一场关于 AR 眼镜的创新与竞争盛宴
2025 刚开年，DeepSeek 就掀起了两波热潮，一波是 AI 大模型的风潮。另一波则是蛇年杭州企业的爆火。
各行各业无疑都不想错过这波热度，能接入 DeepSeek 的产品几乎都抓住了这波流量，而随之延伸出的对杭州企业的关注度却不是轻易能够 " 蹭 " 上的。
国内知名 AR 眼镜厂商 Rokid 得益于地理位置和产品优势成功接住了这泼天的富贵，其它 AR 眼镜厂商自然不可能坐视不理，魅族就十分巧妙的找到了切入点，试图在流量池中分一杯羹。
把演讲稿装进 AR 眼镜，何同学助力魅族 " 蹭流量 "
DeepSeek 和宇树机器人的爆火让人们逐渐关注到了其所在地杭州，进而拓展到了杭州其它科技企业。使得 " 杭州六小龙 " 爆火出圈，引发市场关注。而除了 " 六小龙 " 之外，一家有潜力成为第七条龙的企业也借此受到了不小的关注。
灵伴科技 ( Rokid ) 参加杭州市余杭区召开的经济高质量发展大会时，Rokid 创始人兼 CEO 祝铭明佩戴 Rokid Glasses，利用其提词功能完成演讲的场景引起了与会者和网友的广泛关注。
祝铭明还聊起一个细节：参会三天前的晚上，游戏科学的冯骥、宇树科技的王兴兴、DeepSeek 的梁文锋、强脑科技的韩壁丞在祝铭明家里吃了一顿饭。不少网友也借此戏称 Rokid 距离正式成为杭州第七条龙已经不远了。
随之一同爆火出圈的还有 Rokid Glasses，这款重量仅 49 克的 AR 眼镜，通过手指佩戴的戒指实现发言稿翻页控制，并集成翻译、支付、实时问答搜索等 AI 功能，成为全场焦点。
一时间，Rokid 风头正盛，而其它 AR 眼镜厂商也想到了个宣传的点子。星纪魅族 StarV 视频号发布了一条知名科技博主何同学的视频，详细宣传了一波魅族 StarVAir2 AR 眼镜的提词器功能。在这个时间点，宣传这个功能，可以说十分耐人寻味。
只不过，从数据上看，这波宣传似乎并不如意。值得注意的是，何同学的抖音、B 站、小红书账号中并未发布这条视频。
不过，魅族显然在此次宣传中投入了不少精力，抖音平台上也有不少博主以及媒体进行宣传。据星纪魅族官方报道，星纪魅族 StarV Air2 借助这波演讲提词功能的热度，近一周日均销量爆增 5 倍。
事实上，对于产品的宣传，热度可以没效果，但不能不追。一如 DeepSeek 爆火后，无论是手机圈、AR 眼镜圈甚至车圈都争先接入大模型。这不止是为了 " 蹭热度 " 更是让人们能够通过多种渠道体验这款国运级产品。
此次魅族借助 Rokid 爆火的热度进行宣传从用户和行业的角度出发反而是件好事。一个企业或产品的爆火很难改变整体市场格局以及用户认知，但多家企业多款产品共同宣传反而能够将 AR 眼镜的热度推至高点。让更多人了解 AR 眼镜的功能，共同培养用户认知，直至最后改变消费者的生活习惯，整个行业才能更加欣欣向荣。
据星际魅族官方报道，自 2024 年 9 月 25 日发售以来，星纪魅族 StarV 品牌于第四季度连续蝉联一体式 AR 眼镜传统主流电商平台的销量第一，且在 AR 产品主力价位区间 ( 2000 – 2999 元 ) 累计销量占据首位，市占率为 41.5%。同时，星纪魅族 StarV 品牌蝉联抖音平台 XR 类目销量第一。
当销量成绩优秀后，魅族也需要思考如何帮助自己乃至整个行业扩大潜在消费者，培养用户。除去事件营销本身外，AR 厂商还需要思考用户的情感链接。同样以 Rokid 为例，他们在宣传上并非一味的堆参数、秀肌肉，而是时刻注意品牌营销。科技旋涡注意到，Rokid 有多条视频内容关注到了听障、视障人士的需求，这种类似 " 科技温暖人心 " 的广告在某种程度上对品牌好感度有极大提升。
无论是 AI 眼镜还是 AR 眼镜，在当前无法凭借单一功能优势改变世界的前提下，通过更深层次的情感连接和教育用户的方式，或许更容易建立品牌与消费者之间的信任纽带。尤其是在智能眼镜这样新兴且竞争激烈的市场中，仅靠技术领先或硬件参数的堆砌难以长期吸引用户。相反，通过关注用户的真实需求、传递温暖的价值观，并帮助用户更好地理解产品价值，才能让品牌在用户心中占据一席之地。
厂商需要意识到，许多潜在用户对智能眼镜的认知仍处于初级阶段，甚至存在误解或疑虑。因此，除了宣传产品的功能外，还需要投入更多精力进行用户教育，帮助他们理解这些设备如何改善日常生活。而这一切的最终落点又回到了产品力本身，唯有足够能打的产品才能够让营销放开手脚，最终从激烈的市场竞争中脱颖而出。
眼镜厂商的差异化思路才是根本
Rokid 这波出圈在某种程度上占据了天时、地利、人和。2025 被普遍认为是 AI 智能眼镜爆发的一年，而身处杭州的 Rokid 恰好进入了 DeepSeek 和宇树科技掀起的杭州话题中，Rokid 的产品力和宣传则让他们抓住了这个机会，这才有了出圈的结果。
AI 时代，没有单打独斗，谁也没有可能在各个场景通吃。AR 眼镜的科技厂商也是如此。百镜大战背景下，其他 AR、AI 眼镜厂商都在努力找寻差异点，等待未来爆火的机会。
李未可的 AI 智能眼镜 Meta Lens View 根据其在 CES 上的预告推测，产品或许会将拍摄作为其主力功能，得益于此前主打第一视角拍摄功能的 AR 眼镜 Meta Lens S1 及 Meta Lens 3 ，拍摄功能无疑会是李未可的优势与差异化。
另一家找到属于自己差异化路线的眼镜厂商是 INAIR，他们将 AR 眼镜产品定义为移动办公场景便携大屏生产力工具，并称之为空间计算机。正如名字一样，INAIR 的 AR 眼镜最主要的功能就像是一台没有物理屏幕的笔记本电脑，随身携带轻办公是他们区别于其他产品的差异化路线。
事实上，相比起费力宣传，不如多考虑消费者的需求。提词器功能并非高大上的技术，几乎市面上大多数 AR 眼镜产品都能够轻易做到，功能虽然相似但 Rokid 创始人的亲身体验却是与众不同的，在评测中被一笔带过的功能反倒爆火出圈。
由此可见，场景、体验、功能至少要有些许的差异化，才能让更多实用功能被消费者看到。
XREAL 创始人徐驰曾透露，在国内智能眼镜发展的过程中，随着供应技术的成熟，产业链的快速拆解能力使得硬件方案迅速标准化，吸引了大批玩家进入，但功能同质化现象很难回避，未来大概率会出现优胜劣汰的情况。
当大多数企业在走 " 独木桥 " 时，最终能留在牌桌上的一定极少，而寻找差异化优势则多了一条路，进可攻退可守。
写在最后
2025 年的 AI 智能眼镜市场，正站在一个充满机遇与挑战的十字路口。在这场 " 百镜大战 " 中，厂商之间既是竞争对手也同样是并肩作战的伙伴，产品与宣传共同推进下，用户将会得以增多。而真正能够脱颖而出的产品，一定有着属于自己的差异化优势。
对于消费者而言，这是一场值得期待的技术盛宴 ; 而对于企业来说，这更是一次考验创新能力与战略眼光的大考。无论是追逐风口还是深耕细分领域，最终决定胜负的关键始终在于能否满足用户的真实需求。当潮水退去，留下的不仅是技术和资本的较量，更是对产品本质的深刻洞察。
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