文 / 羊城晚报全媒体记者 程行欢 孙晶

【综述】

互联网是一个流量为王的世界，几乎每个企业都在考虑如何抢占入口，在规模与流量的残酷竞争中活下来。80 后李森和创造的 ZAKER 却选择了不一样的赛道。这个大学时代就在不同领域进行技术积累和创业尝试的理工男，在创立 ZAKER 的过程中逐步形成了自己的价值观，认知到冰冷的 0、1 代码需要连接的是温暖、积极和向上的内容，来改变现实生活。如今 5G 时代即将来临，互联网媒体的下半场竞争早已经在看不见硝烟的地方起步，ZAKER 的智慧云平台同样承载起李森和 " 传递价值资讯 " 的理念来了。

为传统媒体抢占 5G 新赛道

在互联网企业中，ZAKER 属于另类。根据最新数据，ZAKER 平台用户已经达到 2.3 亿，日总文章阅读是 6.4 亿，日 PV10.2 亿 +，日总活跃用户 5000 万。这些指标与一线互联网企业相比，并不算突出，但是另一些指标优质并且难以简单流量获得的：精挑细选的 4000+ 优质合作中，包含了 26 区域中心城市的主流地方媒体，核心用户则为中产精英（55.8%）、时尚白领（33.1%）和极客生活家（11.1%）组成，在一、二线城市占比 73.6%，年龄主要在 20-35 岁之间，65.7% 本科以上，个人月均收入在 10436 元。

" 互联网企业追寻的是快速变现的赛道，但 ZAKER 不是，我们是做优质内容中做得最彻底的互联网公司。" 在他那间 " 简陋 " 得只有办公桌椅的理工男办公室里，他接受了羊城晚报记者的专访，不仅阐述了自己偏爱传统媒体的根源，还娓娓勾勒了一个快速发展的 5G 技术下，一座智慧城市中可能会出现的资讯传播模式。

从学生时代开始，就不停创业，李森和最终的感悟是，如果没有核心价值理念，只顾赚快钱，一个企业很难走远。因此，" 与其他公司通过各种途径获取流量入口不同，ZAKER 选择的是与优质内容供应商合作，感受阅读之美与享受阅读的思考。在 ZAKER 最重要的内容供应商中，有着 25 家地方报纸和一家电视台。另一方面，中央提出的媒体融合战略，也让我们进一步与各种传统媒体打交道，探索媒体融合转型发展之路 "。

与这些传统媒体打交道，李森和进一步感受到了老一辈媒体人 " 铁肩担道义 " 的职业使命，这与 ZAKER 的 " 传递价值资讯 "，内涵上是一脉相承的。如今 5G 赛道已经开始铺设，他也在思考着互联网下半场该怎么玩，传统媒体在这条同样不具备优势的赛道上，如何突围并占据高地？

智慧云平台打造内容大脑

8 月 20 日，ZAKER 组织召开了 "2020 内容产业变局研讨会 "，围绕内容产业变局，探讨在智媒时代前沿科技基础上，如何做好内容中台、融媒体中心建设。在这个研讨会上，李森和对外界详细介绍了以智慧云平台为技术驱动的内容产业升级新思路。目前，这一 ZAKER 为合作伙伴研发的新式武器，已经与部分地方媒体进入了媒体融合新模式探索阶段。

"5G 时代即将到来，我们一定要做好准备。" 李森和告诉记者，智慧云平台是基于云计算、大数据、AI 技术等前沿科技，通过搭建内容中台、大数据中台、AI 服务中台等平台基础能力，提供融媒体管理平台、智能生产工具、安全审核系统、移动采编 APP、直播系统、云视频系统等前台产品及服务，实现内容生产、制作、分发、安全管控等各环节的一站式运营管理服务，完成融媒体中心生态的构建。

" 这一系统聚焦媒体融合发展的痛点，从内容、渠道、平台、经营、管理五大方面入手，打造一站式解决方案，实现‘数据打通、数据反哺、媒体赋能、用户覆盖’的生态闭环。" 李森和表示。在他看来，ZAKER 在与传统媒体的合作中，一直努力解决三个问题：传统内容生产如何真正融进用户所需场景；如何解决技术迭代太快而无法快速跟进；还有资源的浪费性重复建设。李森和说，ZAKER 的布局和做法，是在基于技术发展的过程中，把握整个社会对于资讯的态度的变化，以用户需求为先解决内容的生产与传播问题。

在 ZAKER 智慧云平台的系列产品中，内容中台可以比作 " 超级大脑 "，通过对汇集的主流媒体、自媒体、政府信息、企业信息等海量内容资源进行大数据分析、安全分析等流程处理，为不同内容匹配适合的传播场景和传播渠道，提升流量获取效率，解决媒体融合发展痛点。这也使传统媒体可以在其原有的平台优势上依据技术转型，达到全新突变。

" 这些突变，意味着传统媒体将从以往的‘内容生产者’，通过智慧云平台的技术赋能，成为一个整合区域内政府信息、企业信息等丰富内容信息的组织者，并在这个基础上，成为区域和行业内容的运营者和优化者，从而有针对性地对重点区域、行业投入人力进行精细管理，实现高效运营。" 他这样描绘未来的合作共赢局面，" 我们期待能与合作伙伴一起共建共享智慧城市在 5G 发展时代的新红利。"

【企业家对话】

做着对社会有价值的事比一夜暴富更能让我快乐

白 T 恤、牛仔裤、瘦削的身材和超快的语速是他的标配，经常在堆满无人机、各种类型手机的办公室里为突发奇想的测试忙碌着，这个脸上还透着大男孩气质的技术男就是 ZAKER（扎客）的创始人李森和。经历了新冠肺炎疫情的挑战，互联网的江湖又掀起了新的浪潮，而李森和在坚持赋能传统媒体的赛道上跑出了新的速度，" 在财务上的成功不是我追求的终极目标，去做对社会有意义有价值的事情，我内心会更看重这一点 "。

诚信、创新和工匠精神是企业家应该追求的

羊城晚报：从大学期间就开始创业，2010 年年底，研发推出国内首款移动互联网平台社会化阅读软件 ZAKER，你在华南理工大学已经是响当当的优秀创业者了。今年新冠肺炎疫情来袭，对中国经济产生了巨大的冲击，此时更需要大力弘扬企业家精神。你在企业的发展中是如何来理解和落实的？

李森和：企业家精神在当代的社会发展中尤为重要。我认为放在第一位的应是诚信，这是社会的基石，包括合同履行等等行为，而对于团队的管理，我很看重守时这个特质。比如我坚持开会不能迟到，这不是一两分钟的问题，是时间观念的问题。而对于客户，我们的员工是代表公司的信誉去跟人家交流，如果诚信出现了偏差，就非常致命，所以一定不能忽悠客户。

对于一家科技公司创新就是最核心的竞争力。创新深刻影响着 ZAKER 现在甚至未来的发展。在移动互联网时代，只有把握当下的受众需求、接受心理、信息消费习惯等特征，转换话语体系，创新表达方式，重构授受关系，才能实现高效传播，占领舆论高地。相较于传统媒体，新媒体在内容生产、媒介形态、内容分发、用户需求等方面有新的变化，坚持创新活力是保障用户体验的基础。

在我们这个行业，工匠精神是我们应该去追求的品质。

做产品很考验人，能不能 10 年如一日去雕琢一个功能，将其优化到极限？我每天最大的爱好就是盯着手机显示屏去研究每一帧页面的顺畅程度，用户使用感受等，而打造产品更需要整体作战。当下移动互联网的竞争从企业层面来说表现为一旦认准了方向就剩下快与慢的问题了。在我看来，对于产品设计美学的追求如生命一般重要，所以哪怕我慢一点，也要做到最好。

广东的营商环境务实和包容

羊城晚报：ZAKER 根植于广东，你对于广东的营商环境感受如何？

李森和：我是汕头人，我的很多家人在不同的领域经商，还有不少华工的同学在广东创业。这些年一路走来，我深深感受到广东是很务实、很包容的。我身边广东的企业家们做事情很实在，大家在一起关注更多的是如何把事业做好，这种氛围让我觉得特别踏实。从政企关系来看，政府部门的包容心很强，服务意识也很到位。企业初创之际面临很多问题，当时广州的相关政府部门都对于我们是真心扶持帮助，教我们如何规范，把企业做得更好。在疫情期间，政府部门也一直给我们很多关怀。

羊城晚报：你在大学创业时就已经挣到百万元收入，现在面对事业发展的种种诱惑和选择，你如何看待金钱？

李森和：在移动互联网时代，确实有很多赚快钱的途径。但是我觉得做一项事业仅仅看赚多少钱很没有意思。那样的生活不是我想要的。以前我总觉得还年轻，如果选择事业的方向不对大不了重头再来。创业至今，回首一看，人生有几个十年。我们给社会最大的回馈就是扎扎实实做好自己的事。ZAKER 做媒体服务，就尽全力将媒体的能量释放出来，做好一流的企业，这比一夜暴富让我更感到满足。

来源 | 羊城晚报 · 羊城派

图片 | 受访者供图