2026 年上半年，重庆银行交出了一份优异的成绩单。

根据财报披露，截至 2026 年 6 月 30 日，重庆银行集团总资产与法人总资产双双突破万亿元关口，迈上 " 双万亿 " 新阶段；营业收入 84.86 亿元、归母净利润 35.18 亿元，连续四个季度保持两位数同比增长，稳持 " 双十 " 增长高增态势；客户存款总额 6272.02 亿元，较上年末增长 10.87%，贷款总额 5824.59 亿元，较上年末增加 511.75 亿元，增幅 9.63%，存贷款规模与经营业绩实现双向扩容。

数字之外，更值得追问的是：在银行业净息差持续承压、有效信贷需求不足的宏观环境下，重庆银行的增长驱动来自哪里？这份增长的质量如何？细拆收入结构不难发现，利息净收入成为重庆银行上半年增长的核心引擎——报告期内，该项收入达 73.89 亿元，同比大增 26.04%。正是这一核心板块的强劲表现，撑起了利润表的半边天。

而进一步追溯利息净收入高增的原因则会发现，规模扩张与息差修复的共振，共同支撑起这一结果。财报显示，上半年，重庆银行生息资产平均余额同比增长 19.73% 至 1.02 万亿元，规模效应自然贡献了可观的增量；但比这一数据更值得关注的是净息差的逆势回升——该行净息差较上年同期回升 7 个基点至 1.46%，净利差回升 5 个基点至 1.40%。据 Wind 数据，这一同比改善幅度在当前已披露中报的银行中位居前列。

而衡量一家银行增长的质量，绝不能只看营收和利润的增速，更要看这些增长是在什么样的资产质量基础上实现的。财报显示，上半年末，重庆银行不良贷款率 1.11%，较年初下降 0.03 个百分点，并且连续多个季度呈现出稳中向下的态势；拨备覆盖率 247.31%，较年初提升 1.73 个百分点，风险抵补能力进一步巩固。此外，年化 ROE 达 12.03%，较上年同期提升 0.51 个百分点，在行业 ROE 普遍承压的背景下，这一提升幅度反映出盈利效率的实质性改善。不良与拨备的 " 一降一升 "、ROE 的逆势提升，共同说明该行在规模扩张的同时并未放松风控标准，盈利改善并非来自风险的放松，而是来自经营效率的真实提升。

总体而言，在行业净息差仍处低位徘徊的大背景下，重庆银行的息差凭什么能逆势向上，增长的成色又能够从哪些维度得以验证，答案要从多个维度分别拆解。

01

开源节流精细化管理，息差逆袭贡献核心增长

过去几年，银行业的息差困境本质上是一场 " 两头挤压 " 的游戏——资产端收益率随着 LPR 下行和存量贷款重定价不断走低，负债端存款成本却因竞争激烈而刚性难降。针对这一局面，大多数银行的解法是靠做大生息资产规模来 " 以量补价 "。

但事实证明，这终究是治标不治本。据财报披露，上半年，重庆银行生息资产平均余额同比增长 19.73% 至 1.02 万亿元，但生息资产平均收益率却较上年同期下降了 36 个基点至 3.28%。资产端的收益率下行并未逆转——这也是全行业面临着的共同现实。

继续拆解，重庆银行能够走出这一魔咒真正的 " 胜负手 " 在负债端。财报显示，上半年重庆银行计息负债平均成本率较上年同期下降 41 个基点至 1.88%，存款平均成本率下降 46 个基点。这意味着负债端成本压降的幅度，跑赢了资产端收益率下滑的幅度，息差就此打开了向上空间。

这份降本红利的来源，可以从两个维度理解。

首先是外部行业发展趋势。前期高息定期存款的集中到期重新定价。过去几年银行业普遍面临存款定期化、长期化的困境，高成本负债不断侵蚀息差空间。但随着这批高息定期存款陆续到期进入重定价窗口，负债端的 " 历史包袱 " 正在释放红利。这一过程并非重庆银行独有，而是行业共性——但能否充分捕捉这一窗口红利，考验的是银行对负债结构的精细化管理能力。

其次是内部经营管理手段。数据显示，上半年重庆银行存款总额 6272.02 亿元，较年初增长 10.87%。在规模扩张的同时，存款结构也在优化——个人定期存款虽然仍是主力，但该行通过精准定价和产品策略，有效控制了付息成本的上升。同时，存款增速高于贷款增速，也显示其负债端的吸收能力与资金稳定性在持续增强。

对于未来净息差展望，重庆银行相关负责人在业绩说明会上表示，下半年，该行将继续坚持加大贷款投放，优化资负结构，压降负债成本，预计全年净息差延续同比回升趋势。

如果说息差改善是利润增长的 " 开源 "，那么资产质量的夯实则是利润增长的 " 节流 "。

上半年，重庆银行不良贷款率 1.11%，较年初下降 0.03 个百分点；关注类贷款占比 1.81%，较年初下降 0.13 个百分点——不良与关注的 " 双降 "，意味着潜在风险正在化解而非积累；拨备覆盖率 247.31%，较年初提升 1.73 个百分点，肉眼可见风险抵补的安全垫进一步增厚；从动态指标来看，重庆银行上半年信用减值损失 21.98 亿元，同比增长 14.79%，但第二季度单季减值增速已降至 3.90%，较第一季度的 30.34% 大幅收敛——减值计提节奏的放缓，反映出资产质量边际改善的趋势，而年化 ROE 提升至 12.03%，则是息差改善、成本管控和资产质量稳定的共同作用结果——这是更可持续的改善路径，而非单一的财务杠杆放大。

综合来看，重庆银行上半年增长的核心及对外部的启示在于，在资产端收益率下行几乎已成 " 不可抗力 " 的背景下，息差的竞争本质上是负债端管理能力的竞争。而负债端的精细化管理、资产质量的持续夯实与 ROE 的稳步提升，共同构成了重庆银行盈利质量改善的完整图景——即便无法扭转资产端的下行趋势，通过精细化管理和风控加固，依然可以在行业筑底期率先实现有质量的增长。

02

与国家战略同频与区域经济共振，信贷投放重心明确

息差的改善只是利润增长的一个维度，衡量银行业绩另一个关键变量是规模扩张的方向——钱流向了哪里，决定了增长的可持续性和风险特征。

上半年重庆银行贷款余额 5824.59 亿元，较年初增长 9.63%。但比增量更值得关注的是结构。从信贷投向来看，重庆银行的投放逻辑高度清晰：绑定国家战略、深耕区域经济、聚焦重点产业。

首先，信贷资源高度聚焦国家战略和区域重大工程。

成渝地区双城经济圈和西部陆海新通道是重庆银行最核心的投放方向。上半年，重庆银行向成渝地区双城经济圈提供信贷支持超 1400 亿元，服务西部陆海新通道建设融资余额超 600 亿元。

这种绑定区域发展红利的打法，既契合了国家战略导向，也为信贷投放提供了稳定的项目储备。成渝地区作为中国经济第四极的定位日益清晰，区域内基础设施互联互通、现代产业体系建设带来的融资需求，为重庆银行提供了持续的对公信贷投放空间。

其次，制造业和科技型企业成为新的增长极。财报显示，重庆银行制造业贷款规模超 410 亿元，重庆区域制造业中长期贷款同比增速超 40%；科技型企业贷款余额保持两位数增长。在新质生产力成为政策关键词的背景下，这一方向不仅符合监管导向，也相对能够获得较高的贷款收益率。

值得注意的是，制造业中长期贷款的快速增长，反映出重庆银行在服务实体经济转型升级方面的主动作为——从单纯的流动资金支持，延伸至设备更新、技术改造等中长期资金需求。

第三，绿色金融实现跨越式突破。财报显示，重庆银行绿色金融规模已经达到 1069 亿元，迈入千亿级别。更值得关注的是，重庆银行落地了全国首笔跨省域 GEP（生态系统生产总值）挂钩贷款，将贷款定价与生态价值增长挂钩，探索了生态价值向金融价值转化的新路径。这一案例的深层次意义在于，它突破了传统绿色信贷的抵押物思维，将金融工具嵌入生态产品价值实现机制，为银行参与生态文明建设提供了可复制的样本。

在当前 " 双碳 " 目标持续推进的背景下，绿色金融已从加分项逐渐变为必答题，重庆银行在这一领域的布局深度和创新能力，为其后续差异化竞争提供了重要筹码。

再者，目前重庆银行普惠金融规模已经稳居西部城商行首位。根据财报披露，重庆银行普惠小微贷款余额 776.47 亿元，涉农贷款余额突破 570 亿元。在产品层面，银行迭代升级 " 好企贷 "" 惠链贷 " 等线上产品，创新 " 普惠云 · 气象贷 "" 巫山脆李贷 " 等地域特色批量产品，将金融服务延伸至柑橘种植、船舶运输等特色场景。

重要的是，普惠小微贷款不良率与关注率实现 " 双降 "，说明规模扩张并未以牺牲质量为代价。这一规模与质量兼得的成果，得益于重庆银行在普惠金融领域深耕多年形成的数字化风控能力和场景化获客能力。

03

从后台模型到一线场景，数字化转型重塑银行肌理

如果说息差管理和信贷投放是银行经营的 " 基本功 "，那么数字化转型的进程与深度，则决定了一家银行在未来三到五年的竞争位势。

重庆银行的半年报中，数字化不是一个独立的板块，而是贯穿各项业务，渗透其中，成为各个业务板块的加速器。有几个动作与进展细节值得关注。

上半年，重庆银行建成生成式人工智能应用管理平台，部署 " 通义千问 " 大模型。对重庆银行来说，这不是一个停留在概念层面的尝试，而是已经落地 7 个具体应用场景，其中 " 智能合规助手 " 是一个典型案例——将大模型能力嵌入合规审查流程，降低了人工审核的成本和出错率。在银行业合规要求日趋严格、合规成本持续上升的背景下，这一应用直接转化为运营效率的提升和成本结构的优化。

" 重银晓 AI" 使用人数较年初增长 55%，移动展业累计完成交易 140.9 万笔。这意味着 AI 工具已经从后台模型部署延伸到一线高频使用，真正成为客户经理展业的标配工具。移动展业的推广，使得客户经理可以脱离物理网点的限制，在田间地头、工厂车间完成客户拓展和服务交付，这对于一家以对公业务见长的城商行而言，具有重要的渠道拓展意义。

手机银行线上业务替代率达 96.61%。这个数字说明该行的零售端数字化已经进入相当成熟的阶段，绝大多数业务可以在线上完成闭环。高替代率一方面降低了物理网点的运营成本，另一方面也提升了客户体验的标准化程度。

数据治理方面，内拓数据 1100 余项，外引数据源 60 余项，支撑业务系统用数超 3.2 亿次。数据资产的内化和外联是数字化的底层基建，这一规模在城商行中并不常见。内外数据的融合，直接赋能了该行在普惠金融、科技金融等领域的产品创新和风险控制——例如 " 好企贷 " 等线上产品的快速迭代和精准风控，背后正是数据能力的支撑。

综合来看，重庆银行的数字化转型呈现出充分务实的特点——不追求概念上的炫酷，而是聚焦于具体业务场景的落地和一线员工的实际使用。这种 " 从业务中来、到业务中去 " 的数字化路径，或许比单纯的 " 技术先行 " 更契合城商行的资源禀赋和实际需求。

结语：

重庆银行 2026 年上半年的成绩单，折射出一家区域城商行在行业结构性分化中的进阶路径——在规模迈入双万亿新阶段的同时，通过息差修复、信贷结构优化、数字化转型和资产质量夯实，实现了从规模驱动向质量驱动的初步转型。

息差的逆势回升，验证了负债端精细化管理的价值；信贷投放与国家战略的同频共振，确保了规模扩张的方向性和可持续性；数字化的务实推进，为效率提升和成本优化提供了技术底座。

当一家银行的增长不再单纯依赖规模的线性扩张，而是来自息差改善、结构优化、效率提升和风控加固的多维共振时，这种增长的可持续性才更值得期待。双万亿是里程碑，但在规模之上，如何继续实现有质量的增长，才是重庆银行下一个阶段真正的考验。