凌晨两点,林薇第无数次下意识解锁手机。往年这时候,她的微信早被 618 促销消息炸成筛子—— " 最后三小时!"" 错过等一年!"" 李佳琦喊你付尾款!" 但今年,屏幕安静得让她有点慌。没有红色未读数字,没有弹窗,连淘宝首页都清爽得像刚被保洁阿姨擦过。她滑了三分钟,突然笑出声:原来不是手机坏了,是 618 真的变了。
在杭州做了八年电商运营,林薇见过这个行业最疯魔的样子。2019 年,她亲眼看着同事为了蹲零点券,在工位上搭帐篷睡觉;2022 年,她负责的品牌为了冲榜单,一天烧掉两百万投流。但今年,她的 KPI 表上最显眼的位置写着一行字:"AI 工具渗透率 100%"。她挠挠头:" 以前打仗靠肾上腺素,现在靠算力,确实没那么吵了。"
01
静悄悄,
是因为套路终于骗不动人了
今年 618 的安静,说到底是一场 " 集体摆烂 " 的结果——平台、商家、消费者,三方都累了。
先看平台。往年 618 被戏称 " 全民奥数竞赛 ",跨店满减、品类券、定金膨胀、红包雨,消费者得拿 Excel 才能算明白。今年京东、阿里、抖音集体 " 反套路 ":淘宝 " 官方立减 15%",抖音 " 一件直降 ",京东 " 直降低至一折 "。没有盖楼、没有砍价、没有 " 先涨后降 " 的数学陷阱。平台终于承认:当年轻人开始用 " 反套路 "APP 自动比价,复杂规则就是自杀式运营。
再看监管。2025 年《网络反不正当竞争暂行规定》落地后," 全网最低价 " 成了违禁词," 二选一 " 直接入刑," 先涨后降 " 被实时监测。 有个细节很有意思:拼多多今年居然对部分品牌放宽了价格限制,这在过去简直像太阳从西边出来。监管的铁拳,逼所有人回到老实做生意的轨道。
最关键是消费者真疲了。京东 5 月 30 日开卖,阿里 5 月 21 日启动,抖音 5 月 15 日就鸣枪,战线拉到 35-40 天。当 618 从 " 单日狂欢 " 变成 " 月度马拉松 ",谁还有力气天天尖叫?静悄悄,说明这个行业终于从 " 打鸡血 " 走向了 " 过日子 "。
02
京东:
把 AI 塞进供应链的每一个缝隙
京东今年喊的口号是 " 又好又便宜 ",但业内人都知道,他们的真金白银砸在 AI 上。京东技术委员会主席曹鹏放话:今年 AI 研发投入同比增长超 200%。
对消费者来说,最直观的感受是 " 京言 "AI 助手。这玩意儿已经伺候了近 8000 万用户,同比增长翻倍。你不用再翻 20 页比价,直接丢一句 " 敏感肌、500 块以内、不要日本品牌 ",AI 会自己筛完、比完、凑完单,把付款链接甩你面前。林薇试用了一次,12 分钟买了一台空气净化器—— " 以前我得逛半小时,现在连犹豫的时间都不给我。"
更狠的是你看不见的地方。京东物流超脑大模型今年正式上岗,基于一千多个供应链场景智能规划路线、调度仓储。你的快递可能比你更清楚该怎么走。京东甚至把 AI 塞进了台灯、床垫、炒菜机器人里,搞了个 "JoyInside" 智能硬件生态。说白了,京东不只想卖货,还想当你的 AI 生活管家。
03
阿里:
千问 " 入淘 ",AI 成了新操作系统
阿里的反击来得更早。5 月 11 日,千问和淘宝彻底打通,你在千问 App 里聊两句就能直接下单,不用跳转。淘宝里的 " 千问 AI 购物助手 " 更夸张,能 AI 试穿、AI 算优惠、AI 蹲点抢低价——价格到位了自动帮你拍。
商家侧才是重头戏。阿里妈妈搞了个 "AI 万相 ",四个 Agent 组团干活:一个理解用户意图,一个提炼商品卖点,一个生成创意内容,一个自动优化投放。以前投流靠运营小哥的 " 感觉 ",现在靠 AI 的 " 算力 "。
有个细节特别接地气:阿里升级了 AI 店小蜜,专门上线 "AI 假图识别模型 ",对付那些用伪造瑕疵图骗赔付的 " 职业羊毛党 "。测试数据显示,平均退款挽单成功率超过 20%。商家苦羊毛党久矣,这功能比什么大促补贴都实在。
04
拼多多:
沉默的性价比屠夫
拼多多依旧是那个 " 闷声发大财 " 的主。5 月 20 日开卖,没有 AI 发布会,没有元宇宙概念,核心就一句 " 百亿补贴全品类低价 "。
但拼多多今年偷偷抱上了 " 国补 " 的大腿。2026 年第二批国家以旧换新补贴全面落地,拼多多把国补入口和平台优惠绑得死死的,家电、数码直接享受 " 平台让利 + 国家补贴 " 双 buff。
拼多多的逻辑很粗暴:你们烧算力,我烧钱。对于价格敏感型用户,真金白银永远比 AI 概念好使。你可以说拼多多 " 土 ",但不得不承认,在消费分级的大背景下," 土 " 有时候就是最有效的策略。
05
抖音电商:
让 AI 给中小商家 " 打鸡血 "
抖音 618 从 5 月 15 日就开跑,砸下百亿消费券和亿级流量。但它的真正变革在 B 端:向商家限时免费开放飞鸽智能客服,24 小时在线,据说能省 70% 人力成本;开放 AIGC 工具,让商家批量生成带货短视频;升级售后挽单助手,降低退货率。
抖音的 AI 策略很 " 抖音 ":不是取代人,而是让中小商家也能工业化生产内容。以前做一条带货视频要养一个团队,现在 AI 一天能生成几十条。门槛是打碎了,但新问题也来了——当所有人都在用 AI 批量生产内容,同质化泛滥只是时间问题。
06
AIGC+ 电商:
是真风口,还是新瓶装旧酒?
聊了这么多,回到最核心的问题:AI 电商到底靠不靠谱?
说几个硬数字:京东 " 京言 "8000 万用户,阿里 AI 店小蜜覆盖 30 多个高频场景,抖音飞鸽客服省 70% 人力,AI 数字人主播成本仅为真人 1/20,预计 2026 年市场份额达 35%。这些不是 PPT 数据,是已经落地的经营指标。
但别急着高潮。现在的 AI 电商,本质上还是 " 效率工具 ",不是 " 增长引擎 "。
C 端 AI 助手确实能帮你省事,但消费者愿不愿意为 "AI 推荐 " 买单,关键看信任。万一 AI 推荐的空气净化器不好用,责任算谁的?B 端的 AI 投放、AI 客服、AI 内容生成,只是把电商从 " 人力密集型 " 变成 " 算力密集型 ",成本结构变了,但商业逻辑没变——你依然需要好货、好价、好服务。
真正的质变,在于决策权的转移。当 AI 不仅能回答 " 哪款手机好 ",还能根据你的使用习惯、预算曲线、换机周期,提前三个月主动给你建议,并且对接供应链实现 " 需求预判式生产 ",那才叫革命。目前阿里万相的 " 意图驱动成交 "、京东物流超脑的供应链优化,已经摸到了门把手,但门还没完全推开。
另一个被低估的变量是即时零售。美团今年首次大规模参战 618,主打 "30 分钟送达 "。当 AI 把 " 次日达 " 压缩成 " 小时达 ",电商的时空边界被再次打破。这不是简单的配送提速,而是 AI 调度能力对本地生活基础设施的重构。
07
直播带货熄火之后,
谁来接棒?
李佳琦直播间今年首次引入 "AI 助教 ",盘点 300 款护肤产品,凝练成上百页课件。这个细节很有意思:连直播带货的 " 顶流 " 都在用 AI 给自己 " 减负 "。
直播电商没死,但确实进入了 " 后狂欢时代 "。数据显示,2025 年企业自播占比从 32% 提升至 58%,品牌自播成为主流;AI 主播市场份额预计达 35%;私域直播复购率(45%)远超公域直播(12%)。
但直播带货的本质——冲动消费与信任变现——正在被 AI 解构。当 AI 可以 7×24 小时直播,当 AI 内容可以无限复制," 人 " 的独特价值反而凸显。未来活得好的直播间,一定是 "AI 做标准化服务,真人做情绪价值 " 的混合模式。
08
结语
凌晨三点,林薇终于放下手机。她想起八年前那个 618,自己蹲在路由器旁边抢券,心跳快得像在考试。现在,AI 帮她做完了所有选择题,她只需要点一下 " 确认 "。
2026 年的 618,安静得不像一场战争。但安静不代表停滞——平台不再尖叫,是因为算法已经替它们完成了说服;消费者不再狂热,是因为需求被提前预测和满足;商家不再焦虑,是因为 AI 扛走了大部分脏活累活。
当一场大促不再需要 " 喧嚣 " 来证明自己的存在,说明电商行业终于从青春期走向了成年期。那些还在纠结 "AIGC 是不是概念 " 的人,可能没意识到:概念已经落地,只是以 " 静音 " 的方式。
(来源:陆玖商业评论)


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