记者 / 何己派 编辑 / 陈晓平

禾芯动力总裁赵锋，常在海外跑，和欧美客户一起聊天。

" 他们会急着摸清我们农业机器人的能力，又夹杂些许不安。" 赵锋和他的同事，希望在农业领域，掀起一场机器人革命。

禾芯动力从深圳走出，2025 年 11 月才注册成立，90 天完成数千万元天使轮融资，投后估值 5 亿元。

初出茅庐，它口气不小，要用三年，做到全球农业具身智能第一，长期志在超越美国百年农机巨头约翰 · 迪尔。据透露，公司在手订单已超 2 亿元，6 月已迎来高爆发的交付期。

赵锋相信，农业机器人赛道，2030 年会有超千亿规模。

接受《21CBR》专访时，他提到今年的 " 小目标 "，到年底，要拿下国内农业具身智能第一。

这家新创公司的野心，甚至不止于农业具身智能。赵锋的想法是，从解决劳动力痛点开始，机器人未来会是太空农业的主角。

欧美开路

赵锋不打无准备之仗。

禾芯动力前期的筹备，足足花了三年，针对农业细分赛道——种植、养殖、饲料加工等，进行地毯式扫描，确保找对真需求。

在海外 " 折腾 " 一遍以后，团队最后圈定农业机器人。这一方向四两拨千斤，初创公司有机会 " 三年内冲击全球第一 "。

赵锋从事农业战略投资十多年，负责过中非农业自贸区等多个跨国农业项目，长期在海外一线工作，他看到全球农业正迎来结构性拐点：

发达国家的农业劳动力，出现老龄化与断层现象，且人力成本高昂，这构成了对无人化设备的刚性需求，而欧美工业空心化，造不出产品。

反观中国，制造端拥有全产业链能力，只是，智慧农业起步较晚，且地块分散、作物多样、种植规模小，商业验证的周期和成本很高，难形成闭环。

赵锋团队做过一款采摘机器人，成本 60 多万元，国内只有院校、政府有订单需求。若替代的人力成本以一年 5 万元计，12 年才能收回成本，账根本算不过来。

当时，这款采摘机器人摆上展会以后，来自荷兰的客户表达浓厚兴趣，问有没有可能把成本往下降到 20 万元、30 万元。

在欧美，一个农业劳动力的平均年成本，多达三四十万元人民币，有很多规模化农场，场景天然适合机器人技术规模化落地，市场较国内能大出几十倍。

例如植保无人机，不眠不休、不挑环境，效率是人工的 3 到 5 倍，其在国内售价不超 10 万元，卖到海外即便价格翻个倍，农场主愿意买单。

" 中国拥有全球最完整的制造业供应链和最优秀的工程技术人才，产品落地能力恰恰是我们的最大优势。" 赵锋说。

一开始，禾芯动力就确立 " 以全球为起点 " 的打法，把中国的硬科技实力和全球农业的规模化需求对接起来：

其研发中心放在深圳，借力大湾区的人才和供应链优势；生产基地侧重苏州、合肥，背靠成本优势和地方政府支持；市场面向全球，重点开拓土地规模化、经济作物集中的海外区域。

马达作底

" 去摩洛哥那趟，我几乎是‘逃’出来的。" 赵锋笑着说。

今年 3 月，他带队赴摩洛哥考察，先后拜访摩洛哥出口商协会（ASMEX）以及多家农业企业。

ASMEX 在当地颇具影响力，听完产品介绍，对方请来摩洛哥王室成员出面坐镇，提出想马上签协议，且最好是合资建厂而非代理。

" 海外一些区域，对前沿科技的应用是如饥似渴的。" 他表示。

禾芯动力的重点客户，主要是海外规模化农场、国内的大型农业企业和与地方政府合作项目。赵锋不愁销路，自信技术够硬。

农业具身智能是典型的交叉学科领域，禾芯动力集合了各方力量：

清华大学天津高端装备研究院，着眼人工智能与系统集成；哈尔滨工业大学，贡献机器人结构与控制；中国农业科学院，则提供作物模型与病虫害数据。

在技术路线上，赵锋没有选择常规的通用集成方案，而是硬件、算法、软件一体化来做。

其中，农业智能装备的 " 动力心脏 "，是高速数字马达。

其能带来更强的功率密度，驱动设备轻量化，是机器人灵活性与精度的底层保障。无论静电喷雾的雾化效果，还是机械臂的敏捷响应，都依赖于这颗强大的 " 心脏 "。

禾芯动力背后具备 20 万转 / 分钟级高速数字马达的量产能力，并正在推进 25 万转 / 分钟级产品研发。

同时，禾芯动力将农学专家的 " 经验直觉 "，利用算法，转化为可量化的决策逻辑，用赵锋的话说，若脱离这层能力，机器人就是个 " 拿着 AK 的 3 岁小孩 "。

来源：网络

赵锋最担心的，是产品稳定度，毕竟他们一起步就规划出海。

" 一旦砸了招牌，再从头树立形象，很难，隔着国家和民族，信任感不易建立。"

他强调，所有产品的落地，都先在国内验证，跑通场景适配、稳定性测试与合规认证，再应用到海外规模化农场。

比如，针对丘陵地区的产品试点，禾芯动力选在宜宾，对应东南亚等地区的地貌特点；就缺水干旱的戈壁、沙漠场景，他们落子新疆五家渠，对应的是中亚地区。

小步快跑

在赵锋看来，创业公司最大的试错成本不是金钱，而是时间。

"所有产品，从立项到能销售，只给三个月的响应时间。快速试错，快速迭代。"

赵锋向《21CBR》透露，其产品线已覆盖植保无人机、果园植保机器人、除草机器人、巡检机器狗，贯穿 " 耕种管收 " 全流程，已积累 20 多款产品，年底要扩大到 100 多款。

赵锋用 " 球 " 来形容产品矩阵的滚动：

" 球面 " 由不同产品拼接，形成对市场的完整覆盖；细看则有凹有凸，不同产品的生长速度有快有慢。

禾芯动力快速、低成本地推出上百款 Follow 型的产品，扫描市场发展阶段；集中火力于 3~4 款有爆发潜力的拳头产品，重金深度打磨。

按规划，禾芯动力将在 7 月启动面向全球的销售，到 10 月，进行大规模的海外交付。

依托 " 硬件自研 + 垂直场景算法 "，赵锋说，禾芯动力没有完全对标的公司，其策略是 " 以确定性打不确定性 "。

" 市值目标上，我们想超越约翰 · 迪尔、久保田这些头部的农业机械制造商。" 他表示。目前，约翰 · 迪尔市值约 1 万亿元人民币。

禾芯动力长远的愿景，是希望用农业具身智能变革全球粮食格局。

来源：约翰 · 迪尔

赵锋畅想了 " 三部曲 "：

第一步，农业转向无人化、自动化作业，其设备成为农田的标准化智能生产力单元；

第二步，帮助盘活全球未开垦耕地，例如，在尼日利亚，禾芯动力建设了 15 平方公里的数智种植实验基地，进行无人机与机器人的商用测试。

第三步，则是科幻性的太空农业，等到人类踏上月球、火星，必然需要就地改造，形成适合农业生产环境的系统。

梦想很大，路得一步步走。