科技行业对 AI 的狂热投入，在一位观察者眼中不过是集体装神弄鬼。

在财经作者 Alberto 看来，AI 信仰与宗教信仰别无二致——要么相信它改变一切，要么根本不信，没有中间地带。以这一框架审视，当亚马逊、谷歌、Meta、微软四家公司在 2026 年合计承诺砸下 6700 亿美元资本开支时，苹果仅计划投入 140 亿美元，约为前者的 2%。Alberto 的结论是：苹果是硅谷唯一一家真无神论者，其余巨头不过是 " 恐惧的无神论者 " ——自己不信，但出于恐惧假装虔诚。

这一判断直接冲击了市场对苹果 AI 战略的主流叙事。硅谷的惯常解读是苹果正在落后，Siri 多年来沦为行业笑柄，内部高管也曾形容相关进展 " 丑陋而尴尬 "。但 Alberto 认为恰恰相反：苹果是当前最有力量的科技公司，因为它的行动与真实信念一致。

继任者人选，折射公司信仰

人事决策往往最能揭示公司的真实战略取向。

据媒体此前报道，Tim Cook 于 2026 年 4 月宣布将卸任 CEO，接班人为在苹果任职 25 年、主管硬件工程的 John Ternus ——同样不是 "AI 圈的人 "。Alberto 指出，Cook 完全可以选一位将公司重心转向 AI 的继任者，却偏偏选了另一位非 AI 背景的高管。在他看来，这是苹果 " 无畏的无神论 " 最清晰的注脚：不仅不信，且毫不掩饰。

与此同时，据彭博报道，苹果于 2026 年 3 月宣布向第三方 AI 模型开放 Siri 接口，用户可直接从 Siri 调用 ChatGPT 或 Claude。Alberto 将此解读为苹果把 AI 模型视为可互换商品的有力证据——正如电力一样，是基础设施，而非神圣机器。" 你只有在相信 AI 模型是可替换品的前提下，才会这样做，" 他写道。

巨头的表演与对冲

相比苹果的坦诚，其他科技巨头的 AI 叙事在 Alberto 眼中充满矛盾与表演性。

Meta CEO Mark Zuckerberg 高喊 " 个人超级智能 "，却曾将数十亿美元押注在 3D 打印和元宇宙；其面向消费者的核心 AI 产品，不过是一个嵌入 WhatsApp 的聊天机器人。

Alphabet CEO Sundar Pichai 同时发布 "24/7 私人代理 "Spark 与 "AGI 雏形 "Omni，仿佛两者出于同一逻辑；谷歌去年在 AI 上耗资约 930 亿美元，最终落地成果是在 Gmail 里提供 " 稍差一些的回复建议 "，以及在搜索中生成错误答案。微软 CEO Satya Nadella 早于所有人投资 OpenAI，却强制旗下 Office 客户只能使用 Copilot。马斯克建造超大型 AI 数据中心，再租给竞争对手赚取利润。

" 这些人不断向所有神祈祷，以防自己信奉的神不是真神，"Alberto 写道。他将这种行为定性为神学中的 " 帕斯卡赌注 "：无法证明 AI 具有变革性，但如果真的变革而自己没有投入，代价不可承受；若投入了而 AI 未能变革，损失的资金可以靠广告业务补回来。于是他们按时交什一税，周日去教堂，斋戒月封斋，安息日守安息。

" 信仰一致性 " 的市场含义

Alberto 的核心论点，对投资者评估科技公司 AI 战略具有直接参考意义。

他认为，那些大规模投入 AI 基础设施的公司，本质上是在将 AI" 嫁接 " 到现有产品之上——如同当年将社交功能嫁接到原有产品一样。他们 " 说话像革命者，交付像保守派 "。这种模式的上限，在 Alberto 看来不过是 " 一场新的互联网泡沫 "。

相比之下，苹果以极低的资本开支、开放式的模型接入策略，以及非 AI 背景的继任 CEO，展示了一种内外一致的姿态。Alberto 认为，这种一致性本身即是一种竞争优势——至少是一种可信度。他总结道：苹果愿意让行动与真实信念相符，" 这是一种值得尊重的立场 "。