走出至暗时刻后,海底捞正在重新抓住年轻人。
10 月 9 日,海底捞全球校园首店西安文理学院店试营业,面向校内学生推出校园专享价:火锅套餐 50-90 元,小吃套餐基本在 15 元上下。
陕西一众大学生 " 嗷嗷待哺 "。
据统计,截至 2020 年,陕西省在校大学生数约 129 万人,西安金融棒棒糖好奇的是,海底捞在客群与价格上的 " 双下沉 ",是一次好选择吗?
01
" 小捞一把 ":高峰期等位一小时
下午第二节课下课铃刚刚响起,西安文理学院的大一新生郭小美(化名)就和朋友飞速下楼,穿过西操场,直奔食堂。
此时还不到 4 点,校园里弥漫着安静的阳光和桂花香气,路上行人三三两两。郭小美庆幸自己行动得早,一会儿应该不用怎么排队。
10 月 9 日,是海底捞全球校园首店(西安文理学院高新校区沁德苑 2-2 店),面向其校内学生试营业的第一天。
顺着海底捞标识的红色箭头指引,掀开沁德苑二楼的帘子,锅底的香气和沸腾的人声瞬间袭来。
1 号窗口在卖什么已经无人关注,2 号窗口大概 60㎡左右的空间里看不到一张空桌子,12 张设有火锅的桌面全部坐满,4 张没有设火锅的桌面用来作为海底捞小吃套餐兼等位区,每张桌可容纳 4 人。
红色的标识贴满了白墙,桌椅是米白色的,小小的带把火锅嵌于中间,设有两个锅底分区。青春洋溢的脸庞们排排坐,边吃边谈,胳膊肘连着胳膊肘,后背靠着后背,一位头包塑料帽,戴着口罩,身着红色半身围裙的服务员正围着 " 火锅片区 " 打转,另有戴塑料帽或者不戴,穿海底捞衣服或者不穿的四五人,在前或者在旁侧长久地注目,偶尔过来上菜、收拾桌面、询问意见。
▲图:海底捞校园店现场
郭小美和朋友拿着号牌坐到等位区,一位负责人走来为他们发了一张海底捞兰岛广场店 " 赠菜卡 ",意思是如果不想等,可以到兰岛店就餐,凭此卡即可获得 "3 秒响铃卷、捞派生鸭血、8 秒海带苗、捞派豆花、白萝卜、2 根捞面 " 半份。兰岛店距西安文理学院高新校区南门仅 371 米,郭小美和朋友们常在那里生日聚餐。
询问得知,此次海底捞校园店就是由海底捞兰岛广场店代管。
队伍中不少人离开了。一个小时之后,终于轮到他们。郭小美发现,尽管这次没有大学生 69 折,但推出了校园专享价:火锅套餐中价格最高的是双料牛肉套餐(2-3 人)98 元,其他套餐普遍在 50 元左右,小吃例如钵钵鸡套餐、小龙虾炒饭等,基本在 15 元上下。
他们选择了一份双椒鸡肉火锅套餐,锅底 4 选 1,包含小郡肝、双椒鸡片等 11 种食材,1 份主食。每份菜品大概是校外海底捞分量的 1/4。
▲图:双椒鸡肉火锅套餐
不过,没有牛肉粒汤、免费水果、免费饮料、撇沫添汤、发眼镜布、美甲等服务。
那位唯一一位系着围裙的服务员已经忙得快要 " 掉线 "。郭小美听见他提高音量在边走边喊:" 哎呀我忘记放在哪里了!"
下午 6 点左右,郭小美和朋友用餐结束,她向西安金融棒棒糖反馈,这个刚来时没处下脚的 60 平小空间,此时已经出现三两空座。不过据她晚到的舍友所述,很快第二波客流高峰就来了——海底捞的变脸和拉面表演开始了。
02
增幅 24.6%:海底捞走出 " 谷底 "?
截至发稿日,海底捞在西安共有 54 家店面,门店数量上次于北京和上海,全国第三。
这个于 1999 年走出四川,在西安开了全国首家分店(海底捞火锅雁塔一分店),此后一路起飞,成功挂牌港股上市的全国连锁品牌,一直在金融棒棒糖的关注视野范围内。
财报显示,今年上半年,海底捞取得营业收入 188.9 亿元人民币,较去年同期增长 24.6%,实现净利润 22.6 亿元,已接近 2019 年全年净利润。
同时,金融棒棒糖注意到,在 2021 年因 " 啄木鸟 " 计划关停的 9 家西安门店中,正荣彩虹谷店目前已重新开业。
过去三年,可谓海底捞的至暗时刻。
▲图:海底捞 2019-2022 年净利润
2020 年,海底捞净利润下降 86.81%,仅为 3.09 亿;2021 年,净利润亏损 41.61 亿元。也是在这一年,海底捞 " 逐木鸟 " 计划启动,暂时关停约 300 余家经营不达预期的餐厅,金融棒棒糖曾撰文指出,此举是海底捞在艰难时刻,保证企业生存的同时以顾客为导向的及时调整。
2022 年,海底捞继续放缓拓店速度,并在下半年启动 " 硬骨头 " 计划,以重开过往关停的若干餐厅,48 家关停餐厅恢复营业。同时,其净利润回升至 13.73 亿元。
海底捞创始人张勇曾在一次投资者交流会上表示," 一旦我整合好现在的门店,我还会扩张,这是我的使命。稳定了我就冲锋,不稳定了我就稳定,稳定下来就再冲锋,直到海底捞倒下来为止 "。
不过我们看到,2023 年的海底捞依然保持了稳定,甚至堪称谨慎的门店扩张策略,上半年新开店面仅 5 家。
海底捞的 " 利齿 " 亮在其他的地方。例如在青岛、上海、西安等城市解锁夜市摆摊模式,提供洗头等服务花样揽客,西安多场演唱会散场后,也都可以看到海底捞大巴车免费接歌迷吃火锅,寻找更多目标人群,积极获取流量。
▲图:海底捞 2017-2023 上半年翻台率变化
努力 " 内卷 " 的背后,难掩 " 焦虑 "。
财报显示,海底捞 2023 年上半年盈利虽然大涨,但整体翻台率为 3.3 次 / 天,对比其在 2018 年之前 5 次 / 天的高水平,差距明显。大众对海底捞的新鲜感,正在不断减弱。
03
弯腰 " 冲锋 ":大家一起 " 拼多多 "
MobTech 大数据显示,海底捞 App 的活跃用户主要集中于 25-44 岁,其中 35-44 岁的人群 TGI(目标群体指数)达到 144,是核心客群,体面、有钱是突出标签。
不过,仍需 " 弯腰 "。
这也是海底捞缓解自身焦虑的选择之一,无论是此前留宿大学生 " 特种兵 ",还是大学生 69 折优惠,海底捞和年轻人的联结一直未断——此次海底捞开启全球校园首店,明显是在对更为年轻的消费群体,释放更深一步联结的信号。
Z 世代的大学生对于一地文旅消费的推动力有多大已经毋庸置疑,淄博就是最好的例子,引诱着石家庄、南阳等一众城市都想 " 喝汤 "。
海底捞校园首店开进西安文理的消息传出之后,陕西一众大学生 " 嗷嗷待哺 "。据统计,截至 2020 年,陕西省总在校学生数约为 129 万人,这个群体真正的消费能力有多少?
这个问题不太好回答。
校果研究院数据统计显示,64.89% 大学生每月生活费在 1000-2000 元,餐饮是绝对的大头支出,东南大学学生食堂测评报告显示,65.6% 的学生午餐 / 晚餐平均消费区间是 10-15 元。
▲图:东南大学学生食堂测评报告
而波士顿咨询公司(BCG)和腾讯进行的中国奢侈品消费者数字化行为研究调查结果显示:新一代奢侈品消费的主力军非常年轻,约 58% 是 18-30 岁的年轻人。
2023 年上半年,中国奢侈品市场同比增速达到 24%,和大学生的消费能力一样呈现出明显的两极化状态,即头部奢侈品牌平均客单价增加将近 20%,轻奢时尚类品牌客单价平均降幅 7%,大众消费市场平均客单价降低 13%。
典型的 " 消费分级 " 打法,对于 " 下沉市场 ",走量不走价。
海底捞校园店负责人曾向媒体表示,校园门店的火锅套餐价格在 50 元左右,但仅锅底的成本就有十几元,加上人工成本等,即便盈利,预计每月也就能赚几千元,目前不以盈利为主要目的,公司的要求是,不亏本就可以。
值得一提的是,在 " 走量不走价 " 的策略之下,上文提到的西安文理学院学生郭小美表示,尽管目前沁德苑有海底捞,但在校吃火锅的第一选择一定是博雅苑一楼的旋转小火锅,锅底 3 元,0.6 元 / 串,很香。
另外,在火锅开进校园这件事情上,再往前,有更为平价的呷哺呷哺。
学校之外,海底捞在国庆节假期前还开出子品牌 " 嗨捞火锅 " 首店,和校园店一样,免去服务,消费者的注意力集中于价格:4 元一位的调料费,价格个位数的蔬菜、不超 30 元的锅底。
它和校园店还有另一个相同点,即如果不是海底捞品牌的加持,大家可能不会走进这家新店。拥有一定流量,一时热度之后,后续如何在竞争激烈的平价火锅中占得一席之地,还要看海底捞如何 " 冲锋 "。
来源 / 西安金融棒棒糖
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