网通社评论 " 故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。"
大众汽车集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德引用《孙子兵法》的一句话,表达 " 大众之道 " 一路走来所积聚的势能。
2024 年,是全球汽车产业面临电动化、智能化转型的关键期,亦是大众集团的战略转型关键年,拥抱变化,置身变革。
财报显示,2024 年,大众集团销售收入微增 0.7% 至 3247 亿欧元,但营业利润同比下降 15.4% 至 191 亿欧元,营业利润率从 7.0% 滑落至 5.9%。
大众汽车集团 2024 年的财报数据与战略行动形成鲜明对比,这一 " 增收不增利 " 的成绩单背后,是大众主动选择以短期利润波动换取长期竞争力重构的战略决断。
短期利润让位长期价值
2024 年,大众汽车集团以 " 战略转型关键年 " 为定位,通过加码研发投入、深化中国市场本土化、加速电动化产能布局,正在为未来十年的全球领先地位筑基。
这一年里,大众集团研发投入与战略布局 " 双向加码 ",同时进行结构性成本优化与战略聚焦。营业利润的下降主要原因是,固定成本的大幅增加,其中包括净额达 26 亿欧元的特殊支出,主要用于企业内部重组。
研发方面,2024 年全年研发支出达 210 亿欧元,同比增长 10%,重点投向电动化平台(如 SSP 架构)、自动驾驶算法(CARIAD 3.0)及电池技术。仅中国市场,本土研发投入同比增长 65%,推动 VCTC(大众中国科技)与 CARIAD 中国深度合作,加速智能网联汽车开发。
在研发投入的同时,大众集团还通过优化内部体系实现降本。例如,大众品牌的工厂通过优化班次,将每辆车的工厂成本比前一年下降了 3%;通过裁员减产、取消或减少奖金等操作,大众汽车集团表示,与工会达成的协议将在中期内每年节省 150 亿欧元,其中劳动力成本削减和产能削减每年将为该公司节省约 40 亿欧元。
投入的背后,现金流也十分重要。南美市场通过 SUV 产品矩阵优化实现销量增长 8%,北美市场通过 Atlas 等车型升级维持份额稳定,为全球战略转型提供现金流支撑。
大众的 2024 年是 " 转型代价 " 与 " 战略伏笔 " 交织的一年,其行动展现了传统车企向科技公司蜕变的决心与魄力。正如大众汽车集团首席执行官奥博穆所言:"2024 年是战略重构的筑基之年,我们以短期利润波动换取长期竞争力的系统性提升。"
转型带动结构性增长
大众集团尽管整体销量下滑 3.5% 至 900 万辆,但在战略关键领域实现了突破性增长,尤其是中国市场的转型成果与欧洲电动车订单的爆发式增长,为未来发展奠定了核心支点。
在中国市场,大众集团正在从 " 适应者 " 到 " 引领者 " 的蜕变,已经迎来了新能源板块增长。
过去一年,大众集团在华新能源汽车交付量超 20 万辆,其中 ID. 纯电车销量同比增长 17%。与此同时,本土化研发平台 CMP 实现 40% 成本优化,首款基于该平台的纯电车型将于 2025 年量产。
此外,VCTC 正式投入运营,进一步助推集团向电气化转型。VCTC 主导开发的 CEA 电子电气架构计划 2026 年搭载本土车型,开发周期缩短 30%,将推动智能座舱、自动驾驶功能的快速迭代。
除了自有体系的搭建,大众集团还在积极与中国众多合作伙伴建立合作,与地平线成立合资公司实现 7nm 芯片量产强化智能驾驶,与小鹏合作开发中国专属车型、与宁德时代深化电池合作等等,构建起 " 技术 - 生产 - 供应链 " 闭环。
在本地,基于产品力的提升以及中国市场的改变,大众集团在欧洲市场电动车订单量爆发。尤其是西欧市场,纯电车型订单量同比激增 88%,ID.7、ID. Buzz 等新车型推动整体订单增长 15%。
欧洲市场的订单爆发,验证了大众电动化产品的市场接受度。这种从技术研发到商业闭环的系统性构建能力,正是传统车企转型的标杆案例。
回报期在即,全球竞争力重构
基于 2024 年的战略铺垫,大众为 2025 年设定了 " 销售收入增长 5%、营业利润率回升至 5.5%-6.5%" 的目标,同时明确了核心发力方向。
首先,在中国市场从 " 本地化 " 到 " 引领化 "。
产品规划上,大众集团计划 2025-2027 年推出 40 款新车,涵盖纯电、增程、混动多技术路线,目标新能源渗透率达 18%,维持外资品牌第一。
技术层面,CEA 架构将成为中国市场智能电动车的技术标杆,通过区域控制与中央计算架构,实现车路协同、V2X 功能的商业化落地。
再者,大众通过提升组织效率来实现成本控制与敏捷响应。
大众集团预计,2025 年汽车业务投资比率降至 12%-13%,2027 年进一步优化至 10%。
在供应链端,大众集团 4800 万美元投资加拿大锂矿商 Patriot Battery Metals,签订 10 年内每年供应 10 万吨锂精矿承购协议,建立东南亚、东欧双区域芯片供应中心,应对地缘政治风险。
结语
以战略定力穿越周期,大众汽车 2024 年财报展现了 " 舍短期利润、谋长期未来 " 的战略勇气。通过中国市场的深度本土化、电动化技术的垂直整合,以及组织效率的系统性提升,集团正在重塑全球汽车产业的竞争格局。
2025 年,大众 " 聚势而出 ",迎来向市场 " 交作业 " 的关键时刻。正如大众汽车集团首席财务官兼首席运营官 Arno Antlitz 所言:"2025 年将是战略成果集中释放的一年,我们有信心在转型期实现高质量增长。"
在电动化与智能化的浪潮中,大众正以中国为支点,书写传统车企向科技公司蜕变的新篇章。
(图 / 文 网通社 王颖萍)
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