3 月 28 日，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司（下称 " 太平鸟 "，603877.SH）发布 2024 年年报。数据显示，2024 年，太平鸟实现营收 68.02 亿元，同比减少 12.70%；实现归母净利润 2.59 亿元，同比减少 38.75%；实现扣非归母净利润 1.23 亿元，同比减少 57.38%。

延续之前的调整思路，太平鸟在 2024 年继续削减销售费用、管理费用等支出，前者相较 2023 年同比减少 5.85%，后者同比减少 8.91%。同时，持续减少门店数量。2024 年年末，太平鸟旗下四大品牌共有门店 3373 家，相较 2023 年年末净减少 358 家。

同样的调整策略帮助太平鸟在 2023 年营收下滑的情况下，净利润实现超过 127% 的增长，但这种增长效应未能持续至 2024 年。太平鸟如今已连续三年营收下滑。

2021 年，太平鸟的营收首次突破百亿，拿下上市以来最好成绩，旗下门店数量突破 5000 家。但随后，太平鸟便进入下行轨道。

过去三年是太平鸟持续调整的三年。2022 年，太平鸟开始从规模驱动增长转向盈利能力改善。一方面，门店开始净减少，另一方面，大幅削减营销开支。2023 年，太平鸟还对终端折扣进行了严格控制，使得销售毛利率增长 5.9%。上述策略持续延续，2024 年年末，太平鸟的门店数量相较 2021 年高峰时期已经减少近四成。

另外一个明显的转变是，太平鸟逐渐摒弃之前频繁联名、加快推新的快时尚打法，朝着品质服饰方向转型。2023 年，太平鸟提出深入高品质赛道，利用高质价比、高舒适度的材料，打造简洁、时尚的款式。这一年，太平鸟的男女装品质线产品占比提升至 70%。2024 年，太平鸟持续在羽绒服、冲锋衣等高价位段的品类上发力。随着品质化战略的推进，记者注意到，主品牌太平鸟品牌的定位人群已经从都市男性、女性变成了 " 上升中产 "。

同时，太平鸟开发了线下零售的新店型——集合店，太平鸟旗下 PEACEBIRD 男装、PEACEBIRD 女装、mini peace 童装以及乐町四大品牌被放进一个集合店内。这源于太平鸟在 2024 年推出的 " 一个太平鸟 " 战略，即以 " 一个视角 " 向消费者传递品牌形象。截至 2024 年年末，太平鸟共拥有 63 家集合店，2024 年净增加 53 家。

不过，现阶段，转型的积极效应仍未显现。对于服饰公司来说，存货以及存货周转天数是衡量经营效率的关键指标。2024 年，太平鸟存货有所增加，由 2023 年的 15.09 亿元提高至 17.36 亿元，存货周转天数由 183.0 天提高至 191.8 天。

此外，太平鸟旗下的属于女装领域的 PEACEBIRD 女装和乐町发展状况亦不容乐观。2019 年至 2022 年，PEACEBIRD 女装一直是太平鸟的第一大营收支柱，自 2023 年，这一头衔便让位给了 PEACEBIRD 男装。2024 年，PEACEBIRD 女装营收占比是 37.34%，低于 PEACEBIRD 男装的 41.52%。乐町的营收情况也不理想，连续三年下滑幅度均超 20%，其营收占比已从高峰时接近 15% 降至 8.10%。