破设施和服务的共享壁垒,推动基础设施共建共享,降低重复建设成本。" 陈新文强调。

产业共生是激活城乡动能的核心引擎。顺德推动村域经济从 " 单纯收租 " 向村企共生、产村融合转型,着力打造产业社区,打破企业与村居的围墙隔阂。

同时,积极发展新场景、新业态,抓住数字经济风口,在村域挂牌建设一批电商基地、OPC 社群,吸引数字游民、创业达人集聚,让服务经济、创意经济在顺德村域遍地开花;实施 " 碧玉工程 ",改善乡村人居环境,提升村居核心竞争力。

治理筑基是保障行稳致远的根本支撑。顺德把党建引领贯穿村域经济发展全过程,将村域经济作为 " 一把手工程 ",压紧压实区、镇、村三级书记责任,纳入党建述职评议必答题,以坚强组织保障推动任务落地。

推进村域经济高质量发展,既是时代赋予的使命担当,也是对全区党员干部能力作风的现实考验。陈新文在会上发出号召,拿出 " 敢为人先 " 的闯劲、" 奋力争先 " 的拼劲、" 久久为功 " 的韧劲,以实干作答,用实绩交卷,全力以赴把村域经济的 " 规划图 " 变成 " 实景画 "。

当前,顺德正以村域经济高质量发展为抓手,把 " 百千万工程 " 落到实处、见到实效。这不仅是珠三角工业强区破解城乡二元结构的生动实践,更是全面推进乡村振兴、扎实推进共同富裕的有益探索。(陈赞亮 邵姮)

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