近日，长庆油田采油一厂技术人员从地质特征描述入手，地毯式搜集动静态资料，摸排油藏 " 前世今生 "，摸清地下原油脉络，推进 " 一藏一策、一井一策 " 注水策略，在源头上开展分类消欠、降低绝对欠注率，细分欠注类型，开展 " 保水源、优系统、治井筒 " 等三类 1392 项工作，欠注率下降至 2.5%，注水工作由 " 精细 " 迈向 " 精准 "。

面对严峻生产形势，长庆油田采油一厂将今年定为精细注水提升年，严格落实 " 注好水、注够水、有效注水、精细注水 " 工作要求，深入分析复杂的地质条件，系统研究地下油藏构造、渗流场、剩余油分布、砂体注采对应关系，统筹油井增产量和水井控递减工作，有的放矢推动老油田注水治理，延长老井 " 退休时间 "。同时，把精细注水作为 " 一把手 " 工程推进实施，成立注水工作专班，建立月度例会制度，做好注水跟踪评价，努力从 " 磨刀石 " 中采出更多 " 黑金 "。

在 " 注够水 " 实施过程中，长庆油田采油一厂坚持把准效益生产 " 脉络 "，兼顾 " 以精细注水为核心的老油田稳产体系 " 开发之路，把注水井消欠、提升主力油藏供液能力作为工作的重点，推行挂图作战，系统梳理地质、井筒、地面、管理方面矛盾，月度例会以运行大表为抓手，盯目标、盯节点、盯责任、盯进度、盯效果，强力推进注水工作方案执行，确保抓铁有痕、踏石留印。

以实现以油藏需求为目标，长庆油田采油一厂突出 " 保水源、优统、治井筒 " 思路，精心措施选井选层，在有效降低实施成本的前提下，从措施治理到系统改造、从整体提压到局部增压，为 " 注够水 " 发挥好保驾护航的作用，高效管理消欠、地面消欠、措施消欠。年初以来，重点对吴堡、坪桥连续 5 年水源不足进行攻关，开创性建成水源地 2 座，日补充水源 2860 立方米，富余率提升至 8%，解决了水源欠注问题；王南作业区按照 " 六节点 " 欠注管理流程，依托平台实时监控、现场每日落实、措施专人跟踪，实施系统优化、井筒消欠等措施 94 项，欠注率下降 9.3%，较 2022 年月度递减下降 0.66%；针对注水系统点多线长面广、地面改造费用高施工难，实施机泵调换、局部增压、管网优化等 4 类 51 项工作，欠注率由 1.6% 下降至 0.7%，注水时率提升 2.6%；以 " 问题井一年、欠注井一季 " 为治理原则，消欠 1087 口，故障井存量创历史新低，欠注率由 3.3% 下降至 0.8%，井组递减下降 12.4%，实现增能蓄能和稳产提效 " 双赢 "。

与此同时，长庆油田采油一厂层层夯实工作责任，基层班组自觉加密注水运行日常监督管理，及时掌握注水运行动态，在生产动态分析会上制定综合治理方案，确保问题早发现、早调整、早解决。资料员持续做好油水井资料检查、核对、上报工作，加强作业重点井、措施井的资料录取管理，对含水、液量变化大的油井加密录取次数，及时分析油井的功图、液面和水井的吸水状态等资料，精准记录、保证时效，全面分析、前后对比，形成 " 人人重注水、人人懂注水、人人管注水 " 的良好局面。

文 / 薛帆