中科世通亨奇 ( 北京 ) 科技有限公司（以下简称：中科世通亨奇），成立于 2016 年，是一家面向关键领域的智能决策基础设施服务商。投资界（ID：pedaily2012）9 月 7 日消息，近日，中科世通亨奇宣布完成近 5 亿元 B 系列融资，本轮融资由中国兵器集团下属南方德茂基金、北京市信息产业基金、联通创投、厚纪资本、太平科创基金、广发信德、芯能创投等机构共同投资，老股东乐礼资本连续三次加注。募集资金将重点用于 AOS 核心技术研发、" 世通灵境 " 产品体系升级、行业生态建设及重点市场拓展，推动公司将已在国防等高可信场景中验证的能力进一步平台化、产品化，并向运营商、金融、能源电力、政府治理等关键行业复制。

人工智能产业正在跨过一个关键分水岭：大模型让机器越来越 " 会思考 "，Agent 让机器开始 " 能行动 "。当 AI 从生成内容走向参与研判、调度资源和执行任务，决定其能否进入核心业务的，已不只是模型能力，而是组织能否真正信任并托付。尤其在国防、政务、能源、交通、应急保障等决策容错率低、责任边界清晰的领域，AI 必须理解业务、遵守规则、接受审批、过程留痕、结果可追溯。智能的供给正在快速增加，可信与托付正成为 AI 释放生产力的关键稀缺能力。

这意味着，Agent 时代的基础设施竞争，正在从 " 谁拥有更强的模型 " 进一步转向 " 谁能让 AI 在真实业务边界内可靠办事 "。下一代智能系统不能只是回答问题的工具，而应成为可被治理、控制、验证、审计和问责的业务能力：它既要把分散的数据、知识和规则组织起来，又要将组织权限、业务流程和专家经验转化为机器可理解、可执行、可持续进化的运行机制。

中科世通亨奇对这一问题的认识，并非始于大模型热潮。早在 2003 年，创始人黄宇博士即开展本体相关研究；2016 年公司成立后，团队又将这条技术主线从科研方法推向复杂业务工程，长期深耕可信决策、本体工程与国防智能化应用。

国防等关键行业对决策准确性、权限边界、数据安全和执行可靠性的极高要求，为公司提供了最严格的验证环境，也使团队逐步形成一个核心判断：真正限制 AI 进入核心业务的，并不只是它够不够聪明，而是组织敢不敢放手。要让最重要的业务敢交给 AI，需要的不是附加在应用层的一套 " 约束承诺 "，而是将业务认知与治理机制共同做进智能体运行内核。

基于这一判断，中科世通亨奇因地制宜地提出 " 电力需要电网，算力需要操作系统，智能需要可信内核 "，并形成以 AOS（Agentic Ontology Space，智能本体空间）为核心的自主可控技术体系。公司借鉴 Palantir 以本体连接数据、业务与行动的先进范式，同时结合中国关键行业在业务流程、安全体系、信创环境和数据主权方面的要求，致力于构建面向智能时代的可信决策基础设施。

AOS 不是传统知识库，也不是在大模型外叠加一层审批流程，而是为智能体构建可理解、可推理、可执行、可治理的业务运行空间。它将行业对象、关系、规则、动作、角色与权限组织为结构化、语义化、可计算的业务世界，让模型理解 " 业务是什么 "，让智能体知道 " 要做什么、可以做什么、如何去做 "；同时把身份、证据、审批、风险控制、审计追溯与经验沉淀贯穿执行全过程。由此，治理不再是平台外部的承诺，而成为内核中的机制，推动 AI 从 " 答得好 " 进一步走向 " 在真实业务边界内可靠办事 "。

围绕 AOS，公司已形成 " 世通灵境 " 产品体系：数字孪生可视化分析决策平台 " 灵境寰宇 " 连接多源数据并形成态势感知；基于本体的领域业务建模平台 " 灵境天工 " 统一组织业务对象、关系、规则和权限；可信业务决策智能体 " 灵境 Agent" 将认知转化为任务规划与行动。三类产品由 AOS 统一驱动，形成 " 感知—思考—执行—进化 " 的闭环，推动机器从看见数据、理解业务，进一步走向像领域专家一样思考和工作。

创始人黄宇博士表示：" 未来人工智能竞争的分水岭，不是模型参数有多大、智能体有多少，而是组织能否把关键任务真正托付给 AI。我们希望让机器像领域专家一样思考和工作，但这种能力必须建立在权限清晰、过程可控、结果可追溯的基础上。AOS 所要做的，就是把业务知识、组织规则和治理机制变成智能体运行的一部分，让 AI 像正式员工一样‘持证上岗’：干活有权限，大事要审批，过程有记录，结果可追溯，经验可沉淀。"

文章来源：投资界

原文地址：https://news.pedaily.cn/202609/568597.shtml

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