最近科技互联网行业又一波大裁员袭来，目前知道的一些比例都超过 30%。和其他行业失业往往去送外卖、开网约车过度不同的是，这些人首选的赛道其实是自媒体。一方面工作环境还是和之前差不多比较体面，另一方面这个领域的人对互联网工具也更熟悉。被裁的产品经理教人做产品，被裁的运营教人做运营，被裁的程序员教人写代码，被裁的市场人教人做品牌。没有专业技能的，教人做小红书，教人做抖音，教人做自媒体——自媒体教人做自媒体终于形成了闭环。亦如学钢琴的出路最后是教人弹钢琴，考上北大的都在忙着教别人考北大。

24 年全职自媒体大概是 1500 万，25 年就到了 2000 万，26 年恐怕会更多。但平台的流量池没有翻倍，用户的注意力时长没有翻倍，广告主的预算不但没有翻倍，还在持续萎缩。于是大家纷纷瞄准了 C 端开始带货，而现在看来，卖货的就快比买货的要多了，而随着更多人无法通过这个领域养活自己，甚至成熟的团队也开始无法养活团队，这条赛道正在事实上开始走向终局。尤其是在 AI 火爆之后，一个小学生也能写出科普大作了。不由得让我想起黑泽明的《七武士》里面的一句话，当火枪发明之后，一个懦夫也可以杀死一个勇士。前两天一个同行还在呼吁 " 兄弟们还是要手搓文章啊，要保持自己的尊严啊 "，看客也只是尴尬的笑笑，难道 AI 与我谁写得好我自己看不出来？

作为最早一批从业的老自媒体人，我自己实际上对这个领域是越发的绝望的。一方面是广告投放的预算越来越少，另一方面自然是做自媒体的人越来越多。假如今年有 100 个媒体，那么明年可能就有五百个新的自媒体，都是从这 100 家媒体离职的小编。编辑离职做自媒体，然后招人做编辑，然后离职再做自媒体，子子孙孙无穷匮也的无限裂变下去，甲方就太要命了。

我认识的很多甲方现在都已经不再愿意出来认识新媒体了，甚至老朋友都很难约见一面。很多人跟我吐槽说，以前每年都要约饭局，现在想找人吃饭都找不到人。我当然也理解这也是预算大规模减少之下的无奈。不过最近叠加的新的无奈是，甲方也在裁员，很多人自身难保，又怎么会去考虑自媒体的投放。

但是，自媒体多了，流量并没有多，很多流量是创造出来的，即便是真实的也没有什么太大用处。就如同女号吸引男粉就废了一样，有汽车媒体曾跟我炫耀自己的粉丝和活跃度，我说你可以试试去卖卖袜子，如果一晚上连十双袜子，凭什么你就能对汽车的销量产生推动 ?

事实上在我看来，企业找一百个媒体宣传也许很重要，但这一百个媒体是谁并不重要。大家要的就是一个炮火覆盖，什么炮其实差别不大，那么最后肯定就是要用便宜的炮了。当然，有些企业的逻辑也很脱离现实，比如某个车企愿意去参加活动的媒体越来越少，究其原因是因为他们自己做了一套数据考核系统，而真实账号是很难通过这个考核的，所以最后去的只能是符合考核的营销号。而这些问题，在我看来，其实都是行业末期的表现了，就好像企业不行了就喜欢开始抓考勤一样。

事实上，真有流量的都在带货，B 端赢家大多靠关系，创业成功的大多靠卖课。就好像之前那个宣传用 AI 做自媒体年入 200 万被封号的，事实上，190 万都是教别人用 AI 做自媒体赚的。闭环这两个字真是互联网在商业理念上做出的最大贡献。

我一直认为最真实的粉丝考核方式就是直播，百万粉丝，百万流量的人去直播在线也只有 100 个人就怎么也说不过去了。所以我今年还是更多的选择去做直播，现在也做到平均千人在线了。我觉得这可能会是未来的一个重要方向，只不过目前企业还没有办法考核直播的营销效果，所以在制度上没有办法支持这种品牌投放，所以就只有带货一种模式。

我觉得在 AI 加持下的文案和视频都已经失去了稀缺性，只有直播互动中的人性可能才具有一点真实的价值。所以我推荐大家可以多倾向到直播领域看看自己是不是那块料，用什么奇技淫巧搞自媒体整活的尝试可以少做一点。

自媒体行业的崩塌，不是某一天突然发生的。供给侧无限膨胀，需求侧持续萎缩，中间的平台和算法在不断抽取最后的剩余价值。AI 的入场不是增加了新的可能性，而是加速了死亡倒计时。

写这篇文章的核心原因是要做一个阶段的总结和警示吧，传统的自媒体框架可能要崩塌，企业的投放框架也是如此，全新的时代可能就要到来，问题无非是这个时代是不是和你有关系。人的价值依旧是核心，而成长还是大众更核心的需求，所以你是否能够带动大家成长可能会是未来的一个真正主线，这个带动并非是卖课，而是能够共同融入到全新的时代和行业之中。自媒体最终还是要跟产业结合，把产业在自己的用户中落地，这大概是未来几年 AI 时代的一条必由之路，这条路的价值不在于你用 AI 做了什么，而是在于你能让更多人在 AI 时代找到自己的未来之路。

2026 年还在幻想着通过做自媒体实现财务自由的人，和 1910 年还在买泰坦尼克号船票的人没有任何区别。当你听到 " 轰 " 的一声时，一看甲板上，已是站满了人。