当安卓阵营的折叠屏已经迭代到第五代，苹果终于决定下场。

据供应链消息，苹果已将 2026 年折叠屏 iPhone 的生产目标从原计划的 700-800 万台，一口气上调至 1000 万台。这个数字意味着什么？它几乎等同于华为 Mate X 系列过去三年的全球累计销量。库克显然不打算小打小闹。

"Ultra" 的归来

9 月，这款设备将与 iPhone 18 Pro 系列同台亮相。5.5 英寸的外屏，7.8 英寸展开后的视野——书本式折叠，没有花活。有趣的是，苹果似乎在这个形态上做出了妥协：Face ID 被拿掉了，Touch ID 回归。一个细节耐人寻味：这可能是继 Apple Watch 和 Mac Pro 之后，"iPhone Ultra" 这个命名的第三次登场。

2500 美元起跳，顶配摸到 3000 美元。这个价格放在 iPhone 历史上，仅次于初代 Macintosh 的通胀调整后售价。

供应链暗战

真正值得玩味的是时间线。

铰链的工程难题已经攻克，但大规模量产要等到年底。这意味着首发窗口期会很短，假日季前大概率一机难求。苹果的策略很清晰：用稀缺性试探市场，用产能爬坡收割红利。

与此同时，苹果为 2026 年下半年预订了约 8 亿部智能手机零部件，部分供应商的订单量高达 8500 万台。整个 iPhone 系列年度产量预计超过 2.2 亿台。

逆势锁仓

行业内存组件短缺的大背景下，小米、OPPO、vivo 纷纷将年度目标砍到 1 亿台以下。苹果却反其道而行——不仅没减产，还指示供应商把部分 iPhone 17 的零部件腾给 iPhone 18 系列。

这不是简单的库存管理，而是一场跨代际的资源调度。当对手收缩战线时，苹果用长期采购协议把关键供应牢牢锁死。

折叠屏的迟到，或许让苹果错过了定义品类的机会。但看看这份供应链布局——它可能正在定义下一个十年的游戏规则。

【星途科讯 图文丨伊贝 首发于 ZAKER 科技，转载请注明出处】