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定价6.98万起难突围,鑫源向上V6产品力短板凸显
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汽车说刊综合报道|近日,鑫源汽车全新战略车型向上 V6 正式上市,官方公布 6.98 万元起售,瞄准 6-10 万元商用新能源 MPV 赛道,试图依靠低价切入城配、个体创业用车市场。但从市场数据、产品实测、终端渠道、用户反馈多维度调研来看,这款被品牌寄予 " 向上转型 " 厚望的新车,在同级竞品中竞争优势薄弱;叠加鑫源汽车长期存在的市场体量不足、售后渠道布局失衡、品牌力孱弱等历史问题,向上 V6 恐难扛起品牌增量大旗,转型之路暗藏多重隐忧。

鑫源汽车深耕微型货运商用车多年,市场基本盘高度依赖微面、微卡物流车型,产品结构极度单一,乘用车赛道长期缺位,整体市场份额持续边缘化。2025 年品牌新能源车型总销量不足 4 万台,对比五菱、长安、东风等头部商用车品牌年销数十万台的体量差距悬殊。其销量高度绑定顺丰等少数物流企业批量采购,散户零售市场认可度极低,个人 C 端用户占比不足三成,市场抗风险能力极差。

从品牌定位来看,多年 " 廉价工具货车 " 标签根深蒂固,消费者固有认知难以扭转。行业调研显示,近七成意向购车用户提及鑫源,第一印象均为拉货微面,几乎不会将其纳入家用 MPV 备选清单。反观五菱、风行等同级对手,早已实现家用、商用双线均衡发展,用户圈层覆盖个体户、家庭、中小企业多群体。

即便鑫源推出向上 V6 试图打通乘商两用市场,固化的低端货运品牌形象,也成为阻碍产品走量的核心枷锁。

区域市场分化严重是另一大痛点。鑫源销量集中于西南川渝大本营,华北、华东、华南等人口密集、需求旺盛的消费大区渗透率极低。

根据多地媒体报道经销商坦言,无批量物流订单支撑时,单店月零售销量不足 10 台,门店盈利压力巨大,不少经销商缩减宣传、减少展车投入,进一步加剧终端曝光不足,形成 " 销量差—渠道收缩—销量更差 " 的恶性循环。

鑫源对外宣传中反复强调供应链、制造产能优势,但落地到终端产品却难以兑现。其一,核心技术积累薄弱,向上 V6 虽搭载宁德时代电池,但电机功率仅 75kW,满载 + 高速工况下加速乏力,最高车速限制 130km/h,仅适合城市短途代步,跨省长途运输场景完全不具备竞争力。

其二,底盘取舍暴露成本压缩问题。向上 V6 为承载货物采用钢板弹簧后悬架,空载状态下滤震极差,过减速带、坑洼路面车身弹跳明显,第三排乘坐舒适性大打折扣,所谓 " 乘用级座舱 " 仅停留在内饰软包表面,底层底盘架构仍是廉价货车标准。反观竞品多采用扭力梁悬架,兼顾载货与家用舒适性,平衡度远优于向上 V6。

其三,品控口碑持续走低。老款鑫源物流车车主集中反馈电路故障、车身异响、密封差漏水等问题,品牌整车制造工艺、装配精度与主流车企存在明显代差。向上 V6 作为全新车型,暂无长期耐久性测试数据,消费者普遍担忧三电系统、车身零部件长期使用故障率偏高,二手车保值率预期远低于五菱、长安等成熟品牌。

鑫源宣称拥有千余家服务网点,但实际渠道质量、分布密度存在严重水分,售后体系成为品牌最大短板。

网点分布极不均衡,大量服务站集中于川渝地区,东部沿海、三四线城市、县域市场网点稀缺。不少偏远地区车主反馈,车辆故障后单程往返服务站超百公里,维修耗时一两天,城配车主停运损失难以弥补。五菱、东风等品牌实现县城全覆盖,平均车程半小时内即可完成维保,服务便利性差距显著。

在经销商售后服务方面,品牌经销商平均合作年限看似较长,但大量门店依靠货车批量订单生存,乘用车售后配件储备不足。向上 V6 上市后,多家终端门店无专用三电维修设备、原厂配件库存极少,出现故障需向总部调货,等待周期长达 3-7 天。所谓 "7 × 24 小时救援 " 服务多流于宣传,偏远区域救援车辆调度滞后,救援时效无法保障。

本次上市的向上 V6 定价 6.98 万起,看似门槛低廉,但横向对比同级新能源 MPV、多功能微面,产品竞争力全面偏弱,性价比优势几乎不存在。

配置层面,入门 6.98 万基础版大幅减配,无后排独立空调、无侧气囊、中控基础车机缺失蓝牙、倒车影像等基础功能,内饰硬塑料占比高,仅高配车型才具备完整乘用配置,顶配落地接近 10 万,价格优势直接消失。而五菱宏光 ( 配置| 询价 ) 新能源起售价同样 6.98 万,全系标配倒车影像、基础安全配置,入门车型实用性更强。

空间与实用性存在硬缺陷:向上 V6 第三排座椅无法侧挂,满载 7 人时货舱空间大幅缩水,拆卸座椅流程繁琐;同级东风菱智 ( 配置| 询价 ) 、五菱车型第三排可侧挂收纳,载人载货切换更灵活,适配摆摊、货运等多元需求。虽账面货舱容积数据亮眼,但座椅结构设计缺陷大幅削弱实际使用价值。

细分赛道竞争挤压严重。6-10 万商用新能源市场早已是红海,五菱星光 730 ( 配置| 询价 ) 、东风风行菱智、长安睿行多款车型盘踞市场多年,渠道、口碑、保有量全面领先。向上 V6 作为全新车型,无市场用户积累,没有二手车残值支撑,个体户、物流公司采购时更倾向选择保有量大、维修便宜的成熟车型,向上 V6 难以抢占存量市场。

从消费需求来看,家用用户嫌其底盘颠簸、品牌低端;专业城配用户认为低配配置寒酸、维修不便,两头市场均难以抓住,产品定位尴尬,差异化优势空洞,仅靠低价无法打动消费者。

依托低价推出向上 V6,是鑫源汽车冲击乘商两用市场的关键尝试,但品牌长期市场疲软、技术品控短板、售后渠道不完善、新车产品力不足四大核心问题无法短期解决。6.98 万的定价并未形成实质性壁垒,同级竞品在渠道、舒适性、配置、保值率上全面领先,向上 V6 市场突围难度极大。

对于鑫源而言,单纯依靠新车低价走量无法扭转边缘化处境。若不能补齐全国售后渠道、优化底盘与整车品控、摆脱低端货运品牌标签,后续即便持续推出新车,也难以打开 C 端零售市场,向上 V6 大概率沦为一款叫好不叫座的过渡车型,品牌 " 向上 " 转型战略或将落空。

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