
雷军最近在社交平台上依然活跃,从 "Are you OK" 到耳机梗,流量密码拿捏得死死的。但财报数字不会说谎——小米 Q1 营收 991 亿元,同比下滑 10.9%,时隔三年收入首次下滑,连续五个季度营收破千亿的势头断了。经调整净利润 61 亿元,下跌 43.1%。
资本市场用实际行动表达了态度。财报发布后股价承压,市值较历史高点大幅回落。
不过,数字背后藏着另一幅画面。手机出货量跌了,但平均售价创历史新高。IoT 收入下滑,毛利率却在环比修复。汽车还在烧钱,但 8 万辆的交付量不算差。更关键的是——小米手里攥着 11 亿台 AIoT 设备和一张排名全球前五的 AI 底牌。
说白了,小米正站在两个周期的交叉口:一个是终将过去的存储涨价周期,一个是刚刚起飞的 AI 投入周期。短期看,利润被压得喘不过气;长期看,这场豪赌的筹码还在桌上。
01
存储涨价这股 " 倒春寒 "
小米 2026 年 Q1 财报出来的那天晚上,资本市场的心情大概是两个字:懵圈。
营收 991 亿元,同比下滑 10.9%。这是小米时隔三年收入首次下滑,连续五个季度营收破千亿的势头断了。期内利润 47 亿元,暴跌 56.5%;经调整净利润 61 亿元,下滑 43.1%。说句实话,这组数字放在任何一家公司身上,都够管理层喝一壶的。
但有意思的是,财报发布的同一天,小米宣布启动 200 亿港元股份回购计划。账面上钱少了,为什么还要往外掏?这个问题先放一放,后面再聊。
02
毛利率被吃掉的真相
利润腰斩的罪魁祸首到底是谁?
卢伟冰在财报电话会上给出了答案:核心元器件,尤其是存储芯片,涨疯了。
据 TrendForce 数据,2026 年 Q1 DRAM 合约价环比再涨 93%-95%,NAND Flash 涨 55%-60%。跟 2025 年同期比,同版本内存价格飙升了近 4 倍。一台 12GB+512GB 配置的手机,光内存成本就多出约 1500 元。存储在手机 BOM 成本里的占比,从过去的 10%-15% 一路飙到 20%-30%,中低端机型甚至逼近 40%。
说白了,存储就是手机厂商的 " 心头肉 " ——占比高、涨幅猛、躲不掉。
据小米 2026 年 Q1 财报,智能手机毛利率只有 8.8%,同比下滑 2.3 个百分点。这意味着什么?卖一台手机,毛利还不到售价的 9%。存储涨价直接把钱吃掉了。
整个行业都在承压。IDC 数据显示,2026 年 Q1 全球智能手机出货量同比下降 4.1%,打破了自 2023 年年中以来连续十个季度增长的势头。TrendForce 预测全年智能手机产量同比下降 10%-13%,为近十年最严重收缩。连苹果、三星这种巨头,也得咬牙扛着。
但有一个细节很多人没注意:小米 Q1 手机毛利率虽然低,但环比去年 Q4 的 8.3% 其实已经回升了。在存储成本更高的环境下,毛利率不跌反升,说明小米在产品结构和渠道管理上做了功课。这不是躺平装死,是在逆境里找活路。
03
量跌价升:小米的主动选择
手机出货量 3380 万台,同比少了 800 万台,降幅 19.2%。看起来吓人,但这里面有小米自己的 " 小九九 "。
卢伟冰在电话会上坦承:小米主动控制了中低端产品的出货和渠道库存。为啥?因为入门级机型受存储涨价冲击最大,部分千元机已经逼近负毛利,卖一台亏一台的事,不如不干。
但另一边,ASP 涨到了 1310 元,同比增长 8.2%,创下历史新高。国内高端手机在整体出货中的占比攀升到 23.5%。
这组数据放在一起看,画面就清晰了:小米在主动收缩低利润机型,把资源往高端市场打。不能简单地把内存成本转嫁给消费者,那就干脆升级产品结构,靠高端化来对冲成本压力。说白了,这是一场 " 以质换量 " 的博弈。短期看规模受了影响,长期看品牌调性在往上走。
04
IoT 和汽车:冷暖自知
手机承压,IoT 业务也没好到哪去。Q1 IoT 与生活消费产品收入 247 亿元,同比下滑 23.7%,主因是国内消费补贴退坡加上存储成本外溢。但有个好信号:毛利率环比在修复,规模效应开始显现。境外收入还创了历史新高。这个基本盘,算是稳住了。
真正让人屏住呼吸的是汽车。SU7 交付 8.08 万辆,在同行销量大幅下滑的背景下,这个成绩不算差。但创新业务一季度经营亏损 31 亿元,说明还在烧钱换规模的早期阶段。
31 亿换 8 万辆,单车亏损约 3.8 万元。跟特斯拉当年比,这烧钱速度已经算克制了。但问题是,小米现在同时要养三摊子——手机扛存储涨价、IoT 修复毛利、汽车砸钱扩规模。三个战场同时开火,弹药消耗可想而知。
Q1 研发费用 90 亿元,同比增长 33.4%。这钱花在哪了?一部分是汽车,一部分是 AI。说白了,小米现在是在用手机的现金流,给汽车和 AI 的未来 " 输血 "。这盘棋下得很大,但压力也是实实在在的。
05
春天会来,但得先熬过去
卢伟冰说得很直接:这轮存储涨价是 " 超级周期 ",不要期望短时间内出现大的回落。但他也给了个时间表——从今年 Q3 开始,存储价格将从急涨变成缓涨,涨幅会收窄。
换句话说,最冷的时候还没完全过去,但倒春寒总有尽头。
问题在于,熬过去靠什么?等存储降价吗?那是被动。小米的答案显然是另一个字:AI。
在 Q1 电话会上,管理层把 AI 称为手机行业最大的增量机会,未来五年的方向是 " 用 AI 连接人车家全生态 "。这听起来像是一句战略口号,但如果把它跟利润波动放在一起看,就能读懂小米的真正算盘——短期靠高端化和运营效率扛住存储周期的冲击,中长期靠 AI 打开一个全新的增长空间。存储涨价是周期性的,终将过去;但 AI 对消费电子的重塑,才刚刚开始。
说白了,小米现在站在两个周期的交叉口。一个是终将回落的存储周期,一个是刚刚起飞的 AI 周期。而 AI,才是小米要讲的新故事。
06
11 亿台设备织成的那张网
短期业绩承压、汽车业务还在亏钱、研发投入居高不下——这些问题都真实存在。但说句实话,如果你因为 Q1 的利润波动就看空小米,那可能错过了这家公司最有想象力的部分。
小米真正的底牌,不是某一款手机卖得多好,也不是 SU7 的订单有多火爆。而是 AI。
更准确地说,是 AI 全生态。
先说一个数字:11 亿台。
据小米 2026 年 Q1 财报,小米 AIoT 平台已连接设备数达到 11 亿台,稳居全球第一。
11 亿台是什么概念?这不是卖了多少台设备的问题。说白了,小米已经织了一张全球最大的智能硬件网。从你早上醒来的智能音箱,到家里的扫地机器人、空气净化器、智能门锁,再到办公室里的台灯、摄像头、插座——这些设备看似分散,实则连在同一个平台上。
这就是 IoT 的终极形态:不是单品爆火,而是万物互联。小米用了十年时间,把这张网铺到了全球数亿用户的家里。别的公司还在纠结 " 做不做智能家居 ",小米已经把 11 亿台设备连在了一起。
这张网,是小米 AI 战略最坚固的底盘。
但小米的 AI 故事,远不止 IoT。
据公开信息,小米自研的 MiMo 大模型在 LiveBench 评测中排名全球前五、中国第二,仅次于 DeepSeek。
有意思的是,很多人到现在还习惯把小米当成 " 硬件公司 "。卖手机的、卖电视的、卖扫地机器人的——这种标签贴了很多年。但 MiMo 的成绩单说明一个问题:小米的 AI 技术底子,并不差。
全球前五,这不是靠钱砸出来的虚名。LiveBench 是国际公认的大模型评测基准,能在这里排进前五,意味着小米在底层算法、算力调度、数据工程上都有自己的真功夫。
说白了,硬件是小米的脸,AI 才是它的心。
当然,技术底子再厚,不投入也是白搭。
据小米披露,2022 年至 2026 年,小米计划累计投入 600 亿元用于 AI 研发。600 亿,这不是小数目。对比一下,小米 2025 年全年的净利润也就几百亿的量级。把这么多钱砸进 AI,说明一件事:小米 all in AI 是认真的。
Q1 的数据也能印证这个决心。据小米 2026 年 Q1 财报,当季研发费用 90 亿元,同比增长 33.4%,研发投入连续多个季度保持增长。在利润承压的关头,雷军没有选择收缩研发,而是继续加码。
说句实话,这不是每个企业家都能做出的选择。短期报表好看还是长期竞争力重要?小米选了后者。
那这 600 亿要怎么花?小米的 AI 战略可以概括为三个关键词:AI Phone × AI Car × AIoT。
手机是入口。小米 15 系列已经搭载了 HyperAI,AI 功能渗透到了拍照、语音助手、系统调度等核心场景。你拿起手机的那一刻,AI 就已经开始工作了。
汽车是新场景。小米 SU7 的智能座舱、端到端智能驾驶,本质上是把手机上的 AI 能力迁移到了四个轮子上。开车的过程中,AI 在实时感知、决策、学习。这个场景的价值,甚至比手机更大——因为驾驶事关安全,用户愿意为靠谱的 AI 付费。
IoT 是生态底盘。11 亿台设备背后,是海量的数据、场景和用户习惯。AI 加持下的智能家居,不再是简单的 " 远程控制 ",而是真正懂你:知道你喜欢什么温度、几点起床、什么时候该扫地。这种 " 无感化智能 ",才是智能家居的终极形态。
三端协同,数据互通,这才是小米 AI 战略真正的含金量。单独看任何一端,都有对手。但把三端连在一起,全球能做到的公司,屈指可数。
但话说回来,AI 的故事讲得再好,也掩盖不了一个现实:这一切,现在还在烧钱。
Q1 汽车业务经营亏损 31 亿元,研发费用 90 亿元——这两项加起来就已经超过 120 亿。利润承压是板上钉钉的事。卢伟冰反复强调 AI 是小米未来十年的核心战略,这句话的潜台词是:别指望短期内看到 AI 带来的利润回报。
资本市场有耐心吗?这是个好问题。
从 " 硬件公司 " 到 "AI 全生态公司 ",小米正在试图完成一次叙事升级。叙事能不能变成现实,取决于两个东西:一是技术能不能持续领先,二是资本愿不愿意陪跑。
技术这边,MiMo 进了全球前五,11 亿台 IoT 设备还在增长,三端协同的框架已经搭好——底子是有的。
资本那边呢?雷军和卢伟冰显然意识到了投资者的焦虑。所以才有了大规模回购、才有了对港股通纳入的积极沟通。说白了,小米需要用真金白银的行动告诉市场:我们对未来有信心,也请你们对我们有耐心。
AI 这张底牌,小米已经攥在手里了。
07
200 亿回购,是底气也是焦虑
小米管理层这次是真急了。
据小米公告,公司宣布启动 200 亿港元股份回购计划。这不是一个小数字——据小米 2026 年 Q1 财报,公司现金储备约 1200 亿元,200 亿回购占总现金的 17%。说白了,这是拿真金白银在跟市场表态:我觉得自家股票值这个价。
问题是,资本市场并不买账。
据公开信息,小米总裁卢伟冰多次公开表态,称当前股价被严重低估。话说得直接,姿态也摆得够低,但股价就是不涨。你管理层觉得低估,市场觉得你还有得跌,这就是当下的博弈格局。
说句实话,小米现在的处境确实有点尴尬。
短期数字确实不好看。据小米 2026 年 Q1 财报,经调整净利润同比下滑 43%,虽然 61 亿元的绝对值放在行业里并不算低,但趋势不好看就是不好看。再加上存储涨价持续挤压硬件利润,AI 投入又像无底洞一样吞食现金流,资本市场自然要问你一句:什么时候能看到回头钱?
但有意思的地方也在这儿。
你要是只看利润表,小米确实在渡劫。可你要是看看资产负债表背后的结构性变化,画风又不太一样。ASP 持续创新高,AIoT 平台全球第一的位置没动摇,MiMo 大模型冲进全球前五,汽车交付 8 万辆——这些指标说明什么?说明底盘还在。
说白了,小米的矛盾从来不是 " 会不会死 ",而是 " 能不能在 AI 时代重新证明自己 "。
200 亿回购是个信号,但信号不能当饭吃。占总现金 17% 的回购计划固然显示了管理层的信心,可这份信心能不能兑现,关键看接下来几个季度 AI 投入能不能转化为实实在在的收入和利润。卢伟冰说股价被低估,市场要的是证据,不是口号。
小米的底牌还在,但时间窗口并不宽裕。
硬件帝国搭起来的架子是稳的,AI 的故事也有想象力,汽车更是打开了全新的增长空间。可这三个战场同时开打,烧钱的速度和回血的速度能不能匹配,这才是真正的考验。
所以你看,200 亿回购既是底气,也是焦虑。
底气在于,1200 亿现金储备给了小米试错的资本。焦虑在于,连管理层自己都看不下去了,觉得市场给的价格太委屈。但资本市场从来不讲情面,只认数字。
小米这艘船,方向没错,风浪也挺大。能不能顺利靠岸,接下来的两三个季度,会给出答案。


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