" 巅峰之路，勇无边界。这是深圳 DYG 电子竞技俱乐部的座右铭，深圳 DYG 将传递特区精神，承载电竞梦想，向更高峰攀登。" 近日，深圳 DYG 总经理严祺在深圳 DYG 入城仪式暨主场启用发布会上说道。

2017 年，王者荣耀职业联赛（KPL）开启 " 三步走 " 地域化战略，以点铺面，旨在将电竞这类偏线上的业态转化成线上线下共同促进的新型经济生态，通过自身在移动电竞板块的优势赋能城市文化、体育产业发展。

深圳 DYG 是全国第六个拥有线下城市主场的 KPL 俱乐部。伴随深圳 DYG 落户鹏城，深圳电竞制作中心即将投入使用，大湾区电竞产业链上下游体系愈发完善，在不远的将来，深圳将成为 KPL 最为瞩目的主场城市之一。

DYG 与深圳 " 天作之合 "

DYG 俱乐部为何与深圳南山是 " 天作之合 "？

40 年来，深圳体育产业高屋建瓴，加强顶层设计，走出了一条兼具 " 速度 "" 质量 " 的特色发展之路。2020 年，深圳出台《关于加快体育产业创新发展的若干措施》，明确指出深圳要建成国际著名体育城市，在未来成为国际体育示范城市。

在市委市政府的高度重视下，加以数字技术对体育产业推动作用日益突出，电竞跨行业产生的经济价值得到认可，龙岗、南山等城区明确入局电竞，相继发布电竞产业扶持政策。南山区电竞产业政策明确指出，国内顶级俱乐部、联盟俱乐部的主场落户南山，一次性支持 500 万元。

细品扶持政策不难看出，深圳南山旨在以电竞为核心，抢占数字文化市场，打造新业态，并在文化输出上增加筹码，建立新的城市品牌。

借鉴传统职业体育联赛的经验，地域化是电竞职业队伍进一步发展的必经之路。严祺表示，自 KPL 全面开放城市冠名机制以来，DYG 就有了主场落地计划，加以深圳南山政策吸引，双方 " 情投意合 "，首次接触就达成合作意向。

深圳南山与 DYG 俱乐部内蕴的气质相符。科技创新赋予南山高质量发展的强大动力，如今的南山是当之无愧的 " 科创高地 "。这里有拓荒者、奋进者、梦想者、颠覆者，他们年轻、时尚、敢闯敢拼塑造了南山独特的个性。

2016 年成立的 DYG 俱乐部历经三代选手的奋力拼搏，已成为 KPL 的 " 顶流 "。2020KPL 秋季赛总冠军、2020KPL 冬季冠军杯总决赛亚军的荣誉，成为他们励志、敢闯敢拼最好的注脚，同时收获了无数粉丝的喜爱。2021 年 1 月，DYG 俱乐部初来乍到就喊出了 " 主场坐圳，荣耀加深 " 的口号。

4 月的入城仪式上，深圳 DYG 又喊出了全新的口号——立深扬名，圳守荣耀。他们渴望背负城市荣誉和使命感开启全新征程。

要与本土文化"交心"

" 在过去的地域化进程中，我们会发现很多问题。比如粉丝缺乏归属感，赛事、俱乐部来了那不叫地域化。" 腾讯互娱天美电竞中心总经理、KPL 联盟主席张易加说。

深圳电竞主场应该如何打造？

主场是沟通城市、观众的通道，承载着城市情绪与传统体育的荣辱观。深圳 DYG 忠实粉丝梁古艳曾前往多个 KPL 线下主场观赛，她说：" 从我个人的感受出发，主场不仅仅是发放应援物、做活动，让主场看上去像‘主场’。主场是城市、俱乐部战队、粉丝之间的一个深入情感连接，应该强化城市对抗的属性。"

严祺表示，拥有主场为整体运营提供了更灵活的空间，是战略层面的考虑，这有利于俱乐部的可持续发展。深圳 DYG 主场启用的背后，是 " 以点及面 " 的整体谋略。通过落子主场 " 一域 "，持续培养联赛人才、酝酿主场文化、丰富赛事品类。未来，主场将通过举办高校赛、大众赛等大型赛事，在非赛期打造 " 全民电竞 "，发掘本土优秀电竞选手及电竞行业人才。

电竞已然成为城市竞争的新赛道，对于深圳而言，在竞争白热化的当下，引来俱乐部只是第一步。对于俱乐部而言，与本土文化 " 交心 "，实现更深层次的链接，传达出纯粹的 " 城市之声 "，是让粉丝获得归属感的根本动力。

此外，位于南山区汇通大厦的深圳电竞制作中心也将投入使用，占地 1300 平方米，配备 120 平米置景演播室及 90 平米虚拟演播室。上海与深圳两地制作中心协作以保障 KPL 赛事制作的稳定性，腾讯云也将加入深圳制作中心的信号传输流程里。张易加说：" 将 5G 的场景应用真正落实到赛场，甚至是最终能够实现基于 5G 的传输来进行转播比赛。这是我们希望新的技术中心做的大胆探索，也希望带来更好的用户体验。"

近水楼台先得月，深圳 DYG 主场有望 " 第一个吃螃蟹 "。

地域化带动商业化

2020 年，张易加多次谈起地域化的目标：" 希望未来一到两年，能够实现 KPL 俱乐部的全面地域化，让电竞更好地联动政府和产业，让电竞这种偏线上的业态变成线上线下互动的新型经济生态。"

在张易加看来，KPL 地域化的推进过程能够让俱乐部发挥出更大的影响力，使商业化不断的下沉，从而对他们的商业收入带来结构性的改善。由以往单一依靠联盟，转向由属地商业合作伙伴赞助、门票及周边衍生商品售卖、赛事奖金及联盟分成收入构成的多元化营收模式，能够有效提升俱乐部的自身品牌价值。

以地域化带动商业化的主要逻辑是：电竞俱乐部主场作为城市线下空间，是地域化推进的基点，可以寻找实体结合，探索商业模式，激活、带动产业配套和相关行业进一步发展。

深圳游戏企业数量超 4000 家，上市游戏企业 27 家，千万级常住人口的平均年龄不到 33 岁。在主场化运营的加持下，庞大的市场空间有望源源不断地提供观赛人口、服务和周边经济，催生出规模庞大的电竞产业生态。

腾讯游戏人生、王者人生平台负责人王冬介绍，将以深圳 DYG 主场为中轴心，辐射周边商业体，实现跨界融合，逐步构建起一个多元、丰富的电竞文化生活圈，最终实现电竞 IP 与城市业态共融共通。丝只需凭借一张比赛门票，就能够畅享电竞生活圈业态。" 通过赛事主场赋能、商业体跨界融合、城市电竞新名片打造三个方面完成战略布局计划。"

此外，王者人生、深圳 DYG 联手尝试开辟一条新的道路——从社会公益和电竞文旅出发，打造一张崭新名片。比如发起惠农助农公益，通过电竞助农，助推公益售卖；牵动著名旅游 OTA 平台，赋能景区、交通、住宿多业态。

作为国内最顶级的移动电竞联赛代表，KPL 走出了一条精品地域化战略路线。背靠国内顶级的移动电竞资源的深圳 DYG，他们需要在地域化的实践中 " 打个样 "，将口号、目标落地，书写未来的故事。

深圳晚报记者 郑志鹏