出品丨花朵财经观察（FF-Finance）

9 月 9 日，一笔 6 亿欧元的交易，把王石和王健林同时推上商业新闻。

本次交易由 LVMH 旗下全球消费私募机构 L Catterton 牵头财团出面，收购德国健身赛事品牌 Hyrox 的多数股权，估值约 6.97 亿美元。

卖方盈方体育（Infront）隶属于万达集团，实控人为王健林。本次交易完成后，Hyrox 创始团队也将重新拿回品牌控制权。

有媒体评价：" 这笔交易帮王健林狠狠回了一口血！"

一边是 75 岁的王石，视频号里经常能看到他推雪橇、攀绳、冲刺跑，持续参与 Hyrox 这类体能赛事；另一边是 71 岁的王健林，Hyrox 国内赛事分发、场馆资源，大量依托他旗下的盈方体育。

一个亲身参赛，一个出售资产。

Hyrox 是 2017 年在汉堡创立的标准化赛事，8 站固定流程，把跑步和功能性训练拼在一起，门槛低、参与感强，过去几年在欧美爆火，2024 年正式落地中国，2027 年中国香港将承办 Hyrox 世锦赛。

但这两个名字同时出现，真正值得看的不是赛事，是两位初代地产大佬这九年各自交出的 " 作业 "。

王石交得早，而且交了两次——一次交给万科，一次交给自己。

王健林交得晚，而且交到现在还没交完。

75 岁的 " 年龄组冠军 "

2017 年 6 月 30 日，王石卸任万科董事长。

那一天他 66 岁，离场方式是 " 主动让贤 "。按剧本，他应该去打高尔夫、上长江商学院、偶尔讲讲万科往事。

但王石选了另一条路。

而他之所以能 " 主动让贤 "，是因为更早之前，他已经在万科内部打完了最难的一仗。

2015 年，著名的 " 万宝之争 " 拉开帷幕，这场股权争夺战引发万科停牌，带来人才、合作、融资等层面的连锁危机。

最终，监管层发起险资监管风暴，华润退出，恒大退出，深圳地铁集团先后受让华润、恒大股份，持股 29.38% 成为万科新第一大股东。

这场持续近两年的股权争夺战，成为 A 股公司治理史上的标志性案例。

2017 年 6 月 30 日，万科完成董事会换届，郁亮以 95.14% 的得票率接棒王石，王石被聘为董事会名誉主席。

那一年郁亮 52 岁，是万科 12 号员工，1990 年入职。王石在交接发言里说，" 万科不需要我的时候就是我的成功 "。

郁亮没有让这句话落空。

2017 年万科销售额同比增长 45.3% 至 5298.82 亿元，净利润 280.5 亿元。2018 年 9 月季度例会，郁亮把 " 活下去 " 作为三年事业计划书的底线战略，同年万科销售额突破 6000 亿元，创历史新高。

2025 年 12 月，郁亮到龄退休，35 年万科生涯落幕。

王石走了，郁亮扛过了一个完整周期，现在万科进入 " 后郁亮 " 阶段，由深圳地铁主导。

王石把万科完整地交了出去——交给接班人，交给大股东，也交给市场。这是他转身的底气。

卸任后的王石，没有去讲 " 万科的故事 "。

2022 年前后，他迷上了 Hyrox。2023 到 2026 年，他在国内多站 Hyrox 比赛里拿下年龄组冠军—— 75 岁的人，和 30 岁的选手拼完 8 站功能性训练，还能站上领奖台，现场视频在视频号上一次一次传开。

他在深圳开的 Hyrox 主题训练馆已经营业两年，自己偶尔下场带课。视频号上，王石现在更新最勤的不是房地产，是每天的训练片段。评论区里一水的 " 王老哥，75 岁这体能是真能打 "。

运动之外，公益也没放下。2024 年 1 月，王石获评《中国慈善家》2023 年度人物。万科公益基金会、壹基金理事会、故宫文物保护基金会副理事长，他还在认真做。

75 岁的王石，把 " 王石 " 这两个字，从 " 万科创始人 "，慢慢变成了 " 年龄组冠军 "+" 公益人 "。

王健林：71 岁的 " 瘦身者 "

9 月 9 日，一笔 6 亿欧元的 Hyrox 交易落槌。真正的卖家，是盈方体育；背后的实控人，是王健林。

想当年，王健林的体育版图风光无限。2015 年，万达 10.5 亿欧元买下盈方，又花 6.5 亿美元收下美国铁人公司。那是他海外收购的高光时刻。

可风向从 2017 年开始变了。

当年 7 月，万达把 13 个文旅项目、77 个酒店，打包卖给融创和富力，作价 637 亿。房地产界最大的一笔交易，人称 " 世纪交易 "。

王健林没有停。2021 年 8 月，珠海万达商管拿到 380 亿投资，太盟、碧桂园、蚂蚁、腾讯等 22 家机构入场。钱不是白拿的，附带对赌：2023 年底前必须上市，否则按年化 8% 回购。结果从 2021 到 2023，四次递表，全部失败。

救援在 2024 年 3 月 30 日到来。太盟联合中信资本、Ares、阿布扎比投资局、穆巴达拉，向新成立的大连新达盟砸下约 600 亿，合计持股 60%。这是近五年中国私募股权市场最大单笔投资。

代价也很直接：王健林第一次失去对万达商管的绝对控制权。太盟的黄德炜，出任新达盟董事长。

600 亿没真正 " 解渴 "。2023 到 2026 年，万达卖掉近 90 座万达广场，回笼资金超 1050 亿。

钱的问题，也烧到了王健林个人。

2023 年 12 月，永辉把 3.89 亿股万达商管股份，作价 45.3 亿转给大连御锦，分八期支付。大连御锦背后是王健林多年好友孙喜双，注册资本只有 50 万。补充协议里，王健林、孙喜双、一方集团三方签了连带担保。

2026 年 4 月，仲裁终局：王健林承担连带保证责任。加上苏宁 50.41 亿、融创 95 亿的连环仲裁，他个人面临的连带清偿压力，超过 56 亿。

王健林不是没努力，是换了方向。

2024 年起，万达把酒店管理、商业管理、文旅品牌打包，输出到东南亚、中东、欧洲。重资产变轻资产，" 开发销售 " 变 " 运营管理 "，" 国内 " 变 " 全球 "。2025 年 4 月，万达酒店管理以 24.97 亿卖给同程旅行。

71 岁的王健林，每天照常上班。只是他管的，已经是另一家万达。

最难解的题，是接班人。

2009 年，他给独子王思聪 5 亿启动资金，同年王思聪进了万达董事会。2018 年，iG 战队拿下英雄联盟全球总决赛冠军，风光一时。

可 2015 年他亲手做的熊猫直播，巅峰估值 50 亿，烧钱不止，盈利模式跑不通，2019 年 3 月停运。2019 年，王思聪被列为被执行人，多次限高。

之后一步步退出：2021 年退出香蕉娱乐，2022 年退出万达董事，2026 年 7 月卸任万达产业投资董事。

接棒的，是万达老人陈洪涛。2000 年入职，26 年司龄，同时执掌大连万达商管、万达酒店发展、北京万达文旅三块核心资产。

万达从 " 家族治理 " 转向 " 职业经理人治理 "，已成定局。但接班人这道题，王健林到现在，还没解完。

同一代人，不同活法

中国初代地产大佬，过得都不容易。

十年前，他们比的是规模、是销售额、是拿地面积、是行业排名。

现在他们比的是——放下之后，还能不能站起来。

和王石、王健林同代的冯仑（1959 年生，67 岁）,2011 年从万通地产卸任，之后十几年就干了三件事：写书、跑马拉松、做创业服务。

2018 年 2 月，冯仑主导的 " 风马牛一号 " 卫星送上太空，成了中国第一颗私人卫星的拥有者。60 岁那年还跑完世界六大满贯。

比冯仑小四岁的潘石屹（1963 年生，62 岁）,2022 年 9 月 7 日从 SOHO 中国辞任，之后公开更新的内容大多是摄影作品和 Python 物理课视频。他不在主桌上了，但也没离开。

他们有一个共同点——都没停止前进。

王石能跑，是因为他把万科完整地交了出去——交给接班人郁亮，交给大股东深铁，交给市场。

王健林在卖，是因为他还在一边瘦身，一边兜底。

房地产的旧模式，已经走完。

但做房地产的这批人，还在。

能交出去的，都不算晚。

能重新出发的，都不算输。

在花朵财经观察看来，他们只是想换一种活法，仅此而已。