撰文丨鄢子为 谢之迎 编辑丨鄢子为

晋江纸巾大佬，静静离开了。

10 月 6 日，恒安集团董事局主席施文博的追思仪式，在晋江市龙湖镇石厦村举行。家属遵照其遗愿，捐款 2000 万元，用于支持慈善事业。

他于 9 月 29 日病逝，享年 78 岁。

恒安集团董事局主席施文博

施文博祖籍晋江，上世纪 70 年代移居香港，积攒外贸经验后返乡，与许连捷等人创办恒安，将一家乡镇小厂发展成一个纸业帝国。

讣告简短，和他这一生的低调风格一致。其创业搭档许连捷，已于 2025 年 4 月逝世，终年 73 岁。

至此，恒安两位核心创始人，和衷共济 40 年后，均退出舞台；两家的二代，则接过父辈的管理职责，继续向着 " 百年千亿 " 目标跋涉。

统而不治

施文博行事低调，为人淡泊，几乎不接受采访，甚至少有公开发言。

其可见的文字，大多出现在恒安年报的主席报告书里，而公司的重要会议，他则从不缺席，生命的最后一年，仍坚守岗位。

作为董事局主席，他负责定方向、管大局，想清楚恒安未来做什么、往哪走。

财报显示，2025 年，恒安共召开四次董事会会议，年过七旬的施文博全勤参加。

当年 10 月，他还携许清流等高管，召开 " 五年战略规划 " 大会，并与厦门大学陈闯教授团队达成合作。

双方围绕 " 想做之事、能做之事、可做之事 " 三个维度制定计划，锚定 " 百年千亿 " 的愿景。

为确保五年规划能落地，施文博采用 " 高层定方向 + 一线出主意 " 的方式，先收集各层级员工的真实想法，再汇总成系统方案。

操劳到人生终点，离世前三个月，2026 年 6 月，施文博才开始 " 因病休假 "，由许清流出任代理主席。

" 日常管理、策略执行及营运决策，由既有行政团队管理。" 恒安公告解释。

施家、许家股权相当。截至 6 月底，施文博家族持股 20.67%，许清流家族持股 24.46%，各占约两成。管理权，历来在许家。

分工 1985 年就定了。

当年四个晋江人凑了 136 万元，办起恒安实业。施文博管海外事务，许连捷管日常运营。

来源：网络

到了 1998 年，恒安在香港上市，许清流的父亲许连捷坐上总裁的位子，施文博坐镇董事局。一个管决策，一个管具体事务。

" 我们分工明确，董事会上大家发表意见，董事会决策下来后，就是我做主了。" 许连捷曾表示。

民企里，大量合伙人多见散伙甚至内斗。明明股权相当，一方甘居幕后，不争不抢；一方台前操劳，尊重既有股权安排，相安四十余年，这样的合作相当罕见。

百亿生意

2021 年 8 月，时年 42 岁的许清流，从父亲许连捷手中，接过行政总裁一职，负责恒安日常经营事务。

核心管理层会议上，施文博向许清流颁发了任命书，他的首席合伙人，从相伴 36 年的老兄弟，变成了小 30 多岁的侄辈。

此后 5 年，施文博挂着董事局主席的头衔，把话筒和镜头留给许清流。

许清流

这段时间，恒安经历不小的考验。

营收在 220 亿元量级徘徊，净利润从 32.74 亿元的高位，跌至 19.25 亿元的低谷，再爬升至去年的 25.35 亿元，至今尚未恢复到 2021 年的水平。

面对压力，施文博一如既往地持重和克制。

在 2025 年业绩说明会上，他说，面对复杂多变的市场环境，恒安坚持以盈利为核心，推动产品高端化与多元化，深化全渠道销售布局。

2026 年上半年，集团实现营收 110.91 亿元，净利润 12.54 亿元，分别下滑 6.1% 和 8.7%。主要原因是国内生活用品市场竞争激烈，销售承压。

在展望 2026 年时，施文博提到，要深耕纸巾及卫生用品两大核心业务，积极拓展女性健康、婴童健康及老年健康等领域，并配合智能化科技的灵活应用。

施文博确认方向，许清流负责执行。

6 月，许清流在业绩会上提出两个战略：一是出海，积极承接海外订单，挖掘增量空间；

二是数字化与 AI 转型，要求各部门制定 AI 应用专项计划，快速提升 AI 应用能力。

许称，这是面向 " 百年千亿 " 目标的长期能力建设。

2015 年，恒安成立 30 周年时，施文博和许连捷共同确立长期目标：做一家超过一百年的企业，并实现超过一千亿元的营收规模。

子承父业

施文博的家业，交给了儿子施煌剑。

施煌剑，现年 50 岁，毕业于悉尼科技大学，主修会计，拿到新南威尔士大学金融硕士学位，2010 年加入恒安，负责制定 " 业务发展策略 "。

这与父亲当年的职责几乎如出一辙。

施煌剑个人持股 0.08%，象征性领取每年 6 万元的薪水。施家所持 2.38 亿股恒安股份，由天利投资持有，权益归属家族信托。

施文博个人，在 2013 年登顶过福建首富。据胡润 2026 年全球富豪榜，其家族现坐拥 105 亿元财富。

许家这边，更早交接班。

2021 年，许连捷交棒给两个儿子——许清流任总裁，许清流个人持股 0.72%，年薪超 1500 万元；许清池持股 0.03%，年薪 238 万元。

家二代在前台，施家二代依然静静地居于后排。

施煌剑 来源：网络

如今，董事会共有 5 名执行董事，许清流、许清池占两席，元老许大座占一席，职业经理人李伟梁占一席，施家仅施煌剑占一席。

施、许两家，过往各有两名董事，且分占主席、总裁两职。施文博离世后，管治格局是否延续，值得观察。

可贵的是，施文博遗愿之一，是委托家人再捐善款。

" 他始终心系家乡，先后捐建晋江市第二医院‘文博科技大楼’、晋江市医院晋南分院高端诊疗设备等公益项目，累计捐款超 1 亿元。" 当地媒体评价。

2025 年 1 月 25 日，恒安工作会议合影，一排居中为施文博、许连捷

人事安排还没落地，时间却不等人，恒安第一代创业搭档，曲终散场。

犹记得 2025 年 1 月末，恒安召开工作会议，施文博和已退休的许连捷双双到场。会上专门请来飞书高管，讲 AI 与数字化。两位老人坐在台下听完，留下一张大合影。

三个月后，许连捷因病去世，又过一年半，施文博辞世。

短短 20 个月，那张合影，已成绝唱。