1 月 4 日，有媒体报道称，阿里本地生活即将开启一轮大幅裁员，裁员涉及饿了么口碑几乎所有业务线。

该媒体援引接近饿了么人消息称，裁员是由于饿了么与美团在本地生活领域的竞争差距逐渐扩大所致。

例如饿了么在上海当地市场份额已低于 50%，作为一家从上海起家且总部在上海的公司，这一变化表明，饿了么失去了大本营关键地区的主导权。

实际上，" 打不过美团 " 这件事，早在饿了么创始人张旭豪掌舵的时代就已经发生了。

2015 年 10 月，美团与大众点评合并。对于美团来说，团购战场正式结束，随后的三个月，大众点评切掉了饿了么所有流量，转而开放给了美团。

合并后的美团点评，全力将资源倾斜给了外卖业务，这让本来就在流量上处于劣势地位的饿了么更加被动。

2016 年 12 月底，有媒体报道称，饿了么创始人兼 CEO 张旭豪与阿里对赌失败，张旭豪或将离开饿了么，阿里将全面接管饿了么。

彼时饿了么否认了这一传闻，称饿了么与阿里之间无 " 对赌 " 一说，从未与任何公司谈及收购之事，饿了么的独立发展一直得到阿里的大力支持。

2017 年 8 月，张旭豪主导了饿了么以 8 亿美元价格收购百度外卖一事。但从后续结果来看，这次行业老二与老三的合并，并未撼动美团的竞争地位。

阿里与美团的交恶，也进一步拉近了饿了么与阿里的距离。饿了么在 2016 年否认的一些传闻，却在 2018 年成为了现实。

2018 年 4 月，阿里联合蚂蚁以 95 亿美元对饿了么完成全资收购。收购完成后，饿了么将保持独立品牌、独立运营。饿了么创始人张旭豪卸任 CEO，阿里指派了集团副总王磊接任。4 个月后，张旭豪正式退出饿了么股东之列。

阿里接管饿了么后，不断倾注生态资源，例如提升饿了么的战略地位，在支付宝开放流量入口等等。

" 全力建设饿了么作为本地生活服务的入口心智。"例如今年 5 月，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在财报电话会上表示，未来一方面继续将阿里在消费领域的用户更多地转化为饿了么的用户，另一方面不断增加餐饮服务和非餐饮服务的交叉渗透，提升用户使用多种生活服务。

今年 7 月，张勇宣布了一项组织架构的调整，李永和将担任本地生活公司 CEO，原 CEO 王磊卸任且另有安排。李永和还继续兼顾同城零售事业群的淘鲜达和本地生活新零售团队。

与此同时，高德、本地生活（饿了么、口碑、盒马等）和飞猪整合组成全新的 " 生活服务板块 "，由阿里合伙人、高德集团董事长俞永福全权分管。

从业务范围来说，阿里这个新成立的 " 生活服务板块 "，完整地对标了美团餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他三大板块，可谓在阿里内部整合出了一个 " 美团 "。这样的对标和竞争意味自然不言而喻。

回看接替张旭豪执掌饿了么的王磊，在任期间对标的竞争对手美团业务不断发展，市值一跃成为中国互联网公司第三，仅次于腾讯和阿里。

在外界看来，阿里内部或许对这样的结果表现出了失望情绪，王磊被替换下场便侧面印证了这一推论。

前瞻产业研究院此前梳理的数据显示，2020 年 Q1 季度时美团外卖的市场份额为 67.3%，饿了么为 26.9%，两大平台的优劣地位不言而喻，目前尚未有进一步的数据来显示两家市场份额的变化。

不过从两家的财报数据上也能看出些许端倪。

最新一季度的财报中，截至 2021 年 9 月 30 日止三个月，阿里本地生活服务营收为 95.13 亿元，较上年同期的 88.39 亿元仅增长 7.6%，占总营收比例降至 5%。相比之下，美团餐饮外卖业务最新季度收入达 264.8 亿元，同比增长 28.0%。

显然，阿里不再打算让饿了么继续单独对抗美团，而是以生态合力来挽回竞争中所处的颓势。

正是 " 磨刀霍霍 " 之时的饿了么，突然被曝因在与美团竞争中失势而裁员的消息，也随即引发行业关注。

不过对此饿了么对媒体表示，传闻消息不实，饿了么既没有所谓的裁员计划，更对下一步的发展制定了明确的规划。