" 还没适应自己的工位，我就被裁了 "

作者／   IT 时报   沈毅斌

编辑／   郝俊慧   孙妍

9 月 4 日，常州星宇车灯股份有限公司（以下简称星宇股份）集中解约应届毕业生事件，依然处于舆论中心。

尽管 8 月 27 日星宇股份发布致歉信，承诺向相关毕业生即时发放 3 个月求职生活补贴，如 11 月底前仍未就业再给予 6 个月工资补偿，但并未彻底消除人们的疑虑。

9 月 2 日，央广网再发《星宇股份 107 名应届生解约再调查》报道，并明确披露，当初学生不同意厂方安排，HR 直接放言：" 后面会强行调岗。" 而一位 2023 年进入星宇股份实习的应届生表示，原本应聘的是管理岗，但入职后，在车间干了 6 个月后，转正时公司也仅提供 " 预备班长 " 岗位，实行倒班制，每班约 12 小时。

要么强行解约，要么强行调岗，星宇事件之所以刺痛公众，并不只是 107 这个数字，而是因为这些年轻人刚刚踏出校园却被硬生生重新推回了起点。

9 月 1 日凌晨，迟迟无法入眠的陈宸（化名），又一次点开了校友组建的 "2026 届毕业生求职互助群 "，一条条翻着同学们分享的求职近况，字里行间都夹杂着求职季的焦虑与慌张。三个月前，顺利拿到入职 Offer 的他，以为成功 " 上岸 "，可刚转正一个月，他再次成为求职大潮中迷茫的 " 无业游民 "。

2026 届毕业生王梦瑶（化名）也深陷糟心的求职波折。历经数轮熬夜刷题、多轮面试，闯过了层层关卡，就在入职 Offer 即将敲定的关键时刻，企业 HR 的一句 " 岗位紧急缩招 " 的通知击碎了所有期待。

这样的故事，在 2026 届毕业生中反复出现。本该属于应届毕业生的那段 " 缓冲期 "，在缩招与裁员的浪潮里，屡屡被迫停滞。

入职一个月

他们又成了 " 求职者 "

陈宸（化名）的故事，从一份看起来并不差的 Offer 开始。

陈宸本硕都毕业于华南某 985 高校，毕业前已经在一家约 500 人的科技公司实习了 3 个月，岗位是 SEO 运营。

他原本对这份工作充满信心，" 实习期间，我负责运营的数据涨得很快，直属组长也认可我。同期进入公司的实习生里，也只有我得到了转正机会。"

6 月，陈宸正式签约。7 月，公司给他缴纳了社保，但当月底，他就被裁了。从实习生到正式员工，再到失业者，他甚至还没真正适应自己的工位。

" 我也没办法，上面要求必须裁人。" 组长告诉他，公司给出的解释是经营压力。但他始终没弄明白，为什么被裁的是自己。最终，陈宸只拿到半个月工资赔偿。

最让陈宸忧心的，是他刚毕业就已彻底失去了 " 应届生 " 这个宝贵身份。

" 早知道选银行了，钱虽少但起码稳定。" 这句话里，有一种事后才出现的懊悔。他告诉《IT 时报》记者，在拿到该公司 Offer 前已经通过两家银行的笔试和面试。但如今，当初那些看起来 " 不那么理想 " 的安稳机会，因为应届生身份的消失，和自己彻底无缘了。

另一个应届毕业生林浩宇（化名）的经历则是更常见的 " 软劝退 " 套路。

毕业于上海某 985 高校新闻与传播专业硕士的他，揣着一摞作品集入职一家头部文创公司，可距离转正还有两周时，HR 告知他试用期不合格，要求他主动提交离职申请，并强调 " 试用期被辞退的话，离职证明不好看，后续背调也麻烦，写自愿离职证明对你找工作更有利 "。

图源：unsplash

林浩宇心里清楚这是企业的常规劝退话术，但不想职业生涯的第一份工作就留下 " 被辞退 " 的记录，纠结了十几分钟，最终还是签了自愿离职协议，没有任何赔偿。

他后来才知道，同批入职的三个应届生，已经全部离开公司，前两个在入职首月就被用同样的话术劝走了，他是第三个。

谈好的 Offer

" 鸽了 "

裁员至少意味着一段劳动关系已经存在，而 Offer 毁约往往更加安静，没有离职谈话，没有工位搬空，甚至没有真正的入职。

" 没有内容运营岗位的 HC（招聘名额）了。"HR 在微信里轻飘飘甩过来一句话，张薇（化名）就这样失去了这份用心准备了很久的工作。

张薇毕业于一所师范大学，毕业时投了一家电商营销服务企业。面试结束后，HR 十分肯定地给出录用意向，并表示开始走 Offer 流程。张薇甚至提前看好了上海的租房信息，满心欢喜等着入职通知的到来。

可当她主动跟进 Offer 流程时，却被 HR 告知由于团队缩减，HC 没批下来，岗位取消了，" 我最难受的不是错失这份工作，而是那种满心期待落空的感觉，突然被一把推回原点的失重感，更关键的是为了这个 Offer，我放弃了另外两个机会。"

张薇懊悔于自己在 Offer 还未到手前便推掉了其他机会，可即便是 Offer 到手，也可能不是最终答案。

几个月前，李楠（化名）拿到了一家独角兽公司的校招 Offer，虽是双非院校毕业，但学习计算机专业的他个人履历不错，公司承诺的薪资也十分可观。对于一个刚毕业的年轻人来说，几乎已经是一个足够让人安心的结果。

他停止继续寻找其他工作，开始规划毕业旅行，直至 6 月初临近毕业，李楠向 HR 确认入职时间和流程时，HR 却已读不回，几次追问之后，才给出一个答复：" 岗位有调整，我们要取消这份 Offer。" 没有得到更多解释，最终李楠只拿到了 1000 元赔偿，却几乎错过了整个招聘季。

谁来为应届生的风险兜底？

从批量裁员到 Offer 毁约，本届应届生遭遇的困境，本质上是就业市场收缩期，企业把经营风险向弱势求职者转移的结果。

对企业来说，校招时批量发放 Offer、多签三方协议，本身是一种人才储备的缓冲策略。经济环境好、业务扩张时，这些人头都是储备；一旦业务收缩，就会最先砍掉这些岗位，违约成本相对最低。

但这粒沙落到应届生头上，却是沉重的一座山。他们人生中第一次踏入职场，就被企业背刺了。

" 我能理解企业有变动，但我希望不要让毕业生承担太多不确定性。" 张薇告诉记者，对毕业生来说，那个 Offer 背后可能已经绑定了租房、城市选择、家庭安排等一系列其他决定，三方协议的违约金往往只有几千块，远不足以覆盖他们的实际损失，而维权需要时间精力，刚毕业的学生既没有经验也没有成本耗下去，大多数时候只能默默接受。

图源：pexels

据教育部公布的数据，2026 届全国普通高校毕业生预计达到 1270 万人，同比增加 48 万，供给规模再创历史新高。与此同时，需求端的收缩态势更为显著：前程无忧《2026 校园招聘白皮书》以 2020 年有效校招职位发布量作为基数 1 测算，2025 年面向应届生的校园招聘职位指数只有 0.79，与此同时，企业端的用人策略整体转向审慎，2026 年仅 27% 的企业计划增加校招人数。

对于遭遇 Offer 毁约或裁员的应届生来说，其实很难承受一次 " 重新开始 "。市场观察显示，不少遭遇入职受挫的年轻人会继续投递简历寻找机会，但考公、灵活就业等分流路径容纳能力有限，国考和省考热门岗位本身竞争极度激烈，部分岗位报录比已经冲高至 6470:1，最终大量毕业生需要在收缩的就业市场反复试错。

当越来越多的年轻人在毕业第一课学到的是 " 不要相信承诺 "，最终损耗的，是整个就业市场的信任基础。

排版／   季嘉颖

图片／   采访对象   unsplash   pexels   前程无忧   东方 IC

来源／《IT 时报》公众号 vittimes

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