为全面落实省、市以及市国资委关于 " 能力作风建设年 " 活动工作部署，供水集团聚焦 " 七大都市 " 建设，立足国企担当，紧密围绕 " 一年扭亏、两年提升、三年跨越 " 的工作目标和 " 省内当龙头、东北争排头、全国创一流 " 的发展目标，突出目标导向、问题导向、结果导向，充分发挥 " 能力作风建设年 " 的关键载体作用，带动集团上下共同强能力、转作风，以实际行动开拓供水集团高质量发展新局面。

立足实际，科学谋划。供水集团把 " 能力作风建设年 " 活动作为当前重要工作抓紧抓实，成立了供水集团 " 能力作风建设年 " 活动领导小组，统筹制定了供水集团 " 能力作风建设年 " 活动方案和专项研讨方案，并以 " 能力作风建设年 " 活动为契机，明确提出供水集团 " 能力作风建设 " 活动目标，要以 " 跳出舒适圈、倒逼新能力、锻造硬作风 " 为发力方向，用连续向前的发展、跳起摸高的目标、引人心动的激励，带动集团上下跳出 " 舒适圈 "，战胜 " 满足感 "，全面树立 " 肯吃苦，敢担当，善作为，勇争先 " 工作作风，提升 " 引领力、专业力、创新力、开拓力、执行力、战斗力、免疫力 " 七大能力，进一步实现 " 思想大解放、能力大提升、作风大转变 "。

明确目标，集中攻坚。2022 年是供水集团的对标对表提升年，以 " 能力作风建设提升年 " 活动为基础，以 " 精益管理与智能管理 "" 目标与指标 "" 效率与效益 " 三个双提升为主攻方向，明确在 " 严肃纪律整顿作风、成本监审、在建工程工艺完善、改革回头看、漏损控制、二次供水改造 " 六个方面开展突破攻坚。4 月 24 日至 29 日，供水集团以 " 解放思想、振兴发展 " 为主题，围绕六大攻坚内容，通过 " 线上培训 + 线上讨论 " 的形式，在全集团范围内开展了 " 思想大解放、改革不停步 " 训练营和大讨论，集团约 1000 余人次通过企业微信群参加了训练营培训学习，大讨论范围扩大至主办级以上干部，大家共同为 " 能力作风建设年 " 活动和企业发展出谋划策，在集团上下掀起了 " 能力作风建设 " 活动学习高潮，凝聚了 " 强能力、转作风 " 的强大动力。

完善措施，强力推进。供水集团把建立完善的工作台账和督导工作体系作为推进 " 能力作风建设年 " 活动的重要保障，要求各单位及各责任部门结合 " 能力作风建设年 " 整体安排，全面落实 " 一书一表一方案 "，分级制定工作方案、任务书和推进表，层层压实工作责任；强化工作推进体系建设，由集团纪委牵头建立 " 内部巡察、组织绩效考核、工作效能监察 " 三位一体的工作推进和督导工作机制，全面启动 " 三会、三报、三办 " 工作机制，对 " 能力作风建设年 " 活动的各项工作实行动态管理，精准聚焦，全程督导，确保抓深抓实、见行见效。

来源 哈尔滨国资

编辑 宋芮彤

值班主编 张颖