今年以来，泰安高新区房村镇围绕党建重点任务，坚持 " 抓班子强队伍、抓产业强发展、抓阵地强根基、抓服务强民生、抓体系强治理 " 的 " 五抓五强 " 工作思路，聚力突破，合力发展，基层党建引领作用得到更强发挥。近期，房村镇被评为泰安市 " 人民满意的公务员示范单位 "。

抓班子强队伍，是实现好发展的根本保障。以村 " 两委 " 换届为核心，房村镇强化选前谋划、规范选中程序、化解选后问题，31 个村顺利完成换届工作，是高新区唯一实现 " 一肩挑 " 乡镇。并全部落实年轻干部和女干部要求，支部书记预判人选当选率 100%，实现村 " 两委 " 成员年龄结构、学历结构、性别结构三个全面优化提升。通过第一时间对 31 个村新任支部书记召开座谈会，摆重点，提要求，帮助支部书记清工作、明责任，结合村情迅速开展工作，基层班子队伍建设全面提级升档。

聚力抓阵地，着力强根基。房村镇积极推进党建标准化阵地建设，加大服务场所和党员活动室标准化建设，实现党员学习有场所、活动有阵地、作用发挥有舞台。先后投入 80 万元，相继建成鲁里、房村两处区域化党建活动中心，辐射带动周边村庄 7 个。积极争取中央资金 100 万元，全力推进黑石埠村红色美丽乡村项目建设，该项目将成为继 " 泰山挑山工 " 主题实践馆、磨山峪省委旧址之后的又一红色革命教育基地。

产业是发展的根基，围绕冬暖式大棚西红柿产业规模大、市场带动强等优势，房村镇按照党组织牵头、党员带头、技术人员领头模式，进一步壮大了产业规模、规范了产业格局、增强了市场活力。截至目前，31 个村党组织领办合作社累计吸收社员 2096 户，增加集体收入 62 万元，预计年底前 31 个村集体收入全部过 10 万元、过 50 万元村将达到 6 个。通过常态长效推进 " 三资 " 清理工作，在上年度一杆到底清家底的基础上，开展了任期内经济责任专项审计，为后续村 " 两委 "、集体经济组织换届都打下了坚实保障。

紧贴群众的现实需求，房村镇聚力抓服务强民生。以群众 " 少跑腿 "" 零跑腿 " 为目标，建设村级便民服务中心 31 处，将残疾证申报、低保、特困申请、社保、医保参保等 25 项工作有序下放到村，逐项明确办理流程，年内累计服务群众办事过万人次；投入资金 39.68 万元，实现印控机 31 个村全覆盖，既进一步规范了村级印章使用，更便利了群众办事；协调安装 4 台 " 泰好办 " 终端，让群众 " 家门口 " 即可享受优质政务服务。

聚焦治理体系建设，聚力治理能力提升。房村镇以推进乡村组织振兴为主线，探索推行 " 党建 + 网格 " 村级治理模式新路径，把党小组建在网格上，把党员编入网格，明确党员 " 责任田 "，构建起村级治理新体系。通过建立党员积分量化制度，实行党员与群众积分联动，严格计分、奖先评优，引导党员群众对标争先进，打造村级治理共同体。工作推进过程中，结合全区社会信用体系建设系统研究、一体推进，在 4 个五星级党组织进行试点推广，取得初步成效。通过创新村级考核体系，增加亮点工作占比，村级自报亮点，单独考核评比，打破传统 " 好村 "" 差村 " 观念，营造了村村有亮点、村村可争先的工作氛围，进一步增进了村级抓治理的动力，村庄面貌日新月异。

【泰安日报社 · 最泰安全媒体记者 池彦明 编辑 程蓉 审核 晁彤彤】