文丨谢秀颖

在国内大清洁品类市场拔得头筹的追觅科技，开始向新的市场全力进击。

AWE2025 展会期间，追觅科技展现了从清洁电器领域正式跨越至全屋智能生态的发展策略，除了新一代吸尘器、洗地机、扫地机器人、高速吹风机等主打产品，还推出智能擦窗器、空气净化器以及智能冰箱、洗烘套装、空调、厨电等高端智能家电产品，追觅品牌大使朱珠、搜狐创始人张朝阳等到场助阵，展区得到火爆围观，成为今年 AWE 一大焦点。

在科技飞速发展的当下，智能生活家电正以前所未有的态势融入人们的生活，彻底革新家居体验，为用户构建出高效、舒适、智能、健康的全新生活场景，人工智能与机器人技术的加持也在进一步深化应用，不仅使智能生活家电变得更加 " 善解人意 "，也为市场竞争增加了变量。

根据奥维云网 ( AVC ) 公布的 2024 年中国线上 3000 元 + 价位段洗地机品牌市场份额情况，追觅科技以 44.7% 的零售量份额、41.7% 的零售额份额占比成为国内高端清洁电器赛道里的市场领跑者，不仅如此，其在多个国家和地区清洁电器市场都取得了 Top1 的市占率。

再次拓宽产品生态边界的追觅科技能否给智能家电市场带来新惊喜值得关注。

" 技术复利 + 产品创新 " 领跑同行

国内大清洁赛道厂商众多，能在红海市场杀出重围，单靠营销策略是行不通的，实打实的技术硬实力和产品创新才是维持长线竞争的关键支撑力。

在近期追觅 " 生而无界 " 发布会上，一个值得点赞的硬核技术点便是吸尘器 " 心脏 " 高速数字马达，官方披露的消息称，追觅目前已成为全球首家高速数字马达转速突破 20 万转 / 分钟的企业，且这项技术已经在最新推出的追觅 Z50 Station 系列吸尘器上首次量产落地。

可以说，追觅科技这一波技术秀再次拉升了整个行业的技术 PK 水准，想要达到 20 万转 / 分钟转速并非易事，这不仅要改进气动、电磁、驱动、电力电子等关键技术，还要克服动平衡、减震、降噪、热设计等一系列实际量产难题，通过自研突破带动产业链、供应链协同优化，追觅成功甩开同行不止一个身位。

除了高速数字马达，追觅科技还在智能算法、流体力学和空气动力技术等核心技术方面不断积淀打磨，据了解，截至 2024 年 12 月 31 日，其在全球累计申请专利达 6379 件，已累计获得授权专利 3155 件。

国内智能清洁赛道中，近些年产品同质化已经十分严重，而追觅科技则依靠技术突破和产品创新逐渐打出了市场差异化。

例如，市面上大部分扫地机器人都是圆形的设计，对于室内犄角旮旯的边角地带难以打扫，针对卫生死角的清洁问题，追觅科技首创了 " 仿生机械臂技术 "，逐渐开始在业内流行起来，简单来说就是，机器人在识别到墙边、桌腿、床边等边角地带时，会通过仿生机械臂将拖布外扩，模仿人手清洁习惯，" 伸手 " 将边角的污渍擦净。

据了解，为解决这个用户痛点，从 2022 年底开始，追觅预研团队在多达 37 种极致贴边的清洁方案中，通过理论计算对不同种方案的运动学、动力学相关参数进行校核，并且通过数字孪生方法，完成了上千种场景的验证和测试，方案迭代了 10 多次，最终才把仿生机械臂技术解决方案落地到实际产品中。

未来的扫地机器人会怎样进化？2025 年 1 月份的 CES 期间，追觅科技就曾展示了给扫地机器人加上机械手臂的方案，在今年的 AWE 展会上，这款产品再次吸引了不少眼球。他们在扫地机器人上首次搭载了具身智能大模型，让扫地机拥有了像人一样的 " 常识 " 能力，可以通过识别物品的种类，自行判断应该把物品放置到什么位置，比如纸团放到垃圾桶里，鞋子放到玄关等。另外针对家里常见的柜子与墙之间等狭窄缝隙，追觅还为这款机械手搭载了单独的配件仓，扫地机会自动回配件仓安装吸尘器等配件，返回完成缝隙场景、踢脚线等清洁。

据了解，追觅的仿生多关节机械手项目从 2023 年就已立项，经历了多轮技术重构，最终实现了行业领先的 5 自由度、33 厘米伸展距离、6 厘米夹取直径以及 500g 以内夹取重量，由于没有现成的供应商能提供满足需求的部件，团队还自主研发了行业里最薄的 18mm 电机。 

在 2025 年 2 月底，追觅科技还曾对外宣布接入了火爆的 DeepSeek-R1 大模型，让扫地机器人能够实现与用户更深层次的人机交互，提供量身定制的清洁方案，推动先进 AI 科技普惠到用户家庭。

创新永无止境，谁能通过技术和产品创新解决用户痛点也自然而然能够得到消费者正向反馈。

追觅科技在核心技术方面的不断突破和积累逐渐显现出复利效应，这些创新技术模块共同作用于不同类别、跨场景的智能清洁、个护、空气净化器以及其他大家电产品线中，使产品在清洁能力、噪声控制、智能程度、用户体验等方面表现卓越，形成了长足的市场竞争力。

一支充满 " 极客基因 " 的队伍

能持续推出世界级的尖端技术和产品创新，追觅科技背后是怎样一支团队？

追觅科技创始人兼 CEO 俞浩毕业于清华大学航空航天专业，坚信 " 核心技术是一切的根本 "，这给团队注入了十分坚实的技术底色和极客基因。

据了解，目前，追觅科技员工中，产品研发与设计人员占比达到 60%，研发费用占销售额的 7% 以上，从成立以来一直以超行业平均水平的费用投入创新。

其技术研发储备的原则是量产一代、研发一代、储备一代，在进行研发投入的过程中，会将三分之一投入到现有领域的产品迭代，三分之一投到现有领域的产品创新，三分之一投到新领域的创新中，形成了正向滚动的研发循环。

此外，追觅科技在人才文化、人才创新策略和创新效率等方面有很多可圈可点之处。

据其公司内部人士介绍，追觅内部十分鼓励创新文化，自公司成立以来，其团队一直秉持 " 要么不做，要么就做世界第一 " 的信念，从技术到产品到业务，以这个准则来要求每个环节。

比如研发团队，一直以来坚持三大关键指标：全球首创、世界第一、遥遥领先，因此公司一直在不遗余力地增加研发投入，确保技术的创新性与可持续性升级，追觅还会为员工提供必要的资源来探索创新研发，对持续创新充满好奇，这些核心价值观文化为创新提供了很好的氛围。

追觅内部还推崇 " 创始人模式 "，俞浩希望每一个追觅人，都是创始人，具有创始人精神，具备从零到一的开创能力，开创新区域，开创新赛道，开创新高度，而不是做一个保守的，不会犯错的 " 正确的人 "，这种模式和对人的要求，得以最大化尊重并释放优秀人才的潜力。

追觅内部的各个创新团队目前由来自工程、制造、互联网和艺术设计等不同背景的人员组成，虽然背景和职能各异，但都因共同笃定的核心价值观和理念紧密相连，激发出不同领域人才的多元碰撞和创新。

从清洁电器向全屋智能迈进之路充满各种挑战，这样一支具备高效创新机制和开拓能力的队伍是打好胜仗的必要条件。

一个最好的 " 进击 " 节点

发力全屋智能生态的追觅，正在瞄准一个更大的市场，AI、机器人等先进技术和年轻消费群体正在给家电市场带来诸多变量。

据奥维云网研究数据显示，2024 年中国白色家电（空调、冰箱、洗衣机、厨电等）市场规模已突破 1.5 万亿元，同比增长 8.5%，预计 2025 年市场规模将进一步达到 2.2 万亿元，从品类结构来看，白电市场结构性占比在整个大家电市场中持续提升，市场容量的增长让很多品牌都有了角逐空间。

此外，用户对于家用电器的需求呈现出智能化、个性化、便捷化、高颜值、健康环保等特点，更愿意为具有特色功能和良好设计的产品买单，而不局限于传统家电品牌，选择也更加多元化，市场对于年轻、新潮品牌的认可度越来越高。

当前，追觅科技基于多品类立体布局和全球化发展战略，产品已经覆盖中国、美国、德国、日本等 100 余个国家和地区，据悉线下实体店入驻超 6000 家，依靠过硬的核心技术能力和产品创新在市场和渠道方面已经形成了不错的口碑和基本盘。

大家电领域的竞争程度可能比智能清洁赛道更为激烈，但对市场创新者来说永远有更多机会。俞浩表示：" 追觅不赌 1% 赛道的小概率，只会用 N+1 的方式做世界经济的 99%。很多人因为担心风险投入不碰大业务，结果是大多数人挤入只占了全球经济的 1% 小业务赛道，而此外还有 99% 空白，而 99% 的机会里，人才密度、优秀资金的投入度远远低于那 1% 拥挤赛道。"

整体来看，无论是外部市场环境利好还是内部团队势能厚积薄发，追觅当前都站在了一个绝佳的生态开拓节点上，进击大家电市场成为其开启未来更大成长空间的关键一战。