本文来自微信公众号:字母榜,作者:薛亚萍
可能是 AGI 迟迟不来、等待 "AI 更像人 / 超越人 " 太辛苦。也或许是 "AI 代替人类劳动力 " 的预言太惊悚,吓到了人类。
总而言之,一部分人(牛)类(马)已经开始向 AI 靠拢了。
随着 DeepSeek 掀起新一轮 AI 热潮,社交媒体上刮起了测试 " 你什么 AI 人格 " 的风。
小华是 "ChatGPT 人格 ",哪儿都好就是海归,贵,太小的庙还真容不下她。
任劳任怨、总是第一个到公司最后一个离开公司的刘姐,不出意料地认领了 " 豆包型人格 "。
脑子活泛、业务能力强但总摸鱼的小明是 "DeepSeek 人格 ",而那个沉默不语只是一位跑程序的小王,则荣获 "Kimi 人格 "。
所谓 "AI 型人格 ",其实是打工人根据 AI 大模型的使用体验,总结出大模型特性,来定义自己在职场上的 AI 人格。于是 ChatGPT 型人格、Kimi 型人格、豆包型人格就这么被打工人一一认领了。
图源:小红书
哪个 " 都市隶人 " 没有主动或被迫地用过各种 AI 工具呢?它们什么调性,牛马心里都有数。AI 型人格,就这样成了一款最适合打工人的职场性格展示图鉴。
怕你(AI)追不上我(人类),于是我主动向你走去。
要是读过卡夫卡的小说,可能会大呼:" 人的异化!"
但 AI 人格不同于 MBTI、DISC 等性格测试,没有一套逻辑严密的题目测试,更像是一种玩梗,以及独属打工人的一种戏谑式反抗,
毕竟当 AI 技术浪潮席卷而来,几乎每一个领导都在说,工作中要学会用 AI 融会贯通。
" 小王啊,你这个方案不够 AGI!"
" 小刘,你这个月 OKR 得用大模型思维重构!"
到最后,这届打工人才从老板催促时的眼底,读出了些许嫌弃和期待——嫌弃的是你,期待的是 AI。谁让真 AI 是不需要交社保的永动机呢。
当代打工人显然参透了打工的终极奥义——既然老板对 AI 念念不忘,不如直接给自己加载个 "AI 人格 "。
瞧,这不就满足了老板的终极诉求:全员 AI。
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当你还在执着于 "i 人还是 e 人 " 时,有一批职场人已经进阶到 next level,开辟 2025 职场身份认证新暗号 " 你是什么 AI 人格?"
AI 型人格的依据是 AI 工具使用测评,打工人根据对 DeepSeek、Kimi、豆包等 AI 工具的使用体验,总结出一些特性,进而将他们人格化。(叠个甲:模型特性系网友主观评价,不一定对。)
作为 AI 届新晋顶流的 DeepSeek,打工人给出的评价极高:高智商。
但同时该应用有一项特殊技能:需求轰炸时自动触发 " 服务器繁忙 "。
于是,在打工人眼里,"DeepSeek 型人格 " 产生了:聪明但不干活——超高智商,想法很多,但永远在摸鱼,属于 " 高智商九级摸鱼学者 ",吾辈楷模也。
在老板眼里,这些人很聪明很全能,但很反骨,经常一言不合就不干。但给出的原因又无可辩驳,想催都无处下口。领导很欣赏、离不开,但也很头疼。
一个字 " 拽 "。
当然,这种打工人毕竟是少数,大多数人只能自认 " 豆包型人格 ":事事有回应,但经常回应了也白回应。
他们属于 " 先天打工人圣体 ":每天加班到深夜、勤勤恳恳任劳任怨,交付的东西却经常被领导挑挑拣拣,常年身居领导 pua 与压榨榜的头号人选,升职加薪是一样没见。
简而言之:越努力越心酸。
和豆包一样,很多人觉得 Kimi 好像也没有明显出众的特点,于是 "Kimi 型人格 " 也诞生了:资历平平无功无过。而其与 " 豆包型人格 " 最大的区别是,一点儿情绪价值都不给,冷面孤星埋头就是肝。
因此,"Kimi 型人格 " 也被用来形容职场中那些 " 工作稳稳当当,但毫无激情,甚至有点‘机器人感’的人。
而 ChatGPT 和 Grok 3,自然是评价很高,他们有一个统一的身份 " 海龟留子 "。
"ChatGPT 型人格 ",被形容那些能力强但工资高的人。毕竟 ChatGPT Plus 月订阅费用就要 20 美元,要想成为 Pro 用户,则每个月需要花 200 美元。就这,OpenAI 还到处说这价格简直是白菜价。就算是最近开始下放个别模型给免费用户,也显得不情不愿。
这类打工人一开口就是 " 我在 Stanford 的时候 ";被要求降本增效时会触发 " 我的薪水已经在底线上了哦 ";即便帮你个忙也必须得说一句 " 下不为例哦 "。傲娇属性拉满。
Grok 3 还没空降就已经听到它的声音在说自己是 " 地球上最聪明的 AI"。虽然实际操作发现,并没有和其他模型拉开太大差距。它还对自己的 " 直接 " 和 " 反 zz 正确 " 颇为自豪,这一点倒是所言不虚。
于是这位 AI 届的 " 海归刺头 ",完美复刻了一部分留学生社交名场面:直球式沟通,有时候甚至有点打脑壳,以至于 "Grok 3 型人格 " 被部分网友赋予了 " 暴躁 " 属性。
当然,也不能忘了 " 手机自带 AI 型人格 "。安卓用户想必都深有体会:甭管你愿不愿意,手机 AI 哪儿都不会去,好不好用另说。在打工人眼里," 手机自带 AI 型人格 " 属于那种占着编制还不干活的人,或者是得罪不起的嫡系、老板的亲戚朋友等等。
他们是全办公室最 " 松弛 " 的人,不仅自动屏蔽所有加班通知,也是全司唯一敢在工位上光明正大刷某宝的存在。
那么问题来了,为什么有的耳熟能详的国产大模型却根本不在 "AI 人格 " 之列呢?
打工人会告诉你,有些 "AI 人格 " 早已在试用期第一周就被辞退了,甚至连面试都没通过。
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显然,如果不是很多打工人了解各大 AI 大模型和工具,"AI 人格 " 也是不会流行的。
起初,打工人深谙 "AI 摸鱼学 ",利用 AI 大模型的使用特性总结出来了一套方法论,这种方法论适用于日常工作。
虽说单个大模型工具各有各的优缺点,但是组合起来却有奇效。
简单版:让 DeepSeek 思考,安排给豆包干活。
高阶版:先用聪明的 DeepSeek 制定策略(只能回答一次,需珍惜机会),再用话痨附体的豆包填充内容(能输出无限次,无限使用),至于劳模 Kimi 用于赛马,把 Kimi 和豆包的方案对比取优。
"AI 摸鱼学 " 就这么出来了,每个打工人都是 " 隐形包工头 ",AI 大模型们是 " 小工 ":
" 领导给我派发任务,我转手就把活给分配到几个 AI,然后对他们的成果指指点点,让其反复修改,最后整合成我自己的成果交给领导,功劳独享。"
化妆品公司的产品经理火火习惯其他不同的 AI 大模型做 PPT,再去调整细节,现在也经常用到 DeepSeek,极大方便了她的工作。
比如想知道某个成分是酸性还是碱性的、适不适合加到 pH 值 3.3 的配方里;再比如客户想知道某个成分有没有被大牌品牌用过,或者说是不是大牌同款成分,这样后续好做宣传。这些 DeepSeek 都可以直接给出答案,甚至还会给出学术论文和文献做支撑。
按照这样的故事逻辑,这届打工人成功搭建了 "AI 流水线 ",工作顺畅,老板也得到良好反馈。
可是千算万算,打工人还是低估了老板对 AI 的狂热程度。
在不为人知的角落,老板们已经连夜被动或主动恶补 AI 知识,终于有一天品出你交的方案竟有一股 "AI" 味。
不过,老板并不生气,反而说,要紧跟时代步伐。
打工人不语,只是一味参与到这场宏大叙事中,主动变被动,从此以后被困在 "AI 味儿 " 当中。
刚从亲戚们各种 " 国产的就是厉害 ""DeepSeek 血洗美股 " 的口号里逃生的打工人,没想到春节复工又遇到了生怕在 AI 技术浪潮中掉队的老板们:" 年后上班第一天,全部门开会,最重要的议题就是全员学会用 DeepSeek"。
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不可否认,AI 在提高工作效率方面有显著效果。
但是过犹不及,当领导一味地 "AI 上头 ",一幅幅办公室 AI 荒诞实录正在上演,在社交媒体上,有人自称 "AI 的第一批受害者 "。
小红书用户 " 别放香菜,谢谢!" 说," 现在集团、板块、公司各种开展 DeepSeek 培训研究,也不管实际需求实际情况,反正一股脑上 DeepSeek,还让我一个行政去研究完教大家。"
用户 "Find Robin" 说," 感觉有了 AI 之后工作量增大了好几倍,本来两周才能完成的动画领导说用 AI 三天就好了。但是 AI 生成的东西一股 AI 味儿,用多了真的想吐了。"
从事策划类工作的喵喵也表示,自己的领导已经被营销号洗脑,坚信 " 不会用 AI 的人马上就要被社会淘汰了 ",觉得 DeepSeek 什么都能干,要求员工每天学习,而且要求工作全过程用 AI 实现。比如文字、图片、视频号都要用 AI 出," 连在群里发通知也要用 AI 生成 "。
用了 AI 也不是万事大吉,还要承受老板的轻视:" 你们工作多省事儿,就问一下 AI,然后把各部分合在一起就行了,今天要的内容,回去 AI 一下,明天就能给我出来了。"
那如果 AI 生成的东西不好呢?"AI 上头 " 的领导也不会怪 AI。
喵喵表示,有时 AI 生成的东西泛泛而谈,老板并不满意。但老板觉得是员工能力不行,没有学会和 AI 对话。
而打工人最怕的还是遇到一个连 AI 大模型都没有下载却依然 "AI 上头 " 的老板。
打工人小陈从事设计工作,她说,老板自己都没下载 AI 软件,张口闭口 AI,以为啥都能一键生成。要做视频、动画时,老板说:用 AI 直接生成吧;要做数据统计时,老板说:用 AI 直接生成吧。
自己已经被折磨两周了,因为很多工作 AI 其实并不能胜任,但是老板不了解。就业环境不好,她只能选择忍耐。
图注:小陈发在社交平台上的图片
火火也说,化妆品行业还是有很多创新性的东西,实际 AI 操作解决不了太复杂的问题。而且在实际使用中,她往往需要给 AI 喂很多信息,它才有可能生成比较好的方案," 养 AI 很复杂,要求也高,我也没时间好好养他 "。
但是,火火的小组领导却要求他们必须使用 AI,每周要写 DeepSeek 使用心得,每周一次交流会,美其名曰 "DeepSeek 使用研讨大会 "。
对于火火来说,即使在用不到的情况下,也要被迫去使用 DeepSeek,不然 " 研讨大会 " 的使用心得没东西凑。有时候 AI 生成的结果非常不靠谱,火火还要花时间自己去核对改正," 大大增加了工作量 ",以至于她现在听到 " 数字化转型 " 五个字就 PTSD。
"AI 上头 " 老板不仅折磨员工,也开始有了不切实际的目标。小红书用户 " 亓言言 " 说,自己老板试图用 AI 搞定所有文案视频直播宣传营销,然后达成年销售额一千万的目标。
当我把上述现象抛给 DeepSeek,问它如何看待 " 老板要求员工各种使用 AI" 的现象。
它告诉我:" 这个现象可能是在讨论现代职场中对 AI 技术的过度依赖,或者员工被迫适应 AI 化的工作方式,失去人性化的一面。"
说到底,AGI 还没达到,终究是人被异化了。
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