现代快报讯（记者 杨晓冬 谷伟）昔日 " 千团大战 " 的主力之一、美团点评曾经最大的竞争对手百度糯米即将迎来 " 寿终正寝 "，其官网日前发布公告称，因公司业务调整，百度糯米 App 将停止服务与运营，8 月 31 日已从应用商店下架，预计将于今年 12 月停止相关服务。"6.6 元的电影票值得怀念。" 有网友感慨。不过也有不少年轻网友表示没用过甚至没听说过这一平台。随着美团点评合并，其主要竞争对手逐渐变为阿里系的饿了么等平台，而团购这一模式，则几度涅槃，发展出了后来的社区团购等形式，依旧是众多巨头布局的重点。

△百度糯米官网公告

"6.6 元电影票 " 让网友记忆犹新

提起百度糯米 App，什么让你印象最深刻？不少网友发表了自己的看法。" 还记得它是桃红色的标志，但是上次用已经是很久之前了。"" 以前一百多的自助餐糯米只要 70 多，到了之后发现人山人海。"" 死去的回忆开始攻击我，当时 6.6 元的电影票，我不相信还有人没买过！"" 当时它和美团竞争，我天天用它买辣鸭脖，9.9 一斤。"……

百度糯米前身为人人网旗下的糯米网，2010 年就已经上线，是国内最早的团购平台之一，仅比美团上线晚 3 个月。在当时的 " 千团大战 " 中，糯米网成为坚持到最后的胜利者之一，一度与当时的美团网、大众点评形成鼎足之势。2011 年 5 月，人人公司登陆纽交所上市，糯米网也得以曲线登陆资本市场，成为首家 " 上市 " 的团购平台。

2013 年、2014 年，百度分两次拿下糯米网全部股权，后来将之更名为百度糯米。2015 年，百度糯米发布 " 会员 +"O2O 生态发展战略，百度 CEO 李彦宏宣布三年内对糯米业务追加 200 亿元投资，使糯米业务在短期内实现突破性增长。

但 2015 年 10 月 8 日，美团与大众点评正式合并，此后市场地位步步提升，行业格局不断变化。再加上百度核心主业需要面对腾讯、字节等公司的竞争压力，百度糯米获得的投入也越来越少，甚至出现被 " 肢解 " 的情况。

2017 年 8 月，饿了么以 5 亿美元低价收购百度糯米的重要业务百度外卖；2018 年，糯米影业被作价 2 亿美元卖给爱奇艺。就这样，百度糯米逐渐退出市场竞争，名存实亡。

现代快报记者发现，百度糯米让网友记忆犹新的还是 6.6 元购电影票的活动。" 我记得那是七八年前了，我还在上大学，平时看一次电影就要花四五十元，一个月都不舍得看一次。百度糯米开始搞 6.6 元电影票，让我实现了电影自由。" 市民郭女士边回忆边告诉记者，那时候感觉百度糯米、大众点评、美团、饿了么等团购 App 陆续出现，价格一个比一个低，有时候几块钱就能叫一份外卖，优惠力度太大了。

" 百度糯米已经是记忆里的团购软件了。"90 后徐女士告诉记者，糯米、窝窝、拉手 …… 当年这些团购网站现在基本都不见了。" 我现在就留美团一个了。不过，我现在还喜欢在抖音上团购，互相比比价再买。"

" 是我无知了，听都没听过。" 对新一代互联网用户而言，百度糯米的名字已经陌生。

市场变幻，团购模式几度涅槃

在江苏省电子商务协会秘书长杨杰看来，百度糯米最终在竞争中出局并不意外。互联网行业更多的是 " 头部通吃 " 模式，从本地生活服务业来看，阿里的饿了么和美团点评两大平台占据了最重要的入口，尤其是美团点评的合并，形成了一家 " 超级巨无霸 " 平台，" 百度当时为了抢占本地生活流量入口而收购了糯米网，但由于份额有限，应用场景和流量整合的入口都较少，百度也曾推动糯米网转型，推出了一些运营工具，效果也不是很理想。"

不过他表示，团购在中国发展超过十年了，如今看来依然有着强大的生命力。" 原来是商品的团购，现在是生活场景的团购，一方面是满足人们快速消费商品的需求，另一方面是满足大家买到物美价廉的商品的需求。" 杨杰认为，当前市场中较为活跃的团购主要有两种模式，一是平台推出的餐饮生活必需品的团购，二是由社区团长发起的基于强信任模式的团购。尤其是后者，运营成本较低，并且通过集中配送有效降低了物流成本，所以从未来一段时间来看，团购这种形式依然会存在并且得到较大的发展，" 现在三四线市场的团购正在快速发展。"

互联网团购的模式最早由美国 Groupon 公司开启，2010 年到 2011 年，在资本的推动下，中国互联网涌现出 5000 多家团购平台，史称 " 千团大战 "。虽然像百度糯米这样背靠巨头的平台最终都难免失利，但团购这一模式并未消亡，" 千团大战 " 之后的团购江湖依然精彩。

凭借 " 社交 + 拼购 " 的模式，拼多多迅速崛起，成为国内第二大电商平台。2020 年以来，在疫情背景下，社区团购异军突起，涌现出兴盛优选、松鼠拼拼、十荟团等一大批新平台，美团、京东、阿里等巨头也先后入局，甚至有人将之称为 " 第二次千团大战 "。

而已形成一家独大之势的美团点评，仍不缺挑战者。今年 8 月，饿了么与抖音官宣达成合作，双方表示 " 将携手探索本地生活服务的新场景升级，在视频化时代带来‘即看、即点、即达’的本地生活新体验 "。

杨杰表示，高频次的生活消费场景是各大平台都要争取的，饿了么在和美团的竞争中落于下风，急于打造新的流量入口，而抖音自己也已经推出生活服务业务，但推进并不理想，所以二者的合作相当于抱团取暖，" 老二和老三一起对抗老大 "。不过在他看来，这种结合要想挑战美团的地位，仍然存在一定难度，" 互联网企业构筑的护城河往往是长期竞争的结果，行业集中度整体是越来越高的趋势，除非通过新技术和新模式的更迭突破，否则很难打破以往的格局。"

浙商证券研报则认为，到店类本地生活兼具服务业和本地性特点。服务业非标属性强，使得评价系统和信息展示方式对消费者决策至关重要。本地属性使得一定区域内商家、消费者、KOL 有限，无法全国性竞争及经营。" 当前，美团是到店团购绝对龙头，但随着商家端独占性壁垒的降低，抖音、高德等新玩家正涌入，竞争格局或有变化。"