2026 年夏天，港交所见证了罕见一幕。

6 月 26 日，曾芳勤带着领益智造敲钟；

7 月 9 日，王来春带着立讯精密敲钟，募资 242.66 亿港元，是当年港股最大 IPO；

再往前一年，周群飞的蓝思科技已经先一步挂牌。

三家公司合计市值数千亿，三位女掌门身家加起来近 3000 亿元。

而四十年前，她们的身份只有一个：深圳流水线上的打工妹。

很多人把这当鸡汤喝，那就喝浅了。

三个人的故事里，藏着中国制造最硬核的一套成功逻辑，值得掰开讲讲。

2015 ‑ 03 ‑ 18 蓝思科技 A 股创业板上市，周群飞敲响上市宝钟

6 月 26 日，曾芳勤带领领益智造（01688.HK）在港交所敲锣上市。有 " 果链女王 " 之称的她，在公司 A 股借壳上市 8 年后，站在了新的资本平台上。

7 月 9 日，立讯精密董事长王来春（前）在上市仪式上致辞。

三家 " 果链 " 公司 2025 年营收与净利润对比

第一层逻辑：她们把打工读成了商学院

从打工妹到成为 2800 亿市值上市公司女掌门，立讯精密创始人王来春说：" 被人感觉到品，但是我认为这是一个习惯

1988 年，21 岁的王来春挤进富士康深圳工厂，成为首批女工。

三班倒十年，别人下班睡觉，她抄了十几本生产管理笔记，一路做到课长，那是当时大陆员工的天花板。后来她创建立讯精密，第一单生意就是给老东家供连接器，用富士康教的本事，先赚富士康的钱。

周群飞 " 企业在怎么亏不会亏员工 "

周群飞更苦。15 岁从湖南山村出来磨玻璃，日薪 7 元，双手缠满胶布。她白天磨玻璃，晚上读夜校，会计证、报关证、驾照一本本考，还自研出丝网印刷工艺救活了一个分厂。

领益智造董事长曾芳勤回应 " 果链女王 " 称号：荣幸与 " 其他女王 " 分享市场大家健康竞争

曾芳勤则是从电子厂一线干到管理层，再去硅谷看清全球产业链怎么分工。

看明白了吗？

对多数人来说，流水线是消耗；对她们来说，流水线是带薪上学。

工艺、良率、排产、供应链，商学院里学不到的真功夫，产线上全有。

这是她们后来所有决策的底气。

第二层逻辑：她们守的不是小零件，是别人绕不开的关口

三个人创业做的都是不性感的东西：

王来春做连接器，周群飞做手机玻璃，曾芳勤做微米级模切件。

没有一样是风口，每一样都要在良率小数点后死磕。

可恰恰是这些小零件，卡住了大产业的脖子。

手机可以换设计，玻璃盖板绕不开蓝思；苹果可以压价，整机组装绕不开立讯；AI 终端形态再怎么变，高精密功能件绕不开领益，按 2025 年收入计，领益在这个细分市场的份额超过第二名到第五名的总和。

风口会过去，关口永远有人把守。

等 AI 硬件的新故事开讲，市场才发现，人形机器人的关节、AI 眼镜的结构件、服务器的液冷模组，转一圈还是这三家的生意。2025 年，立讯营收 3323 亿元，蓝思 744 亿元，领益 514 亿元，三家全是千亿或准千亿市值。

三位 " 果链女王 " 的创业起点对比

第三层逻辑：时代发的是入场券，不是冠军奖杯

必须承认，她们踩中了双重红利：深圳完整的供应链土壤，全球消费电子黄金三十年，特别是 2009 年之后的苹果产业链，堪称制造业最陡的上升电梯。

但同样拿这张入场券的有多少人？

当年南下深圳的打工者以千万计，进过富士康的、磨过玻璃的，何止她们三个。电梯人人都有份，能坐到顶层的寥寥无几。

差别不在运气，在于别人把车间当谋生，她们把车间当修行；别人攒的是加班费，她们攒的是对产业的理解。

王来春 1999 年买下香港立讯股份，周群飞 1993 年揣 2 万港币租民房，曾芳勤 41 岁才带着 80 人 10 台机器起步，起点都不高，准备都很足。

从流水线到富豪榜：三位 " 果链女王 " 最新身家

结语：深圳的公平，是只认把事做透的人

所以这三个人到底赢在哪？一句话：

她们把流水线经验，一步步转化成了对全球产业链的掌控力。

从被管理者到管理者，从供应商到大客户绕不开的伙伴，从打工妹到敲钟人，每一步都能追溯到产线上的某一段苦功。

深圳这座城市最迷人的地方，就是它从来不看出身、不看学历，只认把事做透的人。时代给所有人发了同一张入场券，走多远，全看脚下功夫。

流水线的尽头，也可以是敲钟台。

这不是鸡汤，这是三个打工妹用四十年验算过的答案。

参考资料：