2020 年，黄埔区发展和改革局（下称 " 区发改局 "）在广州启动项目全流程管控服务模式，为企业提供一对一精准辅导、现场咨询和模拟验收答辩，至今共推动 65 个项目完成建设提请验收，其中 20 个项目已通过专家验收。

全流程管控助力项目验收

益善生物技术股份有限公司申请验收的项目于 2015 年立项，是从事个体化医疗检测产品研产的高新科技企业的首个生物医药产业平台建设项目，属于广东省战略性新兴产业区域发展试点项目，投资近 1.2 亿元。

2020 年 1 月，区发改局将在建项目的全周期管控工作委托给第三方机构，让各类项目信息及时传递到符合政策条件的企业，并让企业能够及时反馈项目建设过程中遇到的实际困难和问题，助力项目顺利验收。

回应企业诉求吸引企业落地

良好的营商环境才能吸引更多企业落地生根。区发改局协调业务部门，对接金杜律师事务所，免费为广州明珞装备股份有限公司提供上市前的科创力评测，及知识产权相关的风险防控服务。引荐明珞装备参加知识产权质押融资对接会，助力企业更好发展。

2020 年，就发改产业化项目实施举行了一系列线上线下辅导培训和服务活动，帮助企业强化项目管理。" 对于验收指标的划分如何界定，提交什么凭证、材料，我们一开始都不是很清楚，通过专家的案例分享和现场辅导，我们心里就不慌了。" 广州赛莱拉干细胞科技股份有限公司负责项目验收的管理人员说道。

走访团队不少于 2 名专家

为强化项目跟踪监管，区发改局与区内专业项目规划专家等组成项目走访小组，走访辅导了企业近 40 家。据介绍，为了保证走访质量，每个项目走访团队不少于 5 人，其中项目专家和财务专家不少于 2 人，同时为提高走访的效率，将整个走访流程标准化，使用工具表单辅助企业梳理项目指标，针对个性化问题提供辅导。

"2020 年委托给开发区科技金融服务中心的在建项目共有 128 个。企业从抗拒、茫然到感谢、欢迎，经历了态度上的根本性转变。" 区发改局党组成员、区大湾区办专职副主任韦波介绍。

为规避项目风险，区发改局梳理出 58 个超过建设周期一年且未申请变更的项目，通过一对一服务，向项目单位发出项目督促函，并要求项目单位提交项目各项指标完成情况、导致项目延期的原因及问题处理进展等盖章文件内容；收集延期企业面对的问题，进行归类处置，并提出解决方案，做好规避风险工作，推动项目进展。

区发改局相关负责人表示，未来在全流程管控服务模式将利用信息化管理和线上下手段相结合的方式，搭建发改产业化项目管理系统，进一步提升服务效率。

采写：新快报记者陈慕媛