在企业创立三十年之际，苏宁动作不断。在 818 发布会上除了宣布从 " 零售商 " 升级为 " 零售服务商 " 之外，还提出了 " 专注好服务 " 的全新品牌主张。而这都预示着，在下一个十年苏宁将聚焦零售基础能力的开放。

而自 2017 年以来在县镇市场快速布局的零售云，正是源于苏宁 " 零售服务商 " 的核心战略支撑。8 月 11 日，第三届 " 苏宁易购零售云合作伙伴大会 " 在南京苏宁总部召开。大会上，苏宁控股集团董事长张近东就苏宁零售云未来的发展透露重要信息：接下来苏宁将在实现一万两千家的家电赛道的基础目标上，通过多种合作形式来赋能零售商，实现苏宁零售云的多赛道布局。

" 零售云是苏宁互联网零售发展最成功的创新实践。" 张近东表示。在巨头抢滩的县镇市场，苏宁零售云在短短三年间发展到了 6650 家店，营收也迈入数百亿级规模，成为零售品牌商与合作伙伴规模收益增长的催化剂。

" 零售云模式，是苏宁的创新 "，在张近东看来，零售云是苏宁把互联网的时代技术应用到流通渠道的重构，建立起品牌云厂、苏宁云仓、零售云店 " 三云一体 " 的新型渠道架构图。苏宁作为这一新型供应链的中间环节，建云仓、做云服，上游服务生产商，让工厂实现零库存生产；下游服务零售商，让零售终端实现零库存销售。

据张近东透露，随着去年对家乐福中国、万达百货的收购，苏宁正式完成了全品类的规模化布局。在张近东看来，这也为零售云新赛道的拓展提供了更多的选择。按照张近东所说，目前苏宁零售云团队正大力推动家居、美妆等新类目的发展。而这无疑是比家电 3C 更广阔的市场。

此外，在业态拓展上，当前苏宁正在大力推进小店创业合伙人计划。张近东表示，随着小店合伙人试点店的成功，苏宁将会继续推动苏宁小店的区域性布局。而苏宁零售云的成功，也将推动苏宁小店的模式完善和快速发展。

深圳晚报记者 王新根