硅星人 5小时前
千问办公开始走进企业核心场景
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今天,千问办公公布了第一份成绩单,上线一个月拿到 3000 多万用户,这个数字很容易被理解成又一张 Agent 产品增长战报。更值得解释的是其中的企业用户,占比已经超过一半。

AI 办公过去更多围绕个人提效展开。写文档、做表格、查资料,再往前一步,是让 Agent 操作电脑,自己跑完一个复杂任务。现在越来越多公司开始问 Agent 要组织生产力提升,这也给 Agent 带来了一个新命题,企业真实业务里一整段工作能不能直接交给 AI。

这也意味着办公 Agent 的竞争迈向了新的阶段,从比 AI 能帮一个人做多少事,转向一家公司敢把多少工作交给它。

OpenAI 8 月更新 Enterprise Signals 时,把类似变化概括为从 assistance 走向 delegation。其数据里,AI 使用最深入的企业和普通企业能够调用的是同一批模型,拉开差距的更多是 Context、工具和使用方式。前者更频繁地给 Agent 完整背景,再把一项任务从头到尾委派出去。

8 月底,Anthropic 和 Salesforce 推出了 Claudeforce。Claude 提供推理能力,Salesforce 把 CRM 里的数据、业务规则、审批流程和执行动作接进来。Salesforce 将这一层称为 enterprise harness,可以粗略理解成让 Agent 接入企业数据、规则、工作流和动作的一层运行框架。

国内主要 Agent 玩家的策略也在发生变化。过去几个月,阿里、字节和腾讯都在积极推进旗下 Agent 和企业 IM 等软件的打通。

这些动作背后的变化很接近。强模型仍然是基础,但办公 Agent 要进入公司,还得理解组织数据和人员关系,调用已有系统,遵守权限,并且长期稳定地运行。

千问办公恰好出现在这套新考题变得重要的节点。

一家公司需要的不只是一款 Agent

阿里 8 月初把 QoderWork、MuleRun、悟空三个主要 Agent 能力整合进千问办公。内部多线探索由此开始收束,模型、Agent 产品和企业侧资源可以围绕一条更明确的办公路线协同。

如果比赛只看一个 Agent 能不能完成任务,模型表现和产品体验最容易被看见。到了公司内部,原本分属不同业务的能力开始互相咬合。模型负责理解和规划,办公软件连接人和组织,云承载业务系统,Agent 还要穿过这些系统完成动作。

阿里手里同时有 Qwen、钉钉和阿里云。

Qwen 在这里最直接的价值,是模型本身可以跟着办公场景里的任务继续调整。8 月 26 日晚,千问大模型团队与千问办公团队联合推出了办公专属版本 Qwen3.8-Flash,针对多步规划、工具选择、上下文压缩等场景进行专项训练调优,并通过推理优化和定制 Harness 架构进一步实现吞吐效率提升。官方测试里,使用该模型,单任务生成速度提高约一倍,Token 消耗平均减少 75%。

这类联合优化对企业部署很实际。规划容易在哪一步失败,哪些 Context 白白消耗 Token,工具调用为什么不稳定,都有机会重新进入模型训练和推理优化。Qwen 家族长期维持开放模型路线,也已经形成相当规模的外部开发生态,企业如果需要私有部署或者做领域适配,也留下了另一条路径。

钉钉提供的是工作入口。它已经连接 2600 万以上企业组织和 8 亿用户,员工的消息、文档、会议和协作关系本来就在其中。千问办公进入钉钉,相当于直接出现在员工已经打开的办公环境里,不需要先把整家公司迁往一款新的 AI 软件。

再往下一层,阿里云连接着大量企业客户和业务系统。

微软、Google 同样拥有模型、云和企业软件生态,Anthropic 与 Salesforce 的合作也表明,缺失的环节可以通过联盟迅速补足。阿里的优势在于,这几层资产原本就在一个体系里。随着 Agent 开始进入公司内部,Qwen、钉钉和云也第一次能沿着一条产品链发挥作用。

于是,办公 Agent 的评价标准开始发生变化。

模型能力依然重要,谁离企业数据更近,谁更容易进入日常协作,谁能把推理和调用成本压下来,也会影响产品能走多深。

千问办公一个月 3000 多万用户、企业占比过半,意味着这套组合已经进入相当规模的企业使用场景。

企业开始把完整工作交给 AI

企业端的 AI 需求已经相当明确。微软 7 月底披露,Microsoft 365 Copilot 已经超过 3000 万付费席位,当季净新增席位较上一季度翻倍以上。微软也开始用 "work transformed" 描述下一阶段,观察重点逐渐从部署量、License 和节省多少时间,转向工作本身如何被重新设计。

企业花钱的速度,暂时跑在了组织改造前面。Gartner 9 月 1 日公布的一项调查里,85% 的职能负责人计划在 2026 年继续增加 AI 支出,已经成功把 AI 扩展到多个业务单元,或者采用 AI-first 工作方式的组织只有 22%。

这组落差比一个遥远的市场规模预测更接近眼下的状态。预算已经进来,员工也越来越习惯使用 AI,难点开始从 " 要不要用 " 转向 " 哪些工作可以稳定交出去 "。

千问办公进入一些公司以后,用法已经越过了通用写作和总结。

长安汽车把千问办公接进 " 研产供销服 " 等环节。研发中的线束选型原来要由资深工程师手工计算两天,现在缩短到五分钟。生产环节的随车文件核查从单车十几分钟降到一两分钟,包装评审的工作量减少九成以上。

这里被压缩的是专业业务环节本身。AI 开始承担原来确实需要工程师完成的一部分工作,而非只在外围负责总结和写作。

另一种变化发生在经验上。德恒律师事务所有律师把十余年的遗嘱服务方法整理成 Skill,让过去依赖资深从业者掌握的一套工作方式,可以被其他员工和 Agent 调用。

企业知识管理很早就在保存经验,先是文档和 SOP,后来是知识库和搜索。Agent 把它继续往执行方向推进。知识被整理成 Skill 和流程以后,其他人得到的可以是一套已经编码好的做事方法。

个人使用 AI 时,效率经常落在一次任务上。到了规模部署阶段,公司会开始计算一整段流程。需要几次人工接管,哪些步骤可以自动完成,运行一万次的成本是多少,资深员工离开以后又留下多少可以继续复用的方法。

企业 AI 市场眼下最有意思的地方也在这里。需求、预算和部署意愿已经快速上升,能够稳定跨部门、跨系统运行的 Agent 还远没有成为标配。

模型已经能做不少事情,让它长期在一家公司里做事,又是另一道工程题。

Agent 还得学会一家公司的知识

今天,大模型已经掌握了人类的通用知识,但是进入真实业务场景后,AI 对企业内部私域知识以及项目背景信息的了解几乎空白。例如,一条上周产生的消息今天才同步,同一个群隔了几个小时已经换了话题,领导和项目成员对一件事还留着不同结论。它们分别对应 Context 工程里的时序处理、会话切分和冲突信息治理。

这些对员工来说是日常的工作流,但对 AI 来说,这些工作流需要经过专门的处理分析,才能有效利用起来。

为此,千问办公团队在上个月开源了 MyContext ,这是一套面向真实业务场景的上下文基础设施,会持续接入消息、文档和会议等工作数据,再从中整理人物、项目、事实和关系,供 Agent 后续调用。这一技术栈补齐了 Agent 落地企业级场景最大的短板。

时序数据首先比看起来复杂。一条上周产生的消息可能今天才完成同步,如果系统只按照时间水位判断处理进度,这条迟到的信息可能被直接漏掉。MyContext 将幂等性建立在数据来源的稳定标识上,时间戳再旧,只要此前没有出现,系统仍会吸收。

同一个群里的消息也不能机械地按固定 Token 数切开。沉默数小时以后重新开始讨论,往往意味着话题已经变化。MyContext 将空闲间隔作为会话边界,让数据切分跟着对话节奏走。

信息整理进来之后,还要面对组织里天然存在的分歧。领导和项目成员对一个方案意见不同," 取最新 " 很可能制造出一份虚假的共识。MyContext 对一致信息增加置信度,新内容属于补充时进行合并,遇到明确冲突则保留两个版本,同时调低结论的可信程度。用户已经确认过的信息,后续模型不能自行覆盖。

规模上来以后,Context 还得算成本账。数据源可能每十分钟就更新一次,没有必要反复让模型分析全部历史。团队因此尽量把模型留给本地规则解决不了的部分,例如实体相似度落入模糊区间以后再调用模型,再通过版本缓存和批量触发,把计算集中在新增和变化的信息上。

这几项设计服务的是同一个目标。Agent 得知道信息经历过哪些变化,哪些结论仍有争议,什么内容已经由人确认,自己接下来又有权做什么。

普通 RAG 可以帮助 AI 找到一份文档。到了公司里,文档只是 Context 的一部分。组织关系、历史决策、流程状态和权限边界,共同决定了这份文档在当下究竟意味着什么。

模型越能干,这层常识越需要准确。回答错一句话还可以重新生成,理解错公司状态以后采取了动作,代价完全不同。

这也回到了千问办公满月数据里最值得看的那部分。企业用户过半,让这组数据有了用户规模之外的意义。它至少提供了一个样本,当办公 Agent 开始深入公司内部,模型、组织入口、云和 Context 会被放进同一道题里。

对千问办公来说,Qwen 提供模型能力,钉钉让产品靠近日常协作,阿里云连接企业部署和业务系统,而类似 MyContext 这样的尝试,则在处理机器如何理解组织的问题。这些原本分散在不同业务里的能力,正在因为办公 Agent 沿着一条产品链发生化学反应,而这一系统性的能力是千问办公在企业 AI 办公竞争的核心壁垒。

办公 Agent 的第一阶段,比的是 AI 能帮一个人做多少事。接下来要比的,是一家公司敢把多少工作交给它。模型开始走进组织,AI 办公的竞争也开始进入更深的地方。

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