2020 年，疫情影响下，我国提出要充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。一时间，" 国内国际双循环、数字化经济、消费升级 " 等成为热门流行词。

国内大循环背景下，防脱养发行业市场庞大

数字化经济为消费，为中国经济的内循环提供了新的动力。伴随消费升级，" 颜值经济 " 日渐火热。身处 " 颜值经济 " 的时代浪潮中的我们，有人认为现在是一个看脸的时代。正所谓 " 爱美之心，人皆有之 "，这种趋势如今已陆续从一线城市向三四五线城市蔓延。人们对自身的个人形象越来越看重，大多数人都会通过美发、美容、健身、休闲等方式 " 改造 " 自己提升颜值，让自己在社交、求职、工作、生活中能够取得一定优势。

章光 101 养发生发防脱发

比如，近些年，人们的防脱养发意识不断增强。主要是因为现今快节奏的生活中，脱发一事已然成为一种社会性问题，越来越多的人开始关注自己的 " 头顶大事 "。因此，防脱养发行业是一个庞大的市场。据估算，中国整个防脱发市场有数千亿产值，单单 2020 年中国植发行业市场规模在 200 亿元左右，年复合增长率达 25%，相比 5 年前增长了 4 倍。

如今，越来越多的消费者变得更加理性，也正在寻求更高质的消费体验，个性化与体验化将成为全新的发展趋势。对那些容易脱发的群体而言，要想留住美丽容光焕发，选择一个专业可靠、值得信赖的防脱养发品牌尤为重要。

国货品牌逆势崛起，推动消费升级

过去可能受种草平台 KOL 影响，年轻群体大多青睐国际品牌。但国货品牌经过自我快速发展，特别是国内大循环的驱动，其影响力也在不断提升，越来越多消费者倾向于选择国货，支持国货。

据了解，始于 1974 年的章光 101 是一家专注头发健康管理的民族品牌。47 年来，创始人赵章光带着章光 101 六次参加世界博览会，共获得 11 项国际大奖。赵章光先生表示，针对国内外经济双循环、养发行业发展利好的态势，面对快速增长的消费需求，章光 101 紧跟社会发展，大力发展新零售，实现线上与线下相结合模式，推动消费升级。

章光 101 创始人赵章光先生

既做产品研发、产品销售也做专业服务体验，通过线上多渠道与线下实体相结合的方式，掀起老品牌新时尚的奋斗姿态。章光 101 负责人表示，品牌发展至今，在全国已有 2000+ 连锁店，在海外设有 16 个分支机构，早已成为享誉中外的民族中医药育发品牌。面对 2020 年这场黑天鹅，章光 101 多措并举，通过全员培训、全员直播、推出优植系列新品、引入新仪器和新手法 …… 最终实现逆势突围：广东章光 101 线下取得新增 50+ 防脱养发工作室的亮眼成绩。

2020 年新形象店

章光 101 特别重视人才建设和品牌文化建设。据了解，章光 101 与各大院校建立了战略合作关系，通过 " 校企合作 " 招聘专业大量专业对口的高端优质型人才。比如，在北京设有毛发研究院，集合国内外上百位资深毛发及皮肤科专业人才，进行产品升级、新品研发、技术研究、仪器引进等。对普通员工同样加强学习培训，规定员工必须参加全员培训并通过考核才能进店上岗。在品牌传播方面，章光 101 与多个平台展开合作，传播养生养发知识，如广州市章光 101 号公交车广告、美大平台头号玩家、有赞美业官方商城、大型户外广告牌等等。

101 号公交车广告

新零售模式大行其道，建立自有流量是关键

面对与时俱进的市场需求、日新月异的产品迭代，章光 101 在线上开通多个渠道，通过创建社群运营、用户运营、产品运营等线上引流，最终得以流量转化，让消费者买到放心正品。据悉，章光 101 一方面与美大、口碑等公域平台开展合作，建立公域流量，另一方面，开启私域流量孵化计划。即通过官方商城小程序、官方公众号等平台建立社群，与公域平台引进潜在用户进行深度链接，打造流量闭环，将其转化为私域流量的精准用户。

在全民直播的浪潮下，各大养发品牌陆续进入直播时代，这意味着人们的选择空间更大了，必须提供优质的养发育发防脱发产品和专业的头发健康护理服务才能占据市场。在线下实体店，章光 101 特别重视客户的消费体验，为用户解决头发问题的同时，也会在时尚温馨的场景里开展心理疏导，帮助他们树立健康养发意识、重拾自信。

广州章光有限公司总经理赵胜慧女士

北京章光 101 控股有限公司副总裁，广州章光有限公司总经理赵胜慧女士表示，" 让养发成为一种时尚生活 " 不仅是章光 101 提出的全新理念，更是一种生活态度。关爱人类头发全健康，为千万脱发患者解决烦恼、重塑自信是公司的职责和使命。她相信，只有将养发生活化、时尚化、年轻化，才能够真正实现 " 人人拥有一头健康靓丽的秀发 "。

深圳晚报记者 雷海燕