刘强东：烧钱要烧出核心力。
出品 | 大佬说 作者 | 高飞
" 我是把我家庭的投资分开，家庭的投资全部都交给我太太，她投得很优秀，包括投资 Uber。" 刘强东多年前曾在公开场合不经意间透露，自己太太章泽天投过打车软件 Uber。
Uber 如今已经成长为全球出行领域的巨头，市值跻身万亿元级别。章泽天当年参与投资时年仅 23 岁，这笔投资也让外界看到了她敏锐的投资眼光。
可见，章泽天刘强东夫妇两人分工明确，在商业上屡屡出手。近两年其明显加快了在新兴产业上的布局节奏，加码即时零售到人工智能、游艇等领域。
市场近期曝出 DeepSeek 首轮融资或已敲定，京东直接出手 30 亿元。DeepSeek 作为当下 AI 赛道最炙手可热的公司之一，站在了产业重构的十字路口，京东显然不想错过下一班车，用 AI 寻找下一个十年的机会。
图源：财联社微博
DeepSeek 在 2025 年问世即爆火，彼时直接登顶苹果中国区和美国区免费 App 下载榜，还曾在美区下载榜上超过 ChatGPT。这也让国产大模型真正进入了全球视野。
出圈之后，资本市场迅速升温，创投机构都在 " 寻找创始人梁文锋 "。DeepSeek 被不少业内人士视为国产大模型的重要突破，也成为创投市场重点关注的 AI 公司之一。
《科创板日报》从多家投资机构获悉，DeepSeek 首轮融资目前或已敲定。创始人梁文锋个人出资约 200 亿元，为本轮融资中最大单一出资方；腾讯出资约 100 亿元；宁德时代体系出资约 50 亿元，包括宁德时代及溥泉资本；网易、京东、Monolith 砺思资本、IDG 资本分别出资约 30 亿元；正心谷投资、拾象科技分别出资约 15 亿元。
京东投给 DeepSeek 的这 30 亿元，意义非凡。AI 发展到今年以来，已经走到了变现的关键窗口。而电商行业则成了 AI 商业化变现的主要阵地，比如阿里的千问、抖音的豆包都在嵌入自家的平台生态，实现效率最大化。
从智能客服、AI 导购、商品内容生成，到搜索推荐、广告投放、供应链和仓储物流调度，AI 已经成为电商平台降本增效的重要工具，正在改变传统电商的运营模式。AI 对电商来说是一次底层效率的变革，这也是京东砸 30 亿上车 DeepSeek 的原因。
马云曾表示，AI 电商时代刚刚开始，对谁都是机会。在传统电商主导的时代，京东的核心竞争力是供应链和履约能力。进入 AI 时代，平台还需要懂用户、帮商家拓宽收入的工具。
而 DeepSeek 的大模型，正好可以补上这块能力。例如，在今年 4 月，DeepSeek-V4 正式上线并开源后，京东云 JoyBuilder 模型开发平台第一时间接入 DeepSeek-V4 系列模型，同时结合自研推理框架，通过 PD 分离部署、KV Cache 缓存、投机采样等技术提升模型推理吞吐和响应效率。
图源：京东云
高飞认为，京东投 DeepSeek 可以补充 AI 基础能力。京东需要强模型来支撑云服务、电商业务和产业客户。
再一个，AI 可以深度参与客服、营销、导购、供应链和售后。用户可通过 AI 助手完成需求表达、比价以及决策。在下一轮竞争中，电商行业核心护城河有可能是大模型的能力。
除了 DeepSeek 之外，刘强东这两年来可以说是火力全开，京东的投资动作明显密集了。
尤其是在机器人赛道，京东连续出手，2025 年先后投资智元机器人、千寻智能、帕西尼感知、逐际动力、众擎机器人、RoboScience，完成了机器人领域的 " 六连投 "。
据 IT 桔子数据，过去十年中，2016 年是京东系对外股权投资最活跃的一年。当年京东及京东数科共投资 81 个项目，覆盖人工智能、零售、医疗、教育、金融、文娱等多个行业，几乎什么热门投什么。
图源：IT 桔子
但在 2024 年，刘强东想明白了虽然机会很多，但不是每个都适合京东。彼时，刘强东发布全员信坦言，创新之路上京东也交过 " 学费 "，其曾经一度被太多机会所吸引，什么都想做，但能力却未必支撑。
" 我们在吃过的亏、踩过的坑中总结了经验：成功的创新最终还是需要回归到 " 成本、效率、体验"，评估一个创新是否有价值，需要确保’成本、效率、体验’至少有一项大幅改进，其他两项不能倒退，才有可能成功，否则都是无效的。"
刘强东回归后，京东的战略开始明显收缩，开始聚焦主业以及新业务。2022-2024 年的这三年，京东几乎很少再出手投资将资源倾斜在主业上。有限的几笔投资，也明显更偏向主业相关方向。
例如，2023 年 12 月，京东数千万元战略投资炒菜机器人公司橡鹭科技；同月，京东还投资了一站式上门服务商 " 十分到家 "，聚焦本地生活赛道。
据 IT 桔子数据，截至 2025 年 7 月，京东系在进行了 8 笔投资并购，涉及多个行业，被投公司分布在机器人、金融、物流等领域。
可见，现在京东接连出手投资，绝大多数就是要把主业做深，这也是刘强东回归后的最新打法。除了密集投资机器人、AI，京东还将新业务完美地融入内部之中。
现如今，京东的多笔投资也取得了新的进展，AI、机器人已经开始进入京东的核心业务。京东集团技术委员会主席、京东云总裁曹鹏在 618 启动发布会上表示，本届 618 将实现 AI 首次全场景、全产业深度融入。据其透露，京东今年在 AI 相关领域的研发投入同比增幅超 200%。
在消费端，京东把 AI 接入购物全流程。比如数字人直播，AI 主播可以自己做策划、自己带货、自己复盘。这样一来，直播间的人力成本下降，也提升了效率。
在物流端，A 更是发挥了关键的作用。据介绍，京东物流超脑大模型在 618 大规模投入使用，覆盖上千个核心供应链场景。它可以规划配送路线、优化仓库分仓、调配库存，减少货物积压和配送延误。
除了购物和物流，京东还把 AI 能力放进健康、本地生活、家政、养车、金融等三千多个细分服务场景里。AI 医生、AI 营养师这样的智能服务体，也开始成为京东服务体系的一部分。
甚至京东的线下门店也开始出现变化。京东 MALL 迎来首批实习机器人员工，机器人开始承担迎宾指引、导航带逛、智能导购、理货上架、门店值守等工作。
图源：小红书
而京东用 AI 和机器人把重模式变得更轻、更智能。去年，京东旗下的京东物流宣布，未来 5 年要采购 300 万台机器人、100 万台无人车和 10 万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景，进一步巩固其在智能物流领域的技术领先地位。
图源：京东
京东近期内部还启动 " 涅槃项目 "，培训蓝领工人掌握机器人维修保养等新技能，推动蓝领工人 " 白领化 "。就是机器上岗之后，人不用只做重复劳动，可以去管理机器、维护机器、使用机器等等。
同一天，京东服务宣布，今年投入 2 亿元，帮助上万名工程师提升 " 多面手 " 复合服务能力。主要针对技能培养、工具配置、派单管理、作业流程到职业晋升等多个环节进行全方位的优化。
京东表示，未来将重点提升工程师在家电、家居、卫浴等多个品类的安装与维修能力，让工程师具备跨品类接单能力，从而扩大接单范围，提高收入稳定性。
可以想象，在未来机器或许能代替人做重复工作，而人则能做更高价值的工作。期待下一个十年，京东依旧能给行业带来新的叙事。
铁粉推荐
黄峥要让假货滚出拼多多
网红已经配不上李子柒
刘强东拿下联想大单
在美团搞敲诈，大批人被抓
雷军被骂上热搜，这波太冤枉
点关注，跟主编交个朋友 ↓↓↓
商务合作请联系微信 / 电话：18575595339
