时尚消费产业内涵因时因地而变，更是随着时代的变化产生无数可能。一大波时尚潮流来袭，后浪们不断颠覆前浪们的时尚品位，玩出各种花样，为深圳时尚消费产业注入活力。

中国女装看深圳，中国服装产业流传的这句话，蕴含了深圳服装业的积淀，更是深刻展现了深圳服装产业集群效应。

而在深圳女装市场脱颖而出，诞生于 2003 年深圳服装品牌的第二波发展期的色彩艺术品牌 KAVON，已经历 18 载岁月洗礼，成长到意气风发，青春年少的年纪。

在 18 年的发展历程中，色彩艺术品牌 KAVON 已在全国女装市场占有一席之地。KAVON 恰如其分的造型、材质共同构建着每一季的时尚和流行，引领着超越人类想象的时尚潮流。KAVON（卡汶）非凡的色彩艺术设计，已然不仅仅代表一个品牌，更代表着一种热情奔放，积极向上的精神内涵。

KAVON 还首创衣居生活场景，打造 KAVON HOME ――跨界艺术集合店，将时装与家居艺术品有机结合，为服装行业带来焕然一新的商业模式，为消费者带来了别开生面的购物体验。

解锁中国色彩艺术设计师品牌 -- 卡汶时尚集团的关键词，可以看见，它与少年独有的多元、另类，不走寻常路的少年意志无出其右。特别是色彩，这个不被一种颜色定义，自成一道风景线的精神符号，成为卡汶时尚集团将故事咏叹成歌的主旋律。

历经时光的洗礼，在缤纷争艳中一枝独秀。作为卡汶 KAVON 品牌主理人的何淑君，正是运用自己独到的色彩哲学，让品牌在日复一日的时光里，历久弥新。

KAVON 卡汶品牌主理人何淑君：

遇见色彩，卡汶 KAVON 从这里开启

17 年前，我出差到云南曲靖，当时正值 11 月。在大街上，我看部分女性的黝黑脸庞与果卡色、卡口色、巧克力色的色彩无界相容，气质顿生。对于二三线城市的审美水平来说，太漂亮了。

我认为，我有使命需要改变，让大家不化妆也能够体谅肤色冲突的方式。自那时候起，开始在研究，甚至我都跟安装色卡的人在研究，我们是不是可以共同研究颜色针对中国人的颜色指导，针对亚洲人，研究什么颜色是最好看的。在坚持色彩的道路上，我们会展开跨界艺术类合作，强化我们的色彩能力。另一方面，就是强化研发能力。这两点，是我们在产品研发和品牌定位上的 " 美丽秘诀 "。

数字化转型，赋能供应链

时尚业一直是创新的温床，与科技一样，时尚具有前瞻性和周期性。而数字化正是让时尚不过时的大招，也是强化我们差异能力的强武器。

我们正逐步在进行数字化转型，实质就是收集和应用数据。在营销板块，我们逐渐把消费者画像当作路径，用一些工具可以让我们能够很精准地进行产品研发，包括引流。在营销板块的，我们也会导入微商城，在互联网上进行精准营销，包括精神服务，打通线上线下的一体化的服务客户的模式，做到可以 24 小时在线。

我们非常重视数字化转型，打造的实体门店和线上服务，能够真正强化线上销售。我们真正的强化数字化是在去年的年初，在这一点通过这些年我觉得还是很有成效的。

这是在营销板块的数字化，第二个就是研发的数字化。我们通过一些研发的工具，包括 3D 技术，都能够用在我们的研发，提高了我们研发的效能和效益。

针对这两个板块，目前在进行通过数字化能够解决供应链的问题，通过测试完了以后再生产。希望能够在供应链板块对我们的产品精准研发以及包括精准投产，这样不会产生大概率的库存。

品牌竞争力，匠心时尚态度

2010 年的北京时装周，我获得十佳设计师，那个时候，中国才开始逐步看见设计品牌，随着中国的品牌意识的提升，我们品牌对原创设计的坚持开始被挖掘。而这份匠心也恰是未来品牌竞争的制胜之道。

当下，还是需要有差异化的，同质化，在未来拥有很大的风险。当下年轻人，对于品牌，更愿意为价值观买单，为主张买单，为文化买单。因此，我认为未来的品牌，要找个概念融入中国文化。

很多品牌都在讲中国文化，但是如果中国文化你没把它当代化，没有把它时光化，还是用传统的模式，我认为也不会受消费者欢迎，走不远的。

对中国文化的融入也是非常重要的，所以我认为，未来你看很多买手店的崛起，独立设计师崛起的背后逻辑，就是因为 90 后的消费者，很有主张、有个性，他不需要同质化的东西。因此，未来我相信品牌的演变，至今服装类的品牌不存在寡头，不存在垄断，因而没有一家独大。

现在的中国市场端，因为每个品牌是可以通过创意来令产品变得与众不同，哪怕同一个，它是可以通过创意来改变的。这也说明，随着民族的品牌正在崛起，我们将会屹立于世界的时尚之林。

卡汶时尚，后浪推前浪

作为被赋予众望的 " 后浪 "，我对我儿子很有信心。他作为 LK 品牌主理人（刘志杰），我都是让他放心大胆地去干，去想。我觉得没关系，你想做什么就做，哪怕亏了，我觉得也是非常开心的一个事情。 所以他一提出来，对我说想法，马上就干了。这样才会发现问题，解决问题，后来干了以后，我觉得成长可快了，从去年到现在完全变了一个人。

他现在是全新的主理人，从 0 开始，实现从 0 到 1 的全新出发。在现在的领域，他看起来像是很老到，从知识的专业度来看，整个认知已经超越了我们很多，甚至超越了很多从业十多年的高管。我也希望他能够继续创造出差异化的作品出来。

近年来，LK 品牌在他的带领下，也走出了年轻人的主张。我相信，后生可畏，未来可期。

LK 品牌主理人刘志杰：

年轻，不会被定义

受母亲的影响，自己也会更加专注设计质感。在做三大系列的时候，也是希望通过原创设计这股力量，能让不同的年轻人不再孤独、独立，或者说是不被那么多人了解的情况下，感受到一种支持，一种鼓舞；他们融入到一个圈层里，获取到他精神的力量，因为我这不仅仅想做的是一个品牌本身，而是想做一个代表文化的品牌，作为精神支柱一样去鼓舞着一代人，去支持一代人，所以就创立了 LK 品牌。

LK 品牌的 slogan 就是不被定义。对于服装而言也一样，你是穿优雅品牌的人，你是穿嘻哈的人，你是街头文化的人，你是高阶的人，这样一个又一个的标签，其实不属于任何一位年轻人，因为年轻人身上每一个人其实都有外向的自己跟内向的自己，只是在不同的场合底下，他要表现出来不一样，所以 LK 主张就是 be yourself，做你自己， not be 的范围就是不要被他人所定义。

三大系列，转换不同场景

LK 品牌做了三大系列，有三种不同风格，对应三种人格及场景。9:00、18:00 以及周末对应的是三个场景，通勤、社交以及做回自己，这些创意的点都很棒。

9 点系列是简洁的剪裁，简洁的设计点，巧有用心的细节设计，好的面料，舒适的面料以及不夸张的色彩；第二个系列是 18:00，傍晚 6 点就是下班的时刻，社交场景，展示个性，登上自己社交舞台打卡的时刻，这个时候我们就会放入一些夸张的结构、夸张的廓形和夸张的颜色元素。它对应的人群就是我们的甜酷女孩，可甜可盐；第三个是周末系列。周一到周六，你很累了，周日，你一定要慢下来。这个时候你需要的不是张扬或者是很挺阔的设计，你需要一些舒适感高，面料是有弹性，而且是面料是质感高的，颜色不夸张的。

相信，在这种原创设计的匠心精神下，我们 LK 一定会超越自我，我们的现实应该超越现实，因梦想都要敢想。

记者手记

初心在方寸，咫尺见匠心。

正是如卡汶 KAVON 一般的匠人，用十年磨一剑的考究技艺和不忘初心的坚守，才让深圳女装这张时尚名片愈加熠熠生辉，让中国女装闪耀在世界的舞台。

他们的故事，不仅是对中国女装原创和工匠精神的总结，更是为当下中国时尚消费产业转型升级提供了思路。

让大家恪守工匠精神的同时，不忘创新和求变，使得匠人、匠工、匠心，三者合一，让每一件服装都拥有民族魂和精气神。

深圳晚报记者 雷海燕