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将【在公关】设为 " 星标⭐ "  

第一时间收到公关知识

我是学习案例积累经验的陆小净

来自这也拦那也拦的啊嘿哒公关

节前,不说难的话题了,把这阵子攒的案例放出来,看看如果这些问题摆在你眼前的话,能审出问题来吗 ?

01

盒马粉木耳

产品包装

5 月 24 日,有网友在网上发帖,晒出了盒马正在售卖的 " 贵妃粉耳 " 的粉木耳产品包装,质问粉木耳旁边画个女性图像是什么意思 ?

第一个案例是送分的。事件本身比较火了,大量网友觉得这个设计是在 " 搞擦边 ",以及不尊重女性。

对,有人提了,很容易判断 " 女性 " 和 " 木耳 " 不能摆在一起。

那么,假如要你审核(我说假如,产品包装,很多不会经过公关审核),能一眼看出问题吗?

在后续产生的舆情里,网友都认为是 " 故意的 ",而且是 " 与实物毫无关系的 " 有意为之。

我们把出事 " 贵妃粉木耳 " 所在的 " 蘑菇星球 " 系列包装都看了一遍。

" 野生鸡枞菌 " 的包装设计,画了一个鸡的轮廓,里面填充了鸡枞菌的图片。

" 羊肚菌 " 的包装设计,画了一个羊的轮廓,里面填充了羊肚菌的图片。

" 老人头菌 " 的包装设计,画了一个老人的轮廓,里面填充了老人头菌的图片。

轮到贵妃 " 粉木耳 " 的包装设计,就沿用了系列设计逻辑:画了一个女性的轮廓,里面填充了粉木耳的图片。

" 根据产品的名字选定一个图片的轮廓,再用产品本身的图片进行填充 ",就被当作 " 规则 " 沿用了。

这种惯性思维,有的时候会妨碍公关审核。

另外,我们去查了一下,粉木耳是新品种,是毛木耳天然发生粉色突变之后,人工培育保留了这个特性。分类上叫做 " 粉耳 1 号 ",商品化后有了 " 贵妃粉耳 "。

我们在办公室讨论了,如果 " 女性 " 和 " 木耳 " 不能联用,会很容易产生低俗、歧义联想的话,把粉木耳叫做 " 贵妃 ",直接就有问题了,对吗?

图片肯定不能用了。那么,买名字就叫 " 贵妃粉耳 " 的产品,公众会不满意吗?你会审核通过吗?

02

都市丽人

小地雷内衣

4 月底,有网友在小红书平台发帖,吐槽都市丽人的一款内衣产品。

这是产品详情页,看看有问题吗?

发帖网友认为,都市丽人作为一个内衣品牌,把女性的胸部用 " 地雷 " 进行代称,并不尊重。

评论区的网友也觉得不应该用 " 小地雷 " 这样的词进行污名化与嘲笑。

更严重一点的,直接说" 辱女 "

4 月 20 日晚,都市丽人就相关内容冒犯女性致歉,承认 " 小地雷 " 的表述存在对女性的不尊重,品牌将全渠道下架删除相关违规内容并开展专项整改。

目前的舆情环境下,女性相关议题的敏感度显著提升,大众对尊重女性、规避低俗擦边表述的要求愈发严格。

特别是受众为单一女性群体的都市丽人,得罪不起啊。

多说一句,品牌除了在各个平台自己运营的官店外,还有很多经销商的店铺,无论是产品名称,还是产品详情页的内容,很难一一审到。

但,讲难处只能在出事之后,减少公司对于相关责任人的处罚,完全不会影响公众一切扣在品牌自己的头上。

都市丽人在道歉信中提到的,要增加审核机制以及一些敏感词的拦截机制。在企业工作的都知道," 在前期审核出相关问题,避免舆情爆发 " 是有多难。

我们这个系列一篇一篇在写,也是希望多少对于大家掌握审核方式有些帮助。

有值得说说的案例,也欢迎后台给我们留言。

03

顺丰快递站

" 行李只寄一次 " 标语

5 月底,快到大学的毕业季了,在哈尔滨某学校内,顺丰快递点挂出了这样的 " 毕业寄 " 宣传标语:" 论文改了八稿,简历投了百份,行李只寄一次 "。

能看出这个标语有啥问题吗?

有的同学,算想得开,认为 " 八稿算祝福 "。

也有同学,觉得 " 冒犯 "、" 不吉利 "。

PO 上网后,不管是不是应届毕业生都觉得,这些话可以用来自嘲,但是品牌方用这种话当宣传语,是 " 不尊重 "," 嘲讽 "。

引发争议后,涉事顺丰网点相关负责人回应说,挂这个标语想表达的意思是:顺丰快递的服务又快又稳,一次就可以送到;不会像写论文和找工作那样,中间出现很多曲折。

Emmmm ……对于公关来说,猜对本来是什么意思很容易,就跟猜对别人看了会不舒服一样容易。

同样的,门店网点自己也有社媒账号,拍出来的短视频翻车也有一大堆。比如,上一期《公关什么都能审出来?Vol.3》的鸿蒙智行,还有古茗员工挂牌谢罪的玩梗视频。

都不爱用 " 总部统一制作标准化宣传物料下发 " 的情况下,怎么分配、限制门店网点权限,值得企业根据所处品类和自身情况,做精准把控。

否则,就多祈祷。

04

员工加班至凌晨

奖励 100 元表彰通报

5 月底,广东省合辅化成智能装备有限公司一则 " 表彰通报 " 引发舆情。以下为原文,看看审得出来吗?

网友们都在阴阳怪气,这 100 块可太多了。

也有网友觉得,公司发这个表彰,是想提倡员工加班,是职场 PUA。

5 月 27 日,该公司工作人员回应媒体,通报中部分内容措辞不当,与实际不符,实为员工出差时,因客户需求将白班调换成夜班,白天休息,晚上工作,不存在无薪加班。

公司是 8 小时工作制,只有特殊情况会临时调班,这次表彰属于额外奖励,是希望大家能像他一样在工作中灵活变通,员工本人接受表彰后没有任何怨言。

捋一下哦,通报里说 " 全程积极配合客户需求,坚守岗位、任劳任怨,多次加班至凌晨甚至通宵作业"。

实际上是 " 因客户需求将白班调换成夜班,白天休息,晚上工作,不存在无薪加班"。

只能说能把实际情况写成和通报中完全不符,也是能力的一种。

调班和加班,完全是两个概念,甚至在原通报中,根本无法看出 " 不存在无薪加班 " 这个信息。

这个内容的审核重点就 2 个:

1)大肆宣扬要鼓励的事情,就奖励 100 元,合适吗?

多小的事儿,奖励 100 元,公众才会觉得 " 大气 "?

2)把员工 " 多次加班至凌晨甚至通宵作业 " 塑造成先进事迹表彰,并号召全员效仿,合适吗?

这家公司在宣扬的是什么?

当然,这份表彰通告是 " 内部文件 ",可能公司的员工了解事情始末,或许也就默认、接受公司的这种管理方式。

但,哪怕员工人人觉得没问题,外流之后的舆情,就不一样了吧。

05

张小龙

人大演讲

2026 年 6 月 3 日,粉笔科技 CEO 张小龙受邀前往中国人民大学哲学院开展职业规划讲座。

后来的事儿,大家也都知道了。原定主题是分享考公辅导相关内容,然而他在开场前临时将演讲主题更改为 "AI 时代的职业生涯规划 ",并在现场大谈 "AI 炒股 " 与个人财富经历,但是现场反响平平。

面对台下学生反应平淡的情况,张小龙突然情绪失控,在长达数分钟的时间里连续爆粗口辱骂在场学子,甚至公然宣称 " 你们除了考公进体制混吃等死,没有别的本事 ",随后愤然离场。

凭良心说,提前推测出来一个人会不会在演讲现场搞出上面这种幺蛾子,几乎不可能的。

这个案例,我们只是想问,如果请人参加自家主场的活动,对于这个人的评估是怎么做的。

注意,人大是高等学府,而且是高等级的高等学府。人大 " 邀请的人 " 的范围,要比普通企业更窄。

首先,要看身份是否匹配。

讲座主题围绕考公展开,张小龙身为粉笔 CEO,深耕考公培训赛道,专业匹配度也合理。

张小龙本身是哲学系出身,来人大给哲学系学生演讲,也算 " 顺理成章 "。

再有,能力是否胜任。

张小龙平时也会在各个场合演讲,具备上台、讲出来点东西的能力。

第三,目的是否明确。

高校邀请企业负责人进校园开展主题分享,企业负责人肯定也是自带宣传属性:粉笔主营考公相关培训服务,到场听讲的大学生正是粉笔的核心目标客群,由张小龙登台演讲,还能顺势进行粉笔的业务推广。算是双方合拍的活动。

上述,都没问题。找张小龙是合适的。

但是,作为公关,还必须看看这个人以前有过什么 " 行为 ",是什么 " 处事风格 "。

问了一下 AI:

23 年 6 月,张小龙在朋友圈暗讽高瓴资本张磊 " 无脑狂卖 ",第二天改口是在 " 酒后调侃 ",并向张磊表示 " 错怪了 "。

23 年 9 月,张小龙在朋友圈指责基金经理,并自称 " 骂了她十分钟。第二天又发朋友圈承认自己 " 素质太低,格局不够 "、" 又冲动了 ",承诺以后 " 多读点书,再也不点名骂人了 "。

我们也去核实了当时的新闻报道,都确有此事。当然再往前翻,张小龙的 " 辱骂 " 事迹和不恰当言论更多。

看完只能说,张小龙的 " 情绪不稳定 " 和乱骂人,都是有明显迹象的可预判性潜在风险。

所以,人大是在看完这些之后,觉得请他没问题的吗?

06

lululemon

长城击鼓表演

2026 年 5 月 30 日,运动品牌 lululemon 在北京黄花城水长城举办 " 瑜见长城 " 主题瑜伽嘉年华。品牌大使朱一龙受邀登台,与凡響 HIIKO 鼓团合作完成击鼓表演。

现在看图,都知道这鼓有问题了。

6 月 16 日,lululemon 品牌方、朱一龙工作室、活动执行方和鼓团分别发了四封道歉信道歉,也下架所有相关宣传物料。

回应里面,也都避开了明确承认就是 " 日本太鼓 "。

注意,活动是 5 月 30 日的,舆情是 2 周之后才冲上来的。说明,一开始就看出来有问题,或者说能打包票说这鼓不对的人,并不多。

而关键节点是由一些音乐人出来,使用专业知识说明,这不是什么 " 中国羯鼓 ",而是 " 日本太鼓 "。

后面有人评论,没文化的人搞文化宣传,真的不行。

我们办公室(包括姚素馨)都表示不能用肉眼看出这鼓是中国的还是日本的。我们中国地大物博,民族就有 56 个,有个百八十种不同的鼓,跟玩儿似的。

所以,审核的另外一个关键在于," 不是事后看出来,而是事前知道用的是什么 "。

用个姚素馨经常打比方的字体梗。

比起指望自己什么都能看出来,还要靠更多的流程和事前问清楚来支撑。

结合这一事件,除了公关部(或市场部),还有第三方活动公司和鼓团。

一方面,lululemon 品牌方有没有明确提过鼓的要求。没有明确限定的话,有没有在第三方提供道具之后,确认过鼓的种类。

这是一定要做的,因为这是主道具,会出现在所有物料的显眼位置;也因为这是在长城上的活动,有民族性因素加持。

而且,你的稿子里也要写啊。

另一方面,lululemon 品牌方确认过的话,那就是被第三方骗了。

第三方,可能是活动执行团队,也可能是鼓团。lululemon 品牌方自己非要搬个日本鼓上去的话,那可不是一般的脑残。

对于第三方给的信息,公关也不能全信。会有 2 个方式处理:

1)口说无凭,给我写下来。不是写了就一定不会骗你,但有震慑作用,也方便追责。

2)自己复查。

参与这次活动的鼓团,叫做凡響 HIIKO 鼓团。

网友查证,涉事的鼓团早在 2020 年的宣传节目中说过打的是 " 日本太鼓 "。

但在 2024 年的媒体报道中,又变成了 " 中国大鼓 "。

Emmmmm ……我们不是为了查鼓团的老底,只是想说,公关在进行合作方的背调的时候,也得细致,也得交叉验证。

再次强调,把公关审核放在 " 最后 ",指望让公关看一眼就能把所有问题都看出来,是想屁吃;准备让公关看一眼就能把所有问题推到公关身上,是王八蛋。

公关专业知识之外,依靠个人常识来为所有潜在风险兜底,是没有任何可行性的。搭建完整、规范化的前置内容审核机制,才是审核的正道,才是风险防控的关键。

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