属于东方的 " 全球领先的高端豪华新能源汽车集团 "，已有雏形！

历经三个月，极氪和领克的整合终于落地！

2 月 14 日情人节这天，极氪、吉利汽车分别发布公告，宣布极氪领克已经完成股权交割，极氪科技集团正式成立。

至此，极氪科技集团持有领克 51% 权益，吉利汽车持有领克 49% 权益，领克正式成为极氪非全资附属公司。

站在中国汽车品牌从大到强的背景下来看，这一整合无疑有着深刻的历史意义。

要知道，从去年 11 月宣布整合以来，除了股权交割相关事宜之外，双方还火速围绕品牌战略、销量目标、海外布局以及长期发展做出了细致的规划。

透过现象看本质，这不仅体现了在《台州宣言》的驱动下，吉利汽车集团、极氪集团高效的战略执行力和实施力，更是凸显了双方致力于快速打造一个属于东方的 " 全球领先的高端豪华新能源汽车集团 " 的战略决心！

在极氪科技集团成立当日，极氪就立下了 " 未来两年打造一个年产销 " 百万级别 " 的全球领先的高端豪华新能源汽车集团 " 的军令状。

从 " 高端豪华的新能源汽车集团 " 的定位来看，年产销百万级别是一个什么概念？

在高端新能源领域，2024 年，特斯拉全球销量为 178.9 万辆。在传统豪华领域，2024 年，宝马集团、梅赛德斯 - 奔驰集团以及奥迪全球销量分别为 245.1 万辆、238.9 万辆、167.1 万辆。

反观极氪和领克，2024 年，两大品牌累计销量为 507564 辆。两年内达到百万产销，这意味着极氪科技集团不仅要在两年内实现翻倍增长，还要打造一个百万级产销规模的全球高端豪华新能源汽车集团，真正成为 " 东方的特斯拉和 BBA"！

放眼当下市场格局，这绝非一个 " 小目标 "。

在新能源和智能化的推动下，自主高端豪华车企迎来了强势的增长，但市场竞争的激烈程度日益加剧，地缘政治的不确定性持续弥漫，传统豪华车企转型逐渐提上日程……

在一系列内外部环境的影响下，极氪领克整合才只是刚刚按下了 " 挑战 " 键。

极氪实现这一目标的可能性几何？或许我们可以从极氪科技集团的高管们，包括吉利控股集团总裁、极氪科技集团 CEO 安聪慧，极氪科技集团副总裁、领克品牌 CEO 刘向阳，极氪科技集团副总裁、用户委员会主任林杰等多位核心高管对品牌、产品、技术、市场、渠道等方面巨大的信息量中找到一些蛛丝马迹。

对此，我们总结了一些核心重点：

1、销量目标：2025 年极氪科技集团将锁定 71 万辆年度目标，海外占比 10%，也就是 7.1 万台左右。品牌目标上，领克承担 39 万辆目标销量，极氪承担 32 万台目标销量。

2、品牌分工：整合后，极氪负责向上，主打 30 万以上市场；领克负责拓宽，主打 20 万以上市场，两者都将布局纯电 + 电混。

3、市场布局：国内市场，双品牌渠道独立，运营独立，部分中后台资源共享。海外市场上，欧洲市场前段独立运营，中后台协同。新兴国家市场，两大品牌合并运营。

4、产品规划：2025 年，领克推出 2 款全新车型，极氪推出 3 款全新车型。领克 08 EM-P 和极氪 7X 将开启出海。

5、技术规划：重点发力超级电混、全链 AI 和全域安全，智驾将实现软硬件全栈自研，推进 L3。

6、技术共享：智驾领域，双方将通过 " 平台化 " 实现技术共享。

从上述规划不难发现，在迈向 " 全球领先的高端豪华新能源汽车集团 " 的过程中，以两年为期，从 50 万辆到 71 万辆再到百万辆级产销逐步跨越，两大品牌在资源技术共享的同时又保持着各自品牌调性的差异，再加上国内 + 海外双布局，极氪这一目标事实上既不盲目、也不激进。

从效率和成果来看，两大品牌的整合，更不是简单粗暴地将两个品牌相加。

安聪慧公布了几个数据。截至目前，领克和极氪每个品牌的产品数量大概减少了 20%；产品研发的开发效率提升了 15% 以上；合并后研发费用预计预计每年降低 10% 以上，自去年合并以来双方研发费用已经降低超过了 15%。

这意味着，极氪领克的整合与合并不仅将通过两个品牌的优势组合，发挥 1+1>2 的增长效果。通过发挥双方的资源协同和共享价值，整合还将进一步实现 " 降本增效 "，将每一笔研发投入都做到物尽其用，实现成果利用的最大化。

" 战略聚焦 "、" 资源整合 " 的价值，在这一刻变得生动。

作为一个新能源汽车集团来说，极氪科技才刚刚成立，但从品牌维度来看，极氪、领克都拥有极为强烈的品牌个性化和年轻化色彩。

在高端市场，从领克到极氪，也已经用过去几年的时间，通过旗下多款产品做好了 " 高端 " 调性的铺垫。在新能源市场，从纯电到电混、从三电到补能再到智能，极氪领克也已经有所成绩。

在这一系列成绩基础上，从 1 起步的极氪科技，不仅具备了自我突破能力，在高端新能源市场，极氪科技集团的高端豪华调性也有着先天的市场公信力。

在我们看来，随着接下来各维度规划逐渐落地，极氪科技集团进入新一轮品牌成长和规模增长的新周期，一个更加国际的、专业的、个性的中国新能源汽车集团，显然也将越来越深入人心！

红点观察：

在业内看来，极氪科技集团整合效率高效、火速，之所以被视为行业整合的范本，原因并不仅仅只是因为极氪领克从宣布整合到完成整合，只用了三个月的时间，更多的是在于极氪围绕品牌整合后的高效协同，做出了详细的规划和缜密的部署。

部署的背后，是吉利控股致力于让世界充满吉利的愿景，也是极氪科技集团致力于打造一个具有东方文化的全球高端豪华新能源汽车集团的决心！