3 个月时间,AI 短剧完成了一次行业大洗牌。
今年 2 月,红果豪掷 60 倍分账系数,将漫剧推向仿真人时代。彼时,Seedance2.0 上线,无数团队涌向这片蓝海,期待复制真人短剧的造富神话。
4 月,抖音集团短剧版权中心发布通知,AI 仿真人剧分成系数从 60 砍至 40,动画漫剧系数从 50 降至 40。多名行业人士表示,红果还部分取消了 AI 短剧的保底政策。
5 月,在抖音短剧产业大会上,红果短剧总编辑乐力给出了最新回应:" 自从 4 月 7 日起开展低质 AI 剧专项治理行动开始,我们累计回查下架超过万部 AI 短剧。" 随后又全面调高了真人短剧的流量扶持。
截至目前,红果对于 AI 短剧保底政策的回应是,增加了短剧分成策略,同时仍维持对优质作品和剧本的保底支持。
这场洗牌,来得比所有人预想的都更加迅猛。有业内人士感叹:"AI 短剧用不到半年,就跑完了真人短剧五年才走完的路。"
不少年后才从真人短剧转向 AI 短剧的从业者,在社交平台上发出一片哀鸣。有人发出后台结算账单,手搓 11 部漫剧只赚了 9 块 6。
有人上个月还在豪掷千金招人才,这个月就开始裁员瘦身;也有人每天都边无奈边打卡上班。
AI 短剧头部公司 " 酱油文化 " 的创始人也在朋友圈感叹,这些作品的爆款率 90%,但依然亏本。
事实上,关于 AI 短剧 " 捞金梦碎 " 的讨论,自今年春节后就一直存在。
据《中国 AI 影视发展报告 ( 2025-2026 ) 》,截至 2 月末,AI 短剧播放量破亿占比仅 0.117%。换句话说,市面上 99.9% 的短剧,都可能是 AI 短剧这个新风口的陪跑者。
那么春节之后,AI 短剧行业的真实水温是怎样的?红果收紧 AI 短剧扶持,这将怎样改变短剧市场格局?
我们对话了多名在不同时机入局 AI 短剧行业、公司业务模式各不相同的短剧公司负责人,借由这些对话,我们也试图回答 AI 短剧中小团队最关心的问题:
究竟什么样的生产思维,才能在这个行业走得更远?
捞金梦碎?AI 短剧面临的 5 重困境
" 从真人实拍转型做 AI 短剧的,哪个是吃到肉的?"
"AI 短剧就像平台造的一场‘捞金梦’,现在只剩我们一群买了 TOKEN 的承制方,在坑里挣扎。"
在社交平台,有不少 AI 短剧从业者诉说自己的 " 捞金梦碎 "。结合多方对话,我们总结出 AI 短剧在春节后涌现出的 5 大困境。
1、门槛低、增速快,市场严重饱和。
AI 工具升级拉平了技术,DataEye 数据显示,2026 年 Q1 上线 AI 短剧达 12.2 万部,这意味着日均漫剧产量超 1355 部,是今年真人短剧产量的 19 倍。
一位花了 7800 元买 AI 短剧课程的学员告诉我们,当时听到实习生 " 做出爆剧,拿走 10 万奖金 " 的造富神话,就想进场试一试。" 为了这部 AI 短剧我花了将近 1 万块钱,现在剧是做出来了,但每集播放量想破千都难。"
2、内容同质化严重,创新能力跟不上产能。
以往真人短剧为了解决同质化问题,往往三个月出来一个新题材。AI 工具的出现,大量缩短了短剧赛跑的周期,一部 AI 短剧的制作周期仅 7 到 30 天,市面上每天新增超 1300 部短剧。
业内人士预估,AI 短剧一周就得跑出一个新题材。然而,AI 工具目前主要提高的是技术侧的效率,在内容侧,一个题材火了,普遍的做法是现代改古装、古装改民国,用 AI 跑个剧本换个名字继续上。
3、爆款率暴跌、内容分化,95% 玩家成 " 炮灰 "。
据 DataEye 统计,2025 年 12 月 AI 短剧爆款率还有 0.18%,到今年 2 月,在播漫剧暴涨到 12 万部,破亿作品却不足 150 部,爆款率跌到 0.117%。
同期,市场承制价也在 " 大跳水 ",从节前的每分钟 1500 到 2000 元,掉到一分钟 300 到 500 元," 雪宝工作室 " 创始人雪宝告诉我们," 现在可能连 200 块一分钟都会有人抢单 "。
" 最高能给到 200"
与之对应的,是越来越两极分化的内容格局。
自去年年底《斩仙台下,我震惊了诸神!》在抖音播放量破 10 亿开始,AI 短剧掀起 " 西游宇宙 " 的翻拍热潮,且内容已经朝着精品化方向迈进。
最早举办 AI 短剧大会的 " 剧漫星河 " 创始人张帅透露," 只要有一部作品拿得出手,整个行业都会来找你 "。靠质量出圈后,平台最高能给到每分钟 1.5 万 -2 万的收购价格,一些承制方还会接到游戏工作室的 AI 定制剧。
另一极是 "AI 血汗工厂 ",这部分公司的爆款逻辑是,信奉量大出奇迹。假设爆款率是千分之五,就会用 10 天做 1000 部去搏 1 个月能出 15 部爆款的概率。
张帅判断,这样堆人起量的生产模式之下,一旦遇上平台分账调整、工具成本上升,"95% 的公司都会变成炮灰 "。
4、算力成本飙升,收益不断缩窄。
这也是社交媒体上大家集中讨论的一点。AI 工具的 Token 越来越贵,有些大模型的成本飙升近 8 倍。部分公司为了抢算力,让员工凌晨 3 点上班以避开排队高峰。
今年 3 月,雪宝还在尝试用龙虾跑通 AI 短剧全流程。最近她告诉我们,路径跑通了,但算力成本太高昂," 几乎是 1 块钱换 1 秒钟 "。一位成都承制团队负责人直接表示,现在 " 接的单子越多,亏得越惨 "。
5、审核收紧,短剧上线比赚钱更为急迫。
今年 1 月,雪宝称自己是国内最早一批与红果签订 AI 仿真人剧保底协议的团队。到了 4 月,政策开始收紧。
今年 2 月抖音版权中心发布的漫剧分成系数
雪宝回忆,当时红果对拿保底的 AI 剧审核变得极其严苛,甚至到了逐帧审查的程度,机位、光影、镜头语言,面面俱到。一批又一批修改意见反馈回来,一部剧修改多次是常事。
" 大家在乎的已经不是短剧赚不赚钱,而是能不能上线。"
有的团队实在受不了这种节奏,主动要求取消保底以换取审核松绑。雪宝工作室有一名成员,一部剧改了三次,直接被判全面不通过,这部短剧再也无法上线红果,人力算力全部打了水漂。
调整保底,红果想让 AI 短剧行业 " 脱拐 "
平台政策风向从来不会毫无征兆地变化。
要理解红果对 AI 短剧这一系列收紧动作的背后逻辑,需要先分析一下目前业内 AI 短剧制作公司的出身背景和经营现状。
从入局时间和背景来看,行业玩家一共分为三个梯队。
第一梯队是吃到了 AI 短剧原始红利的头部公司,它们大多在 2025 年靠各种解说漫、PPT 漫占领了 AI 短剧头部市场份额,如九州、麦芽、酱油等。
第二梯队是真人短剧转型做 AI 的中小团队,它们具备内容制作的基础能力。从经营策略上看,又可以分为两种,其一是 all in AI,主要围绕字节系建立商业模式;另一种则是真人实拍和 AI 短剧 " 两手抓 ",大多选择在国内上线真人短剧、AI 短剧出海。
第三梯队则是今年春节期间,Seedance 2.0 上线并成熟后进来的外行,也是在政策调整中喊声最大、看似受影响最深的人群。
为什么是第三梯队这群人的讨论声最多?
一个不可否认的事实是,自去年至今,AI 短剧的崛起,与平台的保底扶持存在着一定联系。而最依赖保底的,恰恰是这些刚入局、仍需扶持的新人。
问题在于,当保底政策带动行业发展的同时,也让一些玩家误以为能 " 遍地捡钱 ",但实际上每一部爆款 AI 短剧的背后都离不开剧本内容、制作投入等多方因素。
保底本质上是行业早期为鼓励创作者生产优质内容提供的支持。雪宝认为,想要 AI 短剧行业真正成熟,就必须让制作方学会不依赖保底," 脱拐走路 "。
红果的解题思路正是如此,调整保底,筛掉那些无法 " 脱拐 " 行进的从业者。
对外行新人而言,抬高行业门槛,在极大程度上可以劝退那些带着 " 造富幻想 " 入场、缺乏内容能力的投机者。
雪宝预测:"AI 短剧保底政策调整之后,第一个月就能劝退一批人。到下个月、下个季度,再没有跑出爆剧的那波人,又会被劝退。红果就是在清洗整个 AI 短剧行业,看谁能坚持出好内容,坚持做精品制作,才能走到最后。"
我们也听到了另一种观点。张帅认为,红果调整 AI 短剧保底,这波主要针对的是已经站稳脚跟的头部 AI 短剧公司,意图类似 " 削藩 ",让更多新鲜血液涌入。
" 如果规则一直不变,前边第一梯队的那些公司只会凭借已有的业务模式越赚越多。比如去年平台没有砍掉解说漫系数的时候,九州每天利润能达 7 位数以上。"
调整保底和分账系数,实际上是在改变市场规则,打破头部公司的路径依赖,逼着它们从舒适区里走出来,不能只靠一套模式吃到底。
两种观点看似一个指向头部、一个劝退新人,但实际上并不矛盾。
打掉 " 吃老本 " 的头部,劝退贸然进场的外行,才能筛选出真正有技术、有想法、有创意的优质团队。
具体到创作层面,红果这种解法透露出怎样的内容信号?
从内容生产思维上看,保底政策的调整,要求 AI 短剧制作方从 " 承制思维 " 转变到 " 自制思维 "。
所谓承制短剧,就是由平台提供剧本,承制方只负责制作,看不到后台数据,也无法绑定自家厂牌,简单理解就是 " 外包 "。况且随着 AI 技术平权,承制单价越来越低,再经过层层抽成,真正承制方最终可能只拿到每分钟 50-100 元的价格。雪宝告诉她的团队:" 做承制就是死路一条。"
自制短剧则是自立厂牌、自负盈亏,这种模式搏的是后期分账,收益无上限,同时风险也随之更高。但其实 " 以小博大 " 也一直是短剧行业的核心游戏规则,不接受就很难 " 拿到大结果 "。
在自制短剧的生产模式下,内容理解和导演能力才是核心竞争力。导演不仅要把控全局、发现 Bug、加内容、调情绪,还得对一整部剧的创作和数据负责。
雪宝工作室在厂牌账号上发布的 AI 演员花絮视频
至于什么样的 AI 内容能爆,以张帅的爆款孵化经验来看,IP 是最重要的," 一定要去做最牛的 IP"。
比如目前张帅所在的公司正在与韩国《魔女》系列的版权方做项目接洽。和真人拍顶级 IP 相比,AI 重制这种表现形式的翻车概率更小。
IP 版权目前已经是业内头部短剧公司的必争之地," 举个极端的例子,谁要能去把《灌篮高手》的 AI 改编权拿过来,那估计是闭着眼睛赚钱 "。
对于预算有限的中小团队而言,可以考虑自己创造 IP。
像此前发出 AI 短剧先导片《霍去病》的导演杨涵涵,正在主攻历史名人 IP 路线,目前已经接到了宿迁文旅合作项目 " 项羽传 "、商业定制短剧 " 刘邦传 "。" 能把全国各地的古代名人都做成 AI 短剧,这也是一个方向。"
值得一提的是,这波政策调整,还会在短期内让 2D、3D 动态漫重新崛起。
5 月分账系数调整后,AI 仿真人剧和 2D、3D 动态漫这两条赛道分账拉平,系数均为 40。同样收益下,动态漫不用 Seedance2.0 就能做,成本更低、审核更松,而且各种短剧 Agent 上有成熟工作流,直接就能跑。雪宝当即就告诉团队,2D、3D 漫将迎来小风口," 同样是 40 系数,为什么不选更简单的做?"
张帅则考虑到 AI 短剧的中长期大盘,还是能做出 IP 的仿真人最值钱。
出海、抱团、多条腿走路,
AI 短剧团队的 " 生存指南 "
关键的问题来了,政策调整之后,AI 短剧将走向何方?
可以肯定的是,平台不会放弃 AI 短剧,而且有天然的驱动力让 AI 短剧继续发展。
从平台动作来看,字节的产品覆盖了 AI 短剧整条产业链。版权 IP 有番茄,大模型有 Seedance2.0,剪辑工具还有剪映,播放平台有红果、抖音,广告投流有巨量引擎。
从上游 IP、中游制作、再到下游分发变现,字节在每一环节都有机会赚钱;且相较真人短剧而言,AI 短剧的变量更少、平台话语权更大。
从这个层面来看,AI 短剧仍有值得想象的空间。短剧分账政策的调整,只是在赛道的一次重新洗牌。
在这种背景下,不同体量的公司,又该如何进行业务布局和调整?
目前头部大公司的生存法则是," 不把鸡蛋放在一个篮子里 "。
以九州文化为例,这是典型以量取胜的头部玩家,特点是能快速适应新规则,发现市场上的内容空缺。
坊间传闻,九州的员工规模长期保持在 5000 人上下,高峰期每天能产出 100 到 300 部剧。今年春节前,九州靠解说漫能达到每日纯利上百万。平台砍掉解说漫系数后,九州快速转向 2D、3D 漫和仿真人赛道。
在互联网上,九州也收留了不少 " 心碎短剧人 "。春节后,一些 AI 短剧创业失败的从业者入职九州,最近更是拍摄了《在九州做 AI 短剧的一天》的职场 Vlog。
麦芽短剧则是依靠自有海外平台形成了收益闭环。酱油动漫虽然近期在瘦身裁员,但它已经拿到了腾讯和阅文的投资,还有火龙漫剧这条通道。
AI 短剧出海,则是真人短剧和 AI 短剧两手抓的短剧公司的共同选择。
比如最近听花岛和海鱼星空宣布合作,要依托 FlickReels 平台开拓海外市场,卡位海外 AI 短剧,这是目前为止第一个由短剧内容人自己主导的平台。据称,FlickReels 将把 50% 以上毛利分给创作者,并开放后台实时数据。
除了自己开拓市场之外,据张帅介绍,大多真人实拍公司在转型做 AI 时,首先接触到的就是出海订单,做 "TikTok 的血汗工厂 "。除去抽成,承制方能拿到 100 到 150 元的利润空间,项目是纯保底,无分账,但胜在稳定。
对于中小团队,雪宝的生存法则是,做小而美的 OPC(一人公司)。
她从年初就预判到保底会有所调整、承制单价会越来越低,因此很早就要求团队从承制思路转向自制思路。她不设人员工资制,采用线上协作模式,创作者按产出拿 70% 分成,没有硬性人工成本压力。今年 6 月,她还入驻了上海 OPC 基地,将带 10 个核心成员到线下办公,主要用于提升效率。
此外,雪宝还在拓展新的组织模式,未来准备做 AI 短剧的 MCN 机构,帮个人创作者接洽 IP、处理上架、版权证明、投放等流程。" 很多人有想要做剧的想法,但要做 100 分钟,自己一个人坚持不下去。"
她对同行们的劝告,一是专注内容,不要沮丧;更重要的是:" 还是想想办法降低成本吧,方便掉头。要不然船太大了,到时候逃都逃不掉,只能沉。"
对于个人创作者而言,张帅的建议是 " 抱团过河 "。
" 希望新入局的朋友不要太脆弱,大家唯一能做的就是抱团,像蚂蚁过河一样。等平台把劣质内容干掉了,把巨头的舒适区打破了,扛过这个阶段,死掉对手的份额就是你的增量。"
这场洗牌虽然残酷,但对真正在做内容的人来说并非坏事。
行业正从拼手速转向拼内功,当泡沫散去,坚守内容的人才能迎来真正的机会。
疑似使用 AI 生成,请谨慎甄别


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