2 月 22 日，记者从西固区委组织部获悉，该区高度重视年轻干部培养，紧盯年轻干部成长成才关键环节，不断探索年轻干部培养工作体系，助力年轻干部茁壮成长。

西固区根据所学专业或所在岗位专业性质相近原则，实施分类管理，组建 22 个优秀年轻干部培养管理小组，举办年轻干部沙龙活动 30 次，开展集中学习 56 次，不断健全完善优秀年轻干部选育管用有机衔接的全链条机制。选派优秀年轻干部参加任前培训和区委理想信念教育专题培训班，充分运用 " 甘肃党建 "、微信群、干部沙龙活动等学习交流平台，帮助年轻干部，补足 " 精神之钙 "，拧紧思想 " 总开关 "。

西固区把基层一线和急难险重岗位作为年轻干部砥砺品质、提高本领的 " 练兵场 " 和 " 试金石 "，重点将政治素质好、工作能力强、表现突出的年轻干部抽调参与征地拆迁、项目建设、基层党建、农村产业项目等岗位接受锻炼，做到工作在一线开展、问题在一线解决、经验在一线积累、能力在一线提高。按照 " 培养一个、成熟一个、提拔一个 " 的原则，对政治立场坚定、基层历练成熟、工作实绩突出、群众认可度高的及时提拔使用，畅通年轻干部上升通道。去年，共选派 30 名年轻干部到村、社区任职，选派 20 名年轻干部到村、社区一线历练，不断提高年轻干部解决复杂问题的能力。

西固区认真落实干部经常性教育、反腐倡廉警示教育、新任干部廉政教育和干部任前谈话等制度，积极听取年轻干部所在单位主要领导和分管领导意见，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，开展警示教育 2 次 381 人次，切实传导责任压力。把培养选拔优秀干部工作作为党委 ( 党组 ) 书记抓党建述职评议、领导班子和领导干部考核的重要内容，与领导干部选拔任用相挂钩。建立 " 导师 " 制度，按照定时间、定人员、定目标、定内容、定考核、定成效的 " 六定 " 要求，成立以班子成员为组长、业务骨干、优秀干部为成员的攻坚抓落实小组，明确帮带责任，帮助优秀年轻干部尽快熟悉全面工作，增强处理复杂问题的能力。

兰州日报社全媒体记者 董永前

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