大事件发生前后，事前蓄势和事后影响都是长期性的。5 月下旬 Meta 的 8000 人大裁员，就是如此：现存员工受到的士气打击，到现在还没停息。余震未消，风评下滑止不住。

现在 Meta 工程经理山姆 · 沃伊特的领英求职贴子在社交媒体上火了。这个老哥说自己没被裁掉，但职级突然就从 " 工程经理 " 被降到 " 个人贡献者 "（IC，Individual Contributor），请求赏识优质人才的伯乐搭救。

实名求职贴的作者压着自己的怨气，只用了一个打码的脏字眼。美国匿名职场社交软件 Blind 上，发帖者不客气得多："Meta 死了，士气完蛋了。我是幸存了，但我看同样幸存的同事现在没人愿干活，心气都放马桶里冲掉了。"

有 Meta 员工向字母 AI 表示：这是真的，他人就在现场，" 群众纷纷表示情绪稳定，灰暗到救不回来 "。

Meta 于 5 月 20 日的大裁员，从 2026 年初就开始放风造势。一个月前已经确定了。最终裁减了约 10% 的员工，近八千个岗位上的雇员下岗，同时冻结已有计划的六千个空缺岗位招聘。

大裁员刀下，用 " 人心惶惶 " 都不足以形容 Meta 员工的心态之差。

按照采访了 11 名现任与被裁 Meta 雇员的《纽约 · 时报》、采访了 16 名现任与被裁 Meta 雇员的《连线》杂志、和我的朋友裴孚通的共同见闻，在裁员前，Meta 的士气已经跌落成一片散沙，惶惶然不知所以的员工们毫无推进实际工作的心思。

而裁员完成后，士气也没有恢复。

从事数据科学家类型工作的 Meta 员工裴孚通（化名）表示，在裁员前，" 周围很多人两周没干活了，等靴子落地 "。裁员完成后，" 还有陆续的治理架构重组和工作计划调整，大家还得缓几天 "。

按照各方消息，即使裁员结束，Meta 员工们现在无人松一口气。没被裁掉的幸存者普遍对公司吹嘘的愿景不感兴趣，没人愿意把 Meta 当成职场生涯的终点寄托。

更有人在裁员前表示请公司快点把自己裁掉，自己好拿补偿走路。" 反正 Meta 闹 AI 不是一天两天的事，这次不裁下次也会，早离开早解脱。"

裴孚通说，他身边很多同事没有愤而辞职，只是因为现在不景气，暂时找不到下家，还不如苟在工位上趴着。

Meta 员工的怨怼其实折射了行业与社会的心态。"AI 替代 " 的恐惧已经来了三年，现在大家都明白过来，AI 对就业市场当下的冲击已经过了降低成本的阶段，进入了范式转换的阶段：

数码行业的龙头公司开始将资金运营的重点从技术人员转向算力支出，人力薪资不是被 " 省下 " 了，而是被 " 改写 " 成显卡集群和云服务器租赁成本。

就业状态的社会意义也随之被改写。进硅谷大厂、拿薪酬大包裹，不再是一种奋斗后可达到的 " 体面人 " 稳定状态，而是随时会变动、未来不确定的随波逐流态。

Meta 之所以如此典型，不止因为裁员幅度大，也是因为这家公司太突出：大老板特别爱上马孤注一掷的新项目，愿景不一定能完成，但做代价的多半是员工。

大裁员后，扎克伯格给公司全员的内部备忘录里，在表示继续全力投入 AI 的决心同时，安抚员工，表示今年不会再有类似的全公司大裁员了。

扎克伯格在备忘录里斩钉截铁地说 "AI 是本时代最重要的技术，领先的公司将会定义下一代的商业，我司未来的成功不是笃定的 "，同时说 " 大家放心，今年不会有大解雇，公司决策层的向下沟通将会大幅改善。"

然而裴孚通和朋友们聊起此事，表示大老板虽然放了话，不过各部门的业务领导跟底下人说的是另外一套：影响全公司的普遍裁员今年不会再来，但今年裁并下级分部门的裁员很可能还会有。

裴孚通的一个朋友开玩笑：" 这可真是‘扎男的嘴，骗人的鬼’ "。

另一个朋友刻薄：" 按照扎克伯格的履历，很有可能是言善必反、言恶必中。元宇宙砸了千亿美元，信誓旦旦要搞成，最后黄了。但去年一月底扎克伯格跟全体员工说‘坐稳系好，下一年将会是公司紧张动荡的一年’，这个承诺做到了十二成。"

Meta 员工如此离心，所以这次裁员才会有各种前所未有的趣闻：

被裁者 " 自动拾取 " 办公室里的免费零食、饮料、充电器，

离职者用公司自己的 AI 工具生成恶搞公司本身的歌曲、然后做成全天时线上电台播放。

这些表现不发生在平常的企业裁员，这是人心崩解在大公司里的呈现。

Meta 最近的 AI 大动作，几乎每条都让员工离心：蒸馏员工是明示 " 公司要你无偿训练替代你的 AI"，大裁员是明示 " 公司资金支出对象从活人转向显卡 "，而 AI 部门的组织架构调整则是明示 " 公司的前途要求你放弃自己的前途 "。

是的，大裁员后，有大机灵人表示不理解码界精英为何如此丧气，Meta 员工完全可以选择努力调岗，赶紧转去 AI 部门干，在当下的核心业务部门做新时代的幸存者。

Meta 员工表示无可奈何，大机灵们是站着说话不腰疼。Meta 人如果被调去 AI 部门的话，在内部升不了职，工作内容既不好意思写进简历里、又辛苦。

在闹八千人大裁员的几乎同时，Meta 也宣布了将分配七千员工调往与 AI 相关的新部门岗位。作为企业架构大规模重组的一部分，这些人将被转入四个专注构建 AI 新工具和应用的新部门。

按 Meta 人力资源总监珍妮尔 · 盖尔的说法，新部门采用 "AI 原生设计架构 "、" 更加扁平化 "，每个部门的经理人数将少于其他部门。

扁平化到什么程度呢？裴孚通确认了 3 月至 4 月初就在外界流传的消息，Meta 新的应用 AI 工程部门的基础工作组架构是一个经理管 50 个员工，而之前的常例是一个经理管 8 个员工，" 新 AI 部门内升职完全不用想 "。

Meta 的新 AI 部门里，基层员工不仅没有职级上的晋升前途，而且也没有技能上的增进空间。裴孚通称，调去新 AI 部门的同事们，不管之前的岗位如何，现在干的是人力密集型的基础数据标注：评估 ai 输出效果、给 AI 出题判卷。

这种 " 有多少人工出多少智能 " 的古法劳作，过去一般发给外包的数据标注公司。Meta 自家员工现在摊上了外包待遇，有人讽刺：自从请来 Alex Wang 担纲之后，Meta 逐渐 Scale AI 化了。

而裴孚通表示同事们都很讨厌这种调岗，但被点名安排的人无法拒绝。" 这是命令，而非请求。扎克伯格在公司内部备忘录里已经用了‘我希望你赶快就任新岗位’（I would appreciate it if you move to your new role immediately）的强硬措辞 "。

Meta 的 AI 事业，早就让普通员工不满。怨气如此深重，Meta 员工的反弹开始联合激进的意识形态。

5 月初，Meta 的美国员工在数个办公楼里私下分发传单，抗议公司监控员工电脑键鼠输入数据、用来训练 AI 的行为。传单被悄悄摆在 Meta 公司办公室的会议室桌上、自动售货机以及厕纸格架上方，鼓励同事们联署一份反对此举的在线公开信。截至目前，联署人数已破千人。

扎克伯格在内部会议上，为监控员工键鼠的做法辩护，表示这么做是因为 Meta 员工太聪明：" 总体来说，本公司员工的平均智力水平，要比外包公司找的零工的智力水平高得多 "。

结果这段话被与会者录音。六分钟实况录音被匿名信源爆料给民主党左翼的公关造势机构 " 更完善联盟 "（More Perfect Union）。

不满者和右倾排外风潮的结合也开始冒头。

Meta 大裁员后，被开掉的前员工杰瑞米 · 伯尼尔在社交媒体上发帖，说 Meta 作为一家总部在美国的公司，裁员被华人把持，被裁掉的非华裔比例畸高。

裴孚通表示，这种说法是瞎扯。Meta 的华人分布集中在软件开发部门，这次也没有逃脱裁员的魔刀。全公司普遍性的裁员只对华人高抬贵手，在统计学上就不成立。

裴孚通说，" 华人把持 " 在运作机制上就不成立，定下裁员名录的职权分布在 Meta 各个部门的两百余名 VP，这些高管的族裔分布很均衡。公司内部备忘录里，Meta 本次大裁员的标准是结合 " 业务重要性、个人绩效、部门关键性 " 来定，" 不敢用末位淘汰，怕被劳工集体起诉 "。

大公司的员工情绪，折射了大社会的心态。心怀怨愤者结合激进观点的表现，让 2020 年代看上去像 1920 年代。美国俗文化中，称 " 生活在未来史书中的精彩部分 " 是种诅咒。AI 大潮里的打工人，对这话会有更深体悟。

或者从另一角度，理解更直接：" 生活在未来史书中的精彩部分 "，据说是英语对汉语谚语 " 宁为太平犬，莫为乱世人 " 的意译。