过去一周,中国大模型估值集体暴走。
先是 5 月 7 日,Kimi 母公司月之暗面确认完成 20 亿美元融资、估值冲破 200 亿美元(约合人民币 1358 亿元);紧接着 5 月 8 日,阶跃星辰传出 25 亿美元融资、红筹架构已拆、冲刺港股 IPO;同日,DeepSeek 被传首轮融资直冲 500 亿元,估值达到 3500 亿元(约合 515 亿美元),仅一天中国大模型最大融资刷新两次。
而就在 5 月 13 日,智谱港股收盘股价暴涨 37%,首次收盘市值迈上 5000 亿港元,达到 5127 亿港元(约合人民币 4445 亿元);MiniMax 这边同日收盘股价大涨 18%,市值达 2566 亿港元(约合人民币 2224 亿元)。

▲智谱股价走势(图源:腾讯自选股)
如下图所示,在 2023-2024 年中国 " 百模大战 " 中有六家头部创企脱颖而出——智谱、MiniMax、百川智能、月之暗面、阶跃星辰、零一万物,被坊间合称为 " 大模型六小虎 " 。现在," 大模型六小虎 " 中的一半已获得了超 1000 亿元市值或估值,其中智谱的市值甚至逼近了 5000 亿元大关。

▲ DeepSeek 与 " 大模型六小虎 " 市值 / 估值情况(智东西制表)
三个问题至少要回答:钱从哪里来?模型能不能变成收入?有没有不可替代的生态位?这三把尺子,正是验证大模型估值含金量的 " 验钞机 "。
大模型是典型的重资产、长周期、高不确定性生意。谁能活得久,得看背后资本是不是 " 长钱 "。
眼下,中国大模型公司的资本结构,已演变成国资、产业资本、VC 和互联网战投三类资本交叉火力。
第一类是国资,关键词是压舱。 国资更侧重安全可控与长期战略基础设施定位,对短期回报容忍度高,但决策周期长。
DeepSeek 的融资传闻之所以引发震动,除了估值高,据英国《金融时报》报道,还因为潜在领投方是国家集成电路产业投资基金(大基金)。若交易落地,这将是大基金首次公开注资大模型公司,意味着大模型可能被放到与芯片制造相近的战略位置上。
另据 The Information 报道,此次融资 DeepSeek 创始人梁文锋拟个人出资最高 200 亿元占 40%,大基金将成为第二大股东。若属实,这不仅抬高了估值,更是用个人身家把控制权握在创始团队手里。

▲ DeepSeek 创始人兼 CEO 梁文锋
国资的钱不一定最追逐短期回报,但一旦认定方向,往往能提供更长周期的支持。
第二类是产业资本,关键词是协同落地。
阶跃星辰是最典型样本。在其最新的近 25 亿美元融资中,华勤、龙旗、豪威、中兴等手机和消费电子产业链资本集中入场,覆盖整机制造到核心器件,与阶跃 "AI+ 终端 " 的战略形成深度绑定。腾讯从 B 轮起连续跟投阶跃三轮,近日双方签署战略合作,将整合阶跃基础大模型与腾讯系内容生态。

▲阶跃星辰董事长印奇

▲月之暗面创始人兼 CEO 杨植麟
MiniMax 背后有高瓴、IDG、红杉等 VC,也有阿里、腾讯、小红书等产业方。招股书披露后,市场会更关注它的收入增速、毛利改善和亏损收窄。Kimi 的融资同样聚集了美团龙珠、CPE 源峰等资本,它们押注的是 C 端入口、Agent 能力和 API 收入,但最终仍要回到付费留存、调用规模和毛利率。
三类资本之间有重叠,也有阶段性转换。一家公司能同时吸引右侧的 " 压舱石 " 和左侧的 " 杠杆资金 ",其估值底盘才足够扎实。
如果说资本来源决定了能撑多久,那么接下来的问题才是决定性的一问。
大模型公司最怕的不是没融资,而是只有融资,没有收入。
不同公司在商业化透明度与成熟度上处于不同阶段,不能一刀切地评判,不过差距确实在拉大。
1、有 " 硬数字 " 的两家:MiniMax 主打海外 C 端市场,智谱靠政企驱动
目前最有 " 硬数字 " 的,是率先登陆港股上市的两家。
MiniMax 的商业化数据相对清晰。其招股书显示,2023 年、2024 年及 2025 年前三季度收入分别为 246 万美元、3052.3 万美元和 5343.7 万美元。
2025 年其前三季度收入同比增长 175%,毛利率从 2023 年的 -24.7% 攀升至 23.3%。其收入主力是 C 端 AI 原生产品,收入占比 71.1%,其中 Talkie/ 星野收入 1875 万美元、海螺 AI 收入 1746 万美元。海外市场贡献超七成收入,B 端付费企业增至 2500 家。
这说明 MiniMax 已经不是纯实验室公司,而是有真实用户、真实产品和真实跨境收入。但问题也明显:前三季度净亏损 5.12 亿美元,海外收入高意味着增长空间大,也意味着要面对 Meta、Character.AI、OpenAI 等全球巨头竞争,以及内容合规和地缘政治风险。

▲ MiniMax 创始人兼 CEO 闫俊杰
智谱的好处是客户相对稳,政企需求强,安全可控标签清晰;短板是项目型交付重、研发投入大、云端部署毛利承压。它证明了模型可以卖给政企,不过还没有完全证明模型可以规模化赚钱。
截至 2026 年 5 月 13 日收盘,智谱股价约 81150 港元,总市值约 5127 亿港元,但其 2025 年全年收入尚不足 8 亿元且亏损约 47 亿元。相比之下,科大讯飞年收入 271 亿且净赚 8.39 亿,总市值却仅 1187 亿元。巨亏者被资本高溢价追捧,赚钱者却相对折价,这是当下估值直观的 " 悖论 "。

▲智谱联合创始人兼 CEO 张鹏
未上市公司中,月之暗面的商业化更像入口生意。
据美团龙珠合伙人王新宇透露,Kimi 年度经常性收入 ARR 在 2026 年 3 月初突破 1 亿美元,4 月继续增长至超 2 亿美元,付费订阅和 API 调用都在加速。这表明 Kimi 不只是流量产品,已经开始形成订阅和调用收入。
2 亿美元 ARR 对应 200 亿美元估值,约 100 倍远期 PS,这在早期 SaaS 公司中不算离谱,但前提是增长曲线不能断。一旦付费留存下滑或 API 收入增速放缓,估值地基就会出现松动。
要让估值 " 硬到底 ",Kimi 至少必须证明三件事:C 端用户愿意持续付费,API 调用不是短期爆发,Agent 能力可以变成高频刚需。否则,入口估值也可能快速回撤。
阶跃星辰的商业化路径更靠近硬件终端。其模型已在 OPPO、荣耀、中兴等主流品牌中装机超 4200 万台,日均服务近 2000 万人次;在汽车端,与吉利合作的 AgentOS 系统已搭载于银河 M9 车型。这意味着阶跃与做超级 App 的思路不同,他们是把模型嵌入手机、汽车、IoT 等终端。
这种路径的优点是出货量天然带来分发,缺点是收入可见度不高。装机量不等于收入,调用量不等于利润,终端厂商也可能自研或切换供应商。阶跃需要把 " 上车、上机、上终端 " 进一步转化为合同收入和利润指标。

▲阶跃星辰的展区现场
其从未披露营收,但 V4-Flash 每百万 Token 输入仅 0.02 元、V4 Pro 在限时优惠后缓存命中输入低至 0.025 元的官方定价,实际上在为全行业推理成本划定基准。这种定价权本身就是隐性商业价值,它未必立刻体现为利润,却会重塑开发者生态、客户采购预期和同行价格体系。
DeepSeek-V4 版在 4 月下旬上线并同步开源,首次完成从英伟达 CUDA 到华为昇腾 CANN 框架的全面迁移,成为首个不依赖英伟达的前沿 AI 模型。技术壁垒本身是一层价值保障,另一方面技术领先不等于商业成功,还需要交付。
3、缺乏公开指标的两家:百川收缩医疗赛道,零一万物落地政企
同被坊间列入 " 大模型六小虎 " 的两家,百川智能与零一万物,目前几乎没有可交叉验证的营收、API 调用量或付费客户数。
百川智能上一轮融资停在 2024 年 7 月的 50 亿元 A 轮,估值 200 亿元。创始人王小川今年 1 月曾公开表示账上还有 30 亿元资金储备,计划 2027 年启动 IPO。自 2025 年初向医疗赛道战略收缩后,商业化落地规模未见公开数据,目前尚未发布可交叉验证的营收数字。

▲百川智能创始人兼 CEO 王小川
近日,有传闻称零一万物正进行 Pre-IPO 融资,筹划港股上市。对此,零一万物回应称其对资本层面的具体规划保持开放且审慎的态度,目前暂无更多可披露的信息。

▲零一万物创始人兼 CEO 李开复
MiniMax、智谱有审计数字,但结构性短板明显;Kimi、DeepSeek 有高增长和生态信号,但估值依赖预期;阶跃有终端入口,但报表转化仍待验证;百川、零一万物则需要更多公开硬指标来支撑叙事。
如果前两个维度在回答 " 底盘够不够稳 ",那么生态位决定的,是一家公司在千亿估值之后能不能继续向上走。
DeepSeek 的生态位最独特,也最难复制。
它正扛起国产开源基础设施大旗,实现全栈模型开源、华为昇腾全迁移、行业内最低 API 定价。DeepSeek 成为首个不依赖英伟达的前沿 AI 模型,英伟达 CEO 黄仁勋对此公开表示其 " 对美方将是灾难性结果 "。当国家大基金入局将它推上战略棋盘时,又会强化其基础设施身份。
风险在于,开源生态并不天然等于护城河,如果其他厂商继续降价,或开源社区分化,DeepSeek 也必须持续用模型迭代和工程效率维持领先。而且 " 定价权 " 目前停留在成本基准层面,能否转化为可持续收入也值得关注。
智谱的生态位在政企和安全可控。
接入 12000 家企业客户、8000 万台终端,它像是 " 国产 Palantir+ 模型底座 " 的组合:一边服务政府、央国企、金融、能源等高安全需求场景,一边通过本地化部署形成客户黏性。作为 " 全球大模型第一股 ",2026 年初率先登陆港交所,先发优势明显。
这样的站位很难被纯 C 端公司复制。但风险是,这种模式严重依赖政府预算和信创政策的持续性。政企业务高度依赖预算周期、信创政策和项目交付效率。如果收入增长赶不上研发投入,先发优势也可能变成成本压力。

▲智谱的展区现场
其最新模型 Kimi K2.6 据称最高支持 300 个子 Agent 并行完成 4000 个协作步骤,Agent 集群能力是国产唯一对标 Anthropic 旗下 Claude 的产品。Kimi 是在赌谁能成为中国版 ChatGPT、Claude 和 OpenClaw 式 Agent 入口。
它的想象空间很大,因为一旦入口成立,订阅、API、办公、开发者生态都能展开。这个位置一旦占住,价值确实千亿美元级别。
但入口估值的脆弱性很明显:用户切换成本低,免费竞品多,必须靠产品体验和付费留存不断证明自己。中国移动入股本轮融资,运营商 C 端大通道能否加持 Kimi 的付费增长,是重要变量。
MiniMax 的差异化在多模态和 AI 角色陪伴的 " 全球化产品矩阵 "。
Talkie 作为全球 AI 伴侣类头部应用,驱动了超七成海外收入。海螺 AI 用户规模达 4235 万,全模态产品矩阵覆盖文本、语音、视频、音乐。
这与许多仍停留在国内政企项目的大模型公司不同。它的优点是产品化能力强、全球用户验证早;风险是海外 C 端竞争极其残酷,内容社区治理、应用商店政策、数据合规都可能影响增长曲线。此前 Talkie 在部分市场的下架风波即属预警信号。
阶跃星辰卡位端侧终端,切的是 " 出货量路径 "。
这一方向的想象空间很大,如果大模型真的成为每一台手机、汽车和 IoT 设备的 " 大脑 ",市场天花板确实极高。阶跃拿到华勤、龙旗、豪威、中兴等产业链资本,说明终端厂商确实需要外部模型能力。
但这条路的护城河不在装进去,而在离不开。终端客户切换供应商的成本并不高。阶跃必须证明自己的模型在端侧延迟、功耗、成本、多模态交互上有明显优势,才能在产业链中保持议价能力。
百川智能和零一万物则处在重新证明差异化的阶段。百川聚焦医疗,方向足够深,不过医疗是强监管、慢转化、高责任场景,需要长期临床、合规和支付体系验证;零一万物转向企业大模型和智能体平台,路径务实,同时仍需要新的标杆客户和规模化收入证明。
结语:谁先坐到 5000 亿的位置上?
如果按公开硬指标,MiniMax 的商业化数据最扎实,不过盈利拐点尚未到来、海外结构性风险存在;如果按战略生态位,DeepSeek 的国产开源基础设施位置最无可替代,不过商业化能力是短板。
智谱与阶跃星辰走产业落地路线,分别绑定政企与终端——前者已有上市数据验证但盈利压力巨大,后者需要从出货量转化为报表收入;百川智能与零一万物,缺乏公开硬指标,需补课。
中国大模型估值故事的上半场,讲的是谁有模型;下半场,讲的是谁有生意。
5000 亿人民币的门槛或许并不遥远。要真正坐稳那个位置的公司,不会只靠融资新闻、发布会参数或榜单成绩。它必须同时通过三台验钞机:资本足够长,收入足够真,生态位足够难替代。这既需要更多理性数据的支撑,也需要更大胆的商业想象力。
谁能把 AI 从技术奇观做成稳定生意,谁的千亿估值才最硬核。


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