3 月 14 日下午，蔚来创始人、CEO 李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话，详解 " 基本经营单元 " 的核心逻辑，动员团队尽快废除惯性，提升全员经营意识，交付经营目标。" 我们要在有效的资源边界内，把钱花在刀刃上，把时间花在刀刃上，才有可能走出来。" 李斌说。

" 基本经营单元 "（CBU，Cell Business Unit）是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的经营机制，将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的 " 基本经营单元 "，每个单元都必须建立明确的 ROI（投入产出比）指标和业绩奖惩规则。对应到实操层面，就是每个部门都要单独结算成本，计算不同项目上已花费、即将要花费的成本。

蔚来的时间表是在一季度大规模推行该制度，二季度全面落地施行，这意味着蔚来正在步入组织变革深水区。

来源：21 财经