现代快报讯（通讯员 徐美玲 记者 卢河燕）连日来，南京雨花台区党员干部下沉一线支援战 " 疫 "。雨花台区人社局副局长冯良华、劳动关系科科长余远德等一批共产党员闻令而动，他们协助酒店改造设施、搬运水马物资、全方位消杀 …… 展开了一场与时间的赛跑。

△冯良华为工作人员培训穿脱防护服

紧急改造，酒店一天变身隔离点

7 月 29 日下午，雨花台区委组织部派工作组进驻该区某酒店，承担接收管理涉疫隔离人员的任务，并成立了 " 抗疫先锋临时党支部 "。

△凌晨 3 点查看酒店情况

" 第一项紧急工作就是调度指挥隔离点的设置，并在 7 月 30 日凌晨做好接收 100 多名隔离人员的准备。" 冯良华说，时间紧，防控消杀组、信息联络组、医务组、后勤保障组、人文关怀组等 6 个小组迅速建立起来。

" 重点是要对隔离人员的区域划分、行进路线、配餐服务、消杀安全等做调整安排。" 工作人员一天要来来回回接打几十个电话，" 如何设置、如何改造，几名党员带着大伙在高强度的工作中加速磨合，一边做一边完善。" 冯良华说，改造的重点是设立 " 三区两通道 "。" 三区 " 是隔离人员居住的污染区、工组人员工作居住的清洁区和连接两者之间的缓冲区，" 两通道 " 是指工作人员与隔离人员的进出通道严格区分，确保病毒不扩散，人员不感染。

△工作人员合影

党支部成员余远德主动请战，他和酒店负责人从一楼到九楼，上下下下数次来回察看、测量。改造酒店很复杂，他们对照《集中隔离医学观察点设置标准和管理技指引（3.0 版 ) 》，一个功能区方案确定下来，再攻克另一个功能区方案。" 从保证厢式电梯换气扇、通风系统、行车路线等符合规范，到卫生间、污物间、洗消间消杀，所有方案都和医务组一一商定，不断完善，29 日连夜和施工人员进行改造、施工。"

" 快来，水马来了 ……"，在隔离点门口值守的安保人员一声呼喊，余远德和几个年轻人冲出大门，爬上卡车紧急卸货。又摆放、又灌水，七八十个水马很快就在酒店大楼前摆成整齐的一圈，形成了一道 60 多米长的隔离栏。

△电梯工作人员通道

发挥专业特长，助力电梯运行最优化

时间争分夺秒，酒店内部的紧急改造也迅速展开。余远德到指挥部开展施工调度，连夜组织工程队人员对酒店一楼大厅和其他楼层进行物理隔离。" 我们在各通道张贴标识，在缓冲区设置了照明线路，还安装了 4 个紫外线消毒灯，在关键点位安装监控设备，为了检查工作人员防护服穿脱是否合规。"

在了解酒店内部结构布局后，他们和医务组共同商讨改造方案，最终决定，安保和人文关怀组在 1 楼大厅，工作人员培训、医疗物资和厨房等在 4 楼，工作人员入住在 5 楼，6-8 楼为隔离人员居住。

为了确保无关楼层禁用，杜绝病毒交叉感染，必须对电梯进行改造。余远德介绍，" 隔离点酒店原来有三部电梯，通达 1-9 楼，我们想要让三部电梯严格按照各自乘用人员要求、行进路线，直达所需楼层。比如，1 号电梯作为工作人员自己上下楼的通道，只可以通达 1-5 层。2 号和 3 号电梯，则分别作为工作人员医疗送餐通道和隔离人员入住通道。"

△余远德张贴楼梯使用通知

为了实现目的，他和酒店工程部经理共同研究，首先确定了 3 部电梯内及相关楼层按钮的必要设置，封堵部分电梯在相关楼层的出口。

但是对于要单独使用 2 号和 3 号梯的设想，电梯专业维保工程师表示，由于酒店这两部电梯在各楼层是共用一组电梯按钮，每按一次后，哪部到来无法控制，短时间内没有办法通过改造软硬件实现。

" 我大学时候是通信工程专业，就和酒店工程部经理不断地调整方案，进行试验。" 余远德说，他们研究了一天多，综合考虑设计，设置了特定的按键顺序，终于摸索出不改造电梯软硬件，并实现电梯运行最优化的方案。"

" 从酒店改造，到准备生活物资，隔离人员入住酒店，进行体温测量等，很多工作人员都是连续 30 多个小时，没怎么合眼。" 余远德说，他来自四川雅安，1992 年到南京读大学，南京早成了他第二个家乡。他说，作为一名党龄 23 年的共产党员，撸起袖子就是干。" 我们有责任和义务始终站在防疫一线 , 守护大家的健康、安全、和谐，直到疫情防控阻击战取得胜利。"

（通讯员供图）