背后都是利益。

这两天,球迷恐怕都看到了这个消息:
欧足联(欧洲足球协会联盟,UEFA),狂喷国际足联(国际足球联合会,FIFA)。
怎么回事?
今天是周末,我们简单聊聊。
前几天,国际足联宣布,要成立一个子公司 FIFA Forward Enterprise(FFE,现在中文大部分翻译成 " 国际足联前进企业 ")。
这个子公司负责整合国际足联的转播、赞助、票务和特许经营等商业权益与赛事运营。
据说,初始估值 200 亿美元,而且国际足联计划要卖掉 20% 左右股权、换来 42 亿美元的资金。
国际足联承诺,投资方只能参与 FFE 的商业运营,不能干涉赛事规则、赛程安排等竞技核心事务,而且所有净收益要重新投资于全球足球事业。
而且,只要大家支持,每个国家都能很快拿到 2000 万美元,支持发展足球。
看起来,这是个好事。
但目前,大洋洲足联、中北美及加勒比海足球协会、亚足联、非洲足联,都没有表态支持。
而,欧足联最强硬:要求国际足联撤回这个做法,不然,就要退出国际足联旗下所有赛事。
要知道,欧洲是全球足球运动重要阵地,如果没有欧洲球队,世界杯精彩恐怕要减少一半。

欧洲足联声明
这里先插入一个知识。
很多人觉得国际足联做的决定,怎么各地的足联反对,好像在以下犯上。
实际上,国际足联不是政府间国际组织,而是各国(地区)的足球协会自愿组成的。
说到底,国际足联是一个商业组织,一样要赚钱。
就像今年世界杯,国际足联开始对中国转播权的要价高达 3 亿美元,就是为了从中国多捞些油水。
简单来说,国际足联搭场子,办了 3 大赛事:世界杯、U20 世界杯(世青赛)以及 U17 世界杯(世少赛)。
现在,国际足联有 211 个会员(国家与地区的足球协会)。
从最底层的商业逻辑来说,国际足联和各国足协、各大洲足球联合会是合作伙伴。
所以,欧足联反对国际足联可不是以下犯上。
欧足联的反对理由也是振振有词:国际足联把足球 " 商品化 ",出卖了 " 足球的灵魂 "。

真是这样?
但,最真实的其实是,商业利益之争。
欧足联反对足球 " 商品化 ",不过,本质上还是商业逻辑。
用通俗些的话来说,哪怕足球是第一大运动,但全世界的球迷基本是基本固定的,赞助商能掏的钱就那么多,顶级球员也是那么一波。
更重要的是,一年就 365 天,比赛的时间有限。
国际足联现在思路是,做大做强,再创辉煌。
今年,世界杯已经从原来的 32 支球队,增加到 48 支,小组赛场次增加到 72 场,总场次 104 场,比赛总天数 39 天。
而且,第一次由三个国家(美国、加拿大、墨西哥)联合承办。
相比 2022 年卡塔尔世界杯,赛程只有 28 天。
实际上,这是近年来世界杯第二次扩军,上次是 1998 年从 24 支扩至 32 支。
而 1930 年,第一届世界杯,当时参赛队伍只有 13 支,18 天共踢了 18 场球。
现在,甚至有说法,国际足联在研究把世界参赛球队从 48 支扩至 64 支 ……
欧足联呢?一样是商业组织。
世界杯一踢,所有赛事都要让路。
现在,你国际足联要成立专门公司,未来,世界杯参加队伍越来越多、时间越来越长,你国际足联是赚翻了。
更不要说,国际足联还有 U20 世界杯(世青赛)、U17 世界杯(世少赛),说不准还要搞新的赛事。
这个分流,分的不只是赛时、顶级球员、全球球迷的注意力,更是真金白银。
欧洲拥有世界上最成熟的足球市场。
欧足联运营的欧冠、欧洲杯,简单来说,就是国际足联竞品。
现在,国际足联要吃肉喝汤,欧足联当然不同意。
不过,大家都站在道义层面相互对呛,对背后的利益算计又闭口不提,倒是很默契。
其实,这个世界上很多事都是这样。


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