东风本田可谓是中国车市的一颗常青树,面对市场大环境的风云变幻,东风本田一直都走的比较稳健。尤其是 2020 年,面对突如其来的新冠,处在漩涡中心的东风本田能尽快恢复生产及销售,足见这家车企的实力和效率。
即便销量节节攀升,东风本田也没有放弃转型的脚步,在 2020 年的北京车展上,东风本田展出了新能源领域的成果,宣示了进军新能源的战略和决心。
东风本田是怎样在短时间内走出新冠困境?在新能源领域,东风本田是如何布局?未来的东风本田,将是怎样一家车企?为此 ZAKER 汽车对东风本田相关高层进行了专访,他们分别是:
东风本田汽车有限公司 总经理 夏目達也
东风本田汽车有限公司 执行副总经理 郑纯楷
东风本田汽车有限公司 副总经理 潘建新
北京车展上,Honda 在华首款插电混合动力车型—— CR-V PHEV 车型迎来全球首发。这是东风本田首次亮相 PHEV 技术。夏目達也表示,之所以率先导入中国市场,是因为中国汽车电动化浪潮领先全球。
对于 Honda 在华首款插电混合动力车型—— CR-V PHEV,郑纯楷表示其 " 无限接近 EV",是因为它可以提供 80 公里以上的续航里程,能满足消费者日常代步需求,而且它的静谧性也非常好,乘坐体验几乎是接近 EV 的。除了日常代步,消费者也会有远途驾驶的需求。这时,它又可以通过汽油来提供动力支持,避免因为找不到充电桩而产生 " 充电焦虑 "。此外,它的驾驶平顺性也会比一般混动产品更加优异。可以说,消费者想要的驾驶体验,这款车型都可以实现。
对于新能源产品的布局,夏目達也表示,东风 Honda 产品线将会涵盖 " 混动、插混、纯电动、燃油 "4 种动力形式的产品布局,以此满足更多客户多样性的需求。同时,东风 Honda 也规划 2025 年之前,构筑拥有 10 款车型以上的电动化产品布局,为消费者带来更加丰富的用车体验。
与其他车企为了凑热闹而推出新能源车型不同,东风本田是以客户需要为原则。郑纯楷表示,东风本田是以客户需要为原则,只要是客户喜欢,东风本田就会满足客户的需求。东风本田永远都会以客户为中心,以用户习惯为中心,符合习惯的东西还是好东西。
夏目達也表示,并不是国家发布了一个战略或者方针之后,东风本田客户的用车习惯就会发生大的变化。东风本田一方面会跟进国家的动向和方针,另一方面东风本田会持续倾听客户的声音,满足客户的需求。
对于目前市场上不同的技术路线,郑纯楷表示,如果要强加给东风本田那些观点,让用户去接受,这个东风本田做不到。从东风本田自己的角度来讲,东风本田现在最擅长还是本田的 i-MMD 混动技术。如果真的是往这个方面发展,把东风本田汽车产品发挥到更好的状态,那当然是更好。但有一条,用户喜欢的东西,才叫好东西。
在今年的新冠中,东风本田的工厂正处在疫情最严重的武汉,那么他们是如何做到复工复产的呢?
对此郑纯楷表示,东风本田在疫情期间本着对员工负责、对社会负责的态度,以 " 防疫为主,品质优先 " 为原则来推动整个复工复产进程。从 3 月 11 号开始,仅用 26 天就实现有序复工,到 4 月初已达成三个工厂全负荷生产。伴随东风本田的有序恢复,也带动了产业上下游 1100 家企业、5 万人复工。
此外,东风本田以市场需求为导向,在疫情期间及时对产品类型和结构进行调整,满足消费者的切实需求。东风本田始终竭尽全力,为客户提供他们所需要的产品。虽然身处疫情中心,但东风本田作为武汉分之一,有责任、有义务为武汉这座城市贡献自己的力量。
关于销量方面,潘建新表示,东风本田在 2 月和 3 月的销量受疫情影响波动较大。但是东风本田复工复产后,通过调节生产节奏来快速满足市场需求。1-8 月东风本田达到 44.2 万的终端的销量,逐步缩小了跟去年的同期的差距。
对于今年的销量,潘建新表示乐观:今年预计总量东风本田肯定还会有一份不错的答卷,应该不会低于去年的成绩。从目前来看 7-8 月份市场回暖的迹象和速度还是非常明显,东风本田对整个下半年的汽车市场依然保持乐观态度。
面对今年严峻的市场形势,东风本田在营销上也有一些新的举措,并取得了不错的成效。
潘建新认为,由于今年的特殊情况,导致用户的消费习惯随之发生改变。但无论外在环境如何变化,对于东风本田来讲,东风本田以用户为核心,围绕车型、品牌、客户诉求三个支撑点,支撑起东风本田 " 满足客户需求 " 这个大目标来做。
今年以来,从 UR-V《向往的生活》到新 CR-V 的不负青春不负你,再到思域 Hatchback 燃擎挑战赛,东风本田通过打造契合细分市场目标人群的营销活动,引发用户强烈共鸣。同时,东风本田通过 " 武汉分之一 " 等话题的精准投放来强化品牌声量,将一个更加有温度的品牌形象呈现给消费者。
此外,东风本田也希望和客户走得更近。9 月初东风本田邀请 CR-V 车主来到武汉,走进东风本田。东风本田最近还举办了思域燃擎挑战赛,在激起年轻消费者对信仰的思考的同时,也拉近了他们和品牌以及终端服务的 4S 店之间的距离。
潘建新表示,东风本田希望通过这种方式,让用户在购买东风本田产品、享受用车便利的同时,进一步加深用户对品牌的了解和认知。同时,也让用户认识到他们消费这台车型的价值。
ZAKER 汽车原创
文 / 李俊杰
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