7 月 5 日，由中国人民大学商学院与加速商学院联合主办的 2019 中国首席人才官峰会暨首席人才官（CHO）第 22 期开学典礼在南山区木棉花酒店盛大开启。本次峰会以 " 大变局时代的组织重构与机制创新 " 为主题，探讨大变局时代的企业人力资源战略、组织重构与机制创新的道与术和最佳实践。

大会力邀企业领导者和资深学术专家，聚焦社会各界高度关注的前沿实践和最佳案例，共同探讨新趋势下中国企业的突破之道，为中国企业的人力资源管理创新树立标杆和典范。嘉宾不仅有来自中国人民大学的教授和专家，更有来自 TCL 大学、珠海金融投资控股集团、华金期货有限公司、华为、碧桂园智慧物业服务集团等企业的高管或董事长。300 多名来自世界 500 强、互联网企业的首席人才官、人力资源总监，与人力资源管理创新实践者、专家学者交流切磋。

论坛伊始，加速商学院主任、厦门大学 EMBA 华南教育中心主任李有刚阐明举办此次峰会的初衷。在新一轮科技革命浪潮的驱动下，一个新旧动能转换、数字化与智能化加速应用的大变局时代正在降临。

中国人民大学商学院高管教育中心副主任陈金炳致辞时表示，当今企业发展面临前所未有的复杂变局，在应对企业战略和组织调整、争取率先突围和快速重启之际，中国的 CHO ( 首席人力资源官 ) 面临着严峻挑战。本场峰会旨在探讨大变局时代企业人力资源战略的痛点与机遇，分享企业组织重构与机制创新的经验和愿景。

在峰会的演讲环节，中国人民大学劳动人事学唐鑛教授以 " 大变局时代的企业人力资源战略 " 为题进行了演讲。他指出，" 凭借创新而有效的方式实现人岗匹配是发掘适用于未来高潜人才的关键。" 他认为，HR 必须去赢得掌握未来的那批人，因此他们自身工作也要随时代变革发生相应的变化。在新的管理常态下，人力资源最为重要的是解决人的问题，以人的核心去看问题，建立起管理者与员工之间的充分理解。

深圳晚报记者   李超   责任编辑   陈莉