10 月 19 日，民航局局长冯正霖一行前往东海航空，实地调研了解该公司安全运行发展情况。

走进运控楼一楼大厅，首先映入眼帘的是公司安全整顿问题整改进度图，白色背景的图表上一块块绿色小方块吸引了冯正霖一行的注意。据了解，因为 65 个整改项目全部通过，整改进度栏上全部贴上了绿牌。

▲东海航空董事长黄楚标、总裁郭志强向民航局局长冯正霖介绍园区情况

随后，他来到一旁的沙盘前听取公司情况介绍。据介绍，东海航空公司基地占地 9 万余平方米，有行政楼、运控楼、机库、训练中心、出勤楼、公寓楼等完备设施，同时拥有 2 万余平方米的停机坪、6 千余平方米的维修机库。在经营形势非常困难的情况下，董事会今年以来注资 10 亿元，围绕系统研发、安全培训、硬件改造等方面投入资金 1.82 亿。

当天，冯正霖一行参观了 AOC 大厅、训练中心、党员活动中心等部门，实地调研了解东海航空安全生产等情况。在东海航空安全整顿座谈会上，东海航空董事长黄楚标表示，东海航空将始终坚持把安全挺在前面，任何工作和安全发生矛盾时，必须无条件让位服从。明确保持归零心态，久久为功抓安全。明确党建引领，推动党建工作深入融入安全生产，发挥安全队伍党员先锋模范作用。董事会将一如既往，持续加大安全投入，坚定发展信心，力争打造一个脱胎换骨的 " 新东海 "。

▲冯正霖到机组准备室调研慰问机组人员

东海航空党委书记、执行董事兼总裁郭志强汇报了公司安全整改情况以及打造 " 新东海 " 的工作思路。他说，公司将从完善安全体系提供安全保障、融入国家战略提供发展保障、抓好真情服务提供品牌保障、加快数字转型提供 IT 保障、加强全员培训提供人才保障、深化改革攻坚提供机制保障、加强党的建设提供政治保障七个方面，全力以赴打造 " 新东海 "。

▲民航局局长冯正霖

冯正霖表示，经过近三个半月的进驻式全面整顿，东海航空的变化很大，通过抓党建引领，强安全敬畏，深入整顿对安全工作重视不足、站位不高的问题，公司安全管理有了 " 魂 "；通过抓队伍建设，强资质能力，深入整顿作风松散能力欠缺问题，公司安全管理换了 " 血 "；通过抓制度建设，强组织体系，深入整顿安全管理体系效能薄弱问题，公司安全管理正了 " 骨 "。公司党组织的健全使公司的发展有了战斗堡垒，安全管理体系、培训体系、运行体系、保障体系得以重构，东海航干部员工思想面貌焕然一新，为下一步切实巩固整顿成效，树立信心打造 " 脱胎换骨 " 的新东海，努力在服务粤港澳大湾区建设和民航强国建设中做出贡献奠定坚实基础。

他表示，当前，粤港澳大湾区建设如火如荼，给东海航发展提供了难得的机遇，东海航作为首家民营中外合资航空公司，有其独有的优势，东海航要把握住发展机遇，以这次安全整顿为契机，真正地脱胎换骨、涅槃重生，打造全新的东海航，使东海航在民航的大家庭中飞得更好，飞得更安全，努力为民航高质量发展和民航强国建设添砖加瓦。

深圳晚报记者 杜婷