泰安日报社 · 最泰安讯 近年来，泰安金控集团纪委立足主责主业，坚持 " 三不 " 一体推进，积极探索 " 不敢腐、不能腐、不想腐 " 同时发力、同向发力、综合发力的有效途径和机制，深化对反腐败斗争的规律性认识，坚持标本兼治、系统施治，形成办案、治理、监督、教育的完整闭环，有效维护了企业良好的政治生态环境，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。

" 不敢腐 " 的高压态势始终保持。泰安金控集团纪委自 2020 年成立以来，强化党内监督，把纪律挺在前面 , 坚持有案必查，精准运用监督执纪 " 四种形态 "，依规依纪依法处置问题线索，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。在查办违法违纪案件的同时，持之以恒开展警示教育，经常组织党员干部观看警示教育片，并利用企业微信及时转发中央纪委国家监委和省、市纪委监委公开通报的典型案例，做到警钟长鸣。据统计，自 2020 年以来，集团纪委共转发各类通报案例 800 余起，组织集中观看警示教育片 20 余部。今年 5 月，组织党员领导干部赴泰安监狱开展现场警示教育活动，零距离接受现场警示教育，督促各级领导人员以案为鉴、廉洁从业。

" 不能腐 " 的制度机制持续完善。2020 年以来，金控集团纪委持续推动集团及各公司补齐制度短板、优化体制机制，堵塞管理漏洞、规范权力运行。适时召开制度建设情况督导会议，调度工作情况、交流工作经验、发现存在问题、研究工作措施，着力构建规范经营、权责清晰、科学发展的长效机制。将制度建设和执行纳入内部巡察重点监督范畴，通过开展一年一轮的监督检查，确保各项制度落实落细、执行到位。据统计，金控集团自 2020 年以来共制定和修订制度 190 余项，形成了金控集团《现代企业制度汇编》，内容涵盖法人治理、党的建设、行政管理、财务管理、纪检监察、组织人事等十个方面，构建起了以 " 五个一 " 建设为基点、"13 项 " 建设链条为主要内容的现代企业制度建设体系，形成了用制度管人、用制度管事、让制度管用的良好机制，有效防范了金融业务风险和廉政风险。

" 不想腐 " 的思想堤坝逐渐构筑。近年来，金控集团纪委不断创新教育形式，丰富教育载体，构建廉洁文化，大力提倡尊廉崇廉的浓厚氛围。加强反腐败斗争形势教育，组织召开党风廉政建设和反腐败斗争形势报告会，增强全体员工深入开展反腐败斗争的责任感和使命感；深入开展党纪法规学习教育，组织集团各级领导人员认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，做到廉洁从业；充分利用山东省纪委监委开发的党纪法规和德廉知识学习测试系统组织全体员工及新入职员工进行学习测试，以考促学，不断提升员工的道德、法律和理论素养；大力开展正面典型教育，连续三年组织召开勤廉事迹报告会，倡树正气，让全体员工对标先进、见贤思齐；面向集团及各公司征集反腐倡廉主题书画作品，并在 " 金控敢当 " 文化节活动中对 26 幅优秀作品进行展出，营造了崇德尚廉的良好氛围；创新开展廉洁文化现场教育，先后组织集团党员领导干部到徂徕山抗日武装起义革命根据地、泰山西湖廉洁文化教育基地、岱岳区板大山村家风家教实践基地等地开展实地教育活动。通过开展形式多样的教育活动，推动形成以清为美、以廉为荣的干事创业氛围。

一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，既是反腐败斗争的基本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略。下一步，集团纪委将坚持系统观念、整体思维，正确认识一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的内在联系，把加强党风廉政建设和反腐败工作嵌入公司治理体系之中，把一体推进 " 三不腐 " 融入到日常工作之中，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟三管齐下、综合施治，确保一体推进 " 三不腐 " 同向发力、一体推进，确保取得更多制度性成果和更大治理成效。金控集团纪委负责人表示。

记者 : 苏明

通讯员 : 徐树琴 杨龙尧